2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(典型题)

2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附
答案（典型题）
大题（共10题）
一、事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。

确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

问题：1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法
【答案】1.不妥之处：总监理工程师在签署同意开工意见的同时，签发了工程开工令;正确做法：总监理工程师在签发工程开工令前，应报建设单位批准。

二、某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%（以人材机为基数），利润率为5%（以人材机和管理费为基数），综合税率为10%，人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。

该工程定额工期为50个月。

工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。

事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令。

当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。

施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：①基坑围护工程损失33万元；②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元；③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用7.8万元。

事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元（总价措施费），设备保护费3.5万元（总价措施费），规费为5万。

事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。

【问题】
1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。

2.事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由。

赶工费用应由哪几部分构成？
3.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由。

项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？
4.针对事件3，计算因工程变更增加的分项工程费用和增加的工程款。

5.事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。

（以万元为单位，结果保留2位小数）
【答案】1.安全文明施工费＝（28150＋4500）×3%＝979.5（万元）；签约合同价＝（28150＋4500＋979.5＋150＋123）×（1＋10%）＝3729
2.75（万元）
2.事件1中，施工单位可以提出增加赶工费用。

理由：工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。

超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

（50－38）/50×100%＝24%＞20%，所以施工单位可以提出增加赶工费用。

赶工费用主要包括：（1）人工费的增加，例如新增加投入人工的报酬，不经济使用人工的补贴等；（2）材料费的增加，例如可能造成不经济使用材料而损耗过大，材料提前交货可能增加的费用、材料运输费的增加等；（3）机械费的增加，例如可能增加机械设备投入，不经济地使用机械等。

3.①应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失，费用应由建设单位承担；②应给予费用补偿，非施工单位原因造成的损失，5.7万元费用应由建设单位承担；③不应给予费用补偿，受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用不属于建设单位责任（或风险），属于施工单位与文物部门的合同关系。

费用补偿总额＝33＋5.7＝38.7（万元）。

4.因工程变更增加的分项工程费用＝（180×80＋12×3000＋160000）/10000×（1＋20%）×（1＋5%）＝26.51（万元）增加的工程款＝（26.51×1.03＋8＋3.5＋5）×（1＋10%）＝48.186（万元）
三、某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。

在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：(1)监理实施细则；(2)监理通知单；(3)分包单位资质材料；(4)费用索赔报告及审批；(5)质量评估报告。

【问题】
写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

【答案】(1)监理实施细则：建设单位长期保存，监理单位短期保存；(2)监理通知单：建设单位长期保存，监理单位长期保存；(3)分包单位资质材料：建设单位长期保存；(4)费用索赔报告及审批：建设单位长期保存；监理单位长期保存；(5)质量评估报告：建设单位长期保存，监理单位长期保存。

四、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件。

事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。

事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。

为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。

事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。

事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师。

甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。

乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。

报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。

＜1>、指出事件l中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。

＜2>、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。

＜3>、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。

＜4>、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

＜5>、事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。

监理单位是否有责任？说明理由。

【答案】1.（1）不妥之处：安排技术员兼施工现场安全员。

正确做法：应配备专职安全生产管理人员。

（2）不妥之处：对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。

正确做法：安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。

2.不妥。

理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。

3.只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。

4.不妥之处：向乙施工单位签发《工程暂停令》。

理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。

5.（1）甲施工单位承担连带责任。

因甲施工单位是总承包单位。

乙施工单位承担主要责任。

因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的。

（2）监理单位没有责任。

项目监理机构已履行了监理职责（或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告）。

五、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。

监理合同约定：合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延
长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。

建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。

事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。

吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。

施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。

为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。

监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。

施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。

总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。

监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

问题：指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。

【答案】(1)事件2中，项目经理在吊装作业中的不妥之处：在风力过大的情况下安排塔式起重机司机进行吊装作业。

（1分）正确做法：在风力过大的情况下不应安排吊装作业。

（1分）(2)事件3中，项目经理在吊装作业中的不妥之处：在未经审核批准专项施工方案的前提下，要求施工人员进行吊装作业。

（1分）正确做法：专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可进行吊装作业。

（1分）
六、某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。

工程实施过程中发生下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。

会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。

总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。

事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。

事件3：因资金出现困难，建设单位于2020年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。

而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。

鉴于无法确定复工时间，建设单位于2020年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。

＜1>、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

＜2>、指出事件2中建设单位的不妥之处，写出正确做法。

＜3>、事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。

如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些
工作？＜4>、事件3中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》，甲施工单位应得到哪些费用补偿？
【答案】1.事件1中，乙施工单位将施工方案直接送交项目监理机构；总监理工程师签字同意实施不妥。

正确做法：乙施工单位编制的施工方案应先报送甲施工单位审查，甲施工单位的技术负责人审查签字同意后，报送项目监理机构，总监理工程师审查后方同意实施。

2.事件2中，建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内仅报送资质等级证明与拆除施工方案不妥。

正确做法：由建设单位在建筑物拆除15日前报送；还应报送：拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑物的说明；堆放、清除废弃物的措施。

3.事件3中：（1）建设单位可以解除施工合同。

理由：根据《合同法》，因建设单位原因造成工程缓建致使合同无法履行的，建设单位可以解除合同。

（2）项目监理机构应书面通知甲施工单位停止施工，并立即对已施工部分进行记录与计量。

4.事件3中，甲施工单位应得到的费用补偿如下：（1）为设备订货而投入的300万元定金；（2）撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；（3）甲施工单位所有人员的合理遣返费用；（4）合理的利润补偿；（5）施工合同规定的建设单位应支付的违约金。

七、某工程项目，采用公开招标方式选择施工单位。

招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2019年5月30日。

该投资公司2019年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。

第3家施工单位于2019年6月2日提交了投标保证金。

开标会于2019年6月3日由该省住房城乡建设主管部门领导主持。

第4家施工单位开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。

经过综合评选，最终确定第5家施工单位中标。

投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2010年8月16日。

工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2019年8月18日才向乙方得供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。

事故2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2019年8月29日进场，但因出租方原因推迟到当月30日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。

事故3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。

事故4：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。

上述事件中，A、D、H三项工作为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。

＜1>、第3家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？＜2>、第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？＜3>、上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。

＜4>、乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。

＜5>、合同约定人工费标准为200元/工日，应由甲
方给予补偿的窝工人工费标准为120元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。

在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪几项？费用索赔额是多少？
【答案】1.提交投标保证金的时间比规定的时间迟了3天，该投标文件将被作为无效投标文件，不再进入评标。

因为根据规定：投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被作为无效投标文件，不再进入评标。

2.第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件，招标方退回投标保证金。

因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件，招标单位无权没收其投标保证金。

3.不妥之处包括：（1）开标会由该省住房城乡建设主管部门领导主持不妥。

因为根据规定开标应由招标人（某投资公司）主持。

（2）6月3日开标不妥，因为根据规定开标时间与提交投标文件的截止时间相同，即应在5月30日开标。

4.（1）事件1：可以向甲方得出工期索赔和费用索赔。

因为这属于甲方没有按合同约定及时履行义务，属违约行为，且A工作为关键工作。

（2）事件2：不能向甲方提出工期索赔和费用索赔。

因为这属于乙方自己应承担的事项，与甲方无关。

（3）事件3：可以向甲方提出费用索赔，但不能提出工期索赔。

因为这属于设计变更（甲方应承担责任的事项），但是E工作为非关键工作且有足够的机动时间，所以可提出费用索赔，但不能提出工期索赔。

（4）事件4：可以向甲方提出工期索赔和费用索赔。

因为这属于甲方没有按合同约定提供合格材料，属违约行为，且H工作为关键工作。

5.乙方可得到合理的费用索赔有：事件1、事件3、事件4，依次为：（1）事件1：窝工费
=8×120+6×120元=1680元，合计为1680元。

（2）事件3：增加用工人工费=14×200元=2800元，其他费用为15000元，合计为17800元。

（3）事件4：增加用工人工费=6×200元=1200元，其他费用为1000元，窝工费=24×120元=2880元，合计为5080元。

索赔费用合计为：（1680+17800+5080）元=24560元。

八、某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层、地上15层，现浇筑混凝土框架结构。

建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）。

共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。

经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。

建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下：①本工程合同工期为549d；②本工程采用综合单价计价模式；③包括安全文明施工费的措施费包干使用；④因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；⑤工程预付款比例为10%（扣除暂列金额）。

工程投标及施工过程中，发生了下列事件。

事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。

评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中不可作为竞争性费用条款的规定而给予废标处理。

事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8．40元／m3、材料费为12．00元／
m3、机械费1．60元／m3。

分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目
清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为
2.6%，税金为3．41%。

事件3：总监理工程师根据验收记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。

该部位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收，甲施工单位称：若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。

事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。

甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。

对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

问题：1.事件1中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。

2.事件2中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元／m3?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?（均需列式计算，答案保留小数点后两位）
【答案】1.事件1中，评标小组的做法正确。

不可作为竞争性费用的项目分别是安全文明施工费、规费和税金。

2.土石方分项工程的综合单价为：（8．40+12．00+1．60）×（1+15%）×
（1+5%）=26．57（元／m3）。

中标造价为：（8200+360+120）×（1+
2.6%）×（1+3．41%）=9209．36（万元）。

工程预付款金额为：
（8200+360+70）×（1+
2.6%）×（1+3．41%）x10%=915.63（万元）。

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3.事件3中，总监理工程师的作法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。

经检验证明工程质量符合合同要求，由建设单位承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付甲施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由甲施工单位承担。

4.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交的备案资料有：进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件。

5.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。

6.事件6中，甲施工单位的索赔不成立。

雨季属于有经验的承包人在签订
合同时，可预见的气候条件。

在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有：合同对方违约；合同错误；合同变更；工程环境变化；不可抗力因素。

九、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。

监理合同约定：合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。

建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。

事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。

吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。

施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。

为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。

监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。

施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。

总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。

监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

问题：指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。

【答案】(1)事件2中，项目经理在吊装作业中的不妥之处：在风力过大的情况下安排塔式起重机司机进行吊装作业。

（1分）正确做法：在风力过大的情况下不应安排吊装作业。

（1分）(2)事件3中，项目经理在吊装作业中的不妥之处：在未经审核批准专项施工方案的前提下，要求施工人员进行吊装作业。

（1分）正确做法：专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可进行吊装作业。

（1分）
一十、某工程，实施过程中发生如下事件：事件4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。

最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题：4．分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。