定密工作管理制度

定密工作管理制度
为加强依法定密工作，促进定密工作规范化、程序化、制度化，提高定密工作的准确性和科学性，根据XX市保密局关于做好定密事项报备工作的有关要求，特制定定密工作制度。

一、建立健全定密工作组织
保密领导小组负责对保密工作的统一领导，就有关重大问题做出决策部署，对各单位保密工作进行监督检查。

二、认真落实定密工作责任制
1、定密工作领导小组由保密领导小组成员组成，负责领导本机关的定密工作；领导小组办公室承担领导小组日常工作，履行信息汇总、组织协调等职责，协调处理定密工作中出现的重大问题。

2、明确定密审核人，负责办理领导批准前的定密审核工作。

3、文件、资料等的拟稿，采集承办人应依据《卫生工作国家秘密范围的规定》，对所承办的工作内容进行定密评
估，并将评估结果以定密具体形式提出。

认为该事项不属于国家秘密的，就注明“非密”，属于工作秘密的应注明“内部”，认为属于国家秘密的，应当拟定密级、保密期限和限定接触人员的范围，注明以定密级依据，并按保密相关规定呈报审定；认为属于“不明事项”或“有争议事项”的应写明情况报请定密工作领导小组讨论确定。

三、严格遵循定密工作程序
1、领导交办工作事项时，应事先提出保密和定密的要求。

2、承办人在公文送审签发单或定密审核单上提出定密具体意见。

3、定密审核人对承办人提出的定密具体意见进行审核，对“密”或“非密”及“密级”“保密期限”等提出明确的审核意见。

4、主管领导或授权的分管领导签发批准。

5、拟文科室按签发单的内容要求作最后处理，印发行文。

四、规范公文送审签发单
使用符合定密规定要求的公文送审签发单和定密审批单，公文送审签发单和定密审批单格式内应有“拟定密级”
“保管期限”“拟定密级依据”和“定密审核意见”栏，以确保定密工作的真正落实。

五、加强对定密工作的检查监督
把定密工作纳入经常性的工作抓紧抓好，定期对本机关工作情况进行检查，确保定密工作经常有序开展。

对承办人、定密审核人、最终审批的领导和其他相关人员，因违反或者不适当履行定密工作职责，致使发生违法后果的，应追究相关责任。

对认真履行工作职责，无定密错、漏现象的，应给予表扬和奖励。