关于年度绩效考核的实施通知

关于年度绩效考核的实施通知亲爱的各位同事：
大家好！
为了更好地评估员工在过去一年中的工作表现，激励员工不断提升个人能力和工作绩效，促进公司的持续发展，现将本年度绩效考核的相关事宜通知如下：
一、考核目的
1、客观公正地评价员工的工作表现，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。

2、帮助员工了解自己的工作成果和不足之处，明确改进方向，提高工作效率和质量。

3、发现公司管理中存在的问题，为公司的人力资源管理决策提供参考。

二、考核范围
本次绩效考核涵盖公司全体正式员工。

三、考核内容
1、工作业绩
主要评估员工在过去一年中完成的工作任务、项目成果、业务指标等方面的情况。

2、工作能力
包括专业知识、技能水平、沟通协作能力、解决问题的能力等。

3、工作态度
考察员工的责任心、敬业精神、团队合作意识、遵守公司规章制度等方面的表现。

四、考核方式
1、上级评价
员工的直接上级将根据员工的工作表现进行综合评价。

2、同事评价
在部分部门，将开展同事之间的互评，以了解员工在团队合作中的表现。

3、自我评价
员工本人也需要对自己过去一年的工作进行总结和评价。

五、考核时间安排
1、自我评价：具体日期 1至具体日期 2，员工完成自我评价并提交给直接上级。

2、上级评价：具体日期 3至具体日期 4，直接上级完成对下属员
工的评价。

3、同事评价（如有）：具体日期 5至具体日期 6，完成同事之间
的互评。

4、绩效面谈：具体日期 7至具体日期 8，上级与下属员工进行绩
效面谈，反馈考核结果，沟通工作改进计划。

5、最终结果确定：具体日期 9，公司确定年度绩效考核的最终结果。

六、考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

2、考核结果将与员工的薪酬调整、晋升、培训机会等直接挂钩。

优秀员工将有机会获得更高的薪酬涨幅和晋升机会。

连续多次考核不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整或解除劳动合同。

七、注意事项
1、请各位员工认真对待本次绩效考核，如实填写自我评价，客观
公正地评价同事。

2、考核过程中，如有任何疑问或争议，请及时与人力资源部联系。

3、考核结果将严格保密，仅在必要的范围内进行公开和使用。

希望通过本次年度绩效考核，能够让每一位员工都清楚地了解自己的工作表现，明确未来的发展方向，同时也为公司的发展注入新的动力。

让我们共同努力，为实现公司的战略目标而不懈奋斗！
公司名称人力资源部
通知发布日期。