燃气门站工程建设管理制度

燃气门站工程建设管理制度
一、总则
为加强对燃气门站工程建设的管理，确保工程质量和安全，保障社会公共利益，提高服务
水平，根据国家相关法律法规及公司规章制度，制定本管理制度。

二、组织管理
1. 燃气门站建设管理由公司负责统一管理，设立专门的工程建设部门负责具体的项目管理
和实施。

2. 工程建设部门应建立健全领导机构和工作制度，明确各岗位职责和权限，实行科学管理。

3. 工程建设部门应配备专业技术人员和管理人员，具备相关资格证书和经验，确保项目顺
利实施。

三、工程立项
1. 燃气门站建设前，需进行项目立项工作，包括项目可行性研究、设计方案论证等，确保
项目符合法律法规和公司规定。

2. 项目立项需经公司相关部门审批批准，并制定项目实施计划和预算，明确工程范围、工
期和费用，确保项目顺利实施。

3. 在项目实施过程中，如有重大变更需重新报批，并对变更的原因和影响进行评估和备案。

四、设计施工
1. 燃气门站建设需按照国家规定和相关标准设计施工，确保工程质量和安全。

2. 设计方案应符合燃气门站的实际需求和公司的要求，具有可行性和可操作性。

3. 施工过程中应加强施工监理和质量检查，确保施工过程合理、安全、质量可控。

五、验收交付
1. 工程竣工后，应及时组织验收，确保工程质量和安全符合标准和规定。

2. 验收合格后，应及时办理相关手续，如取得竣工验收合格证书、移交资料等，确保工程
交付并投入使用。

3. 工程使用后，需定期进行检查和维护，确保工程设施正常运行和安全。

六、安全管理
1. 燃气门站建设过程中，应严格遵守国家相关安全法规和公司安全规定，确保施工过程安全。

2. 严禁发生施工事故和安全隐患，如有安全问题应及时报告，采取措施防范和处理。

3. 安全生产责任落实到每个工作环节和每个员工，确保安全生产责任落实到位。

七、质量管理
1. 燃气门站建设需严格按照国家相关技术标准和公司质量管理规定，确保工程质量。

2. 设计、施工、验收等各个环节应建立质量管理体系，随时监督和检查，确保质量可控。

3. 发生质量问题时，应及时排查原因并进行整改，确保工程质量和安全。

八、后期管理
1. 燃气门站建设完成后，需建立健全后期管理机制，包括运行维护、技术支持等，确保工
程设施长期稳定运行。

2. 定期进行工程设施检查和维护，及时处理设施的故障和问题，保障工程设施持续运行。

3. 定期对工程设施进行技术更新和维护，确保设施性能和服务水平持续提高。

九、经济管理
1. 燃气门站建设需合理控制成本，提高工程效益，确保项目投资回报率。

2. 工程建设过程中需加强成本控制和费用分析，确保费用合理、有效使用。

3. 遵守国家相关经济法规和公司规定，确保项目资金的使用安全和透明。

十、监督检查
1. 工程建设过程中，需要建立监督检查机制，对各个环节进行监督和检查，确保工程质量
和安全。

2. 建立健全监督检查制度，确保各项制度和规定执行到位，如有违反规定行为需及时处理。

3. 建立对工程建设的监督检查报告制度，定期向公司汇报工程建设的进展和问题，确保项
目顺利实施。

十一、不良行为处理
1. 对违反公司规章制度、相关法律法规和工程建设管理制度的行为，应及时予以处理，如
有违法、违规行为应向相关部门举报。

2. 对违规行为采取相应的处理措施，如暂停工程建设、责令整改等，确保工程质量和安全。

3. 对违法行为，应及时报案处理，依法追究相关责任人的法律责任，确保维护社会公共利益。

以上为燃气门站工程建设管理制度，希望相关人员遵守执行，确保工程质量和安全。