安全监理工地例会制度范文（4篇）

安全监理工地例会制度范文
第一章总则
第一条为了加强安全监理工作，提高工地安全管理水平，保障工人安全生产，特制定本例会制度。

第二条例会是安全监理工作的一种重要形式，是组织协调工地各部门、各岗位之间的沟通和协作，保障工地安全工作有效开展的重要手段。

第三条例会的主要内容包括但不限于：安全工作回顾，安全隐患排查，安全讲座培训等。

第四条例会的召开周期由工地安全监理人员根据实际情况确定，通常为每周或每两周召开一次。

第五条例会的召开地点为工地办公室或者会议室。

第六条例会的主持人为工地安全监理人员。

第七条例会的记录人为工地安全监理人员。

第八条例会的形式可以是线下会议、线上视频会议或者通过其他技术手段进行。

第二章例会组织
第九条例会的召集人为工地安全监理人员，需提前通知各相关部门和相关岗位的工作人员。

第十条例会的参会人员为工地相关部门和相关岗位的工作人员，必要时可以邀请其他相关人员参加。

第十一条例会的时间一般为工作日的上午或下午时间段。

第十二条例会的召开时间不得超过2小时。

第十三条例会的议程由主持人提前安排并发送给与会人员。

第三章例会内容
第十四条例会应包括以下内容：
1. 上次例会的工作总结和成果通报；
2. 本次例会的议程安排；
3. 对工作人员的安全意识教育和安全操作培训；
4. 安全隐患的发现、记录和整改；
5. 安全保障措施的执行情况和效果评估；
6. 安全工作的经验总结和改进措施；
7. 其他需要讨论的事项。

第十五条例会可采用讲座、培训、工作汇报以及小组讨论等形式进行。

第十六条例会应注意安排合理的时间分配，注重问题的分析和解决。

第四章例会记录
第十七条例会的记录由记录人员完成。

第十八条例会的记录应详细记录参会人员、议题、发言内容等关键信息。

第十九条例会的记录应及时整理和归档，做好备查和汇总工作。

第二十条例会的记录应保密，不得外泄。

第五章附则
第二十一条本例会制度由工地安全监理人员负责解释。

第二十二条本例会制度的修改和补充，由工地安全监理人员提出，并征得工地负责人同意后执行。

第二十三条本例会制度自颁布之日起生效。

以上是安全监理工地例会制度的范本，供参考之用。

实际操作中，可以根据工地特点和需求进行适当的调整和修改。

安全监理工地例会制度范文（2）
安全监理是工地安全管理的重要环节，为了确保工地安全监督工作的顺利进行，可以制定安全监理工地例会制度。

以下是一个通用的安全监理工地例会制度的建议。

1.例会的召开频率和时间：安全监理工地例会一般每周召开一次，时间一般安排在工作日上班时间。

2.例会的参与人员：例会应该邀请所有与安全相关的人员参加，包括施工单位负责人、监理工程师、安全员等。

3.例会的内容：
a) 上次例会纪要的汇报：由会议主持人汇报上次例会的内容和决定的执行情况，确保已经采取行动处理事项的进展情况。

b) 安全事故情况汇报：由施工单位负责人和安全员汇报最近时间内发生的安全事故情况，包括各类事故的类别、原因和处理措施等。

c) 安全生产情况汇报：由施工单位负责人和安全员汇报工地的安全生产情况，包括安全防护设施的使用情况、施工作业人员的培训情况、施工设备的维护保养情况等。

d) 安全监理工作情况汇报：由监理工程师汇报最近时间内的安全监理工作情况，包括对施工方的安全管理的检查情况、发现的安全隐患的整改情况等。

e) 安全管理措施的讨论和决定：所有与安全相关的问题都可以在例会上进行讨论和决定，例如安全防护设施的改进、施工作业的风险评估等。

f) 下次例会时间的确定：确定下次例会的时间和地点。

4.例会纪要的记录和传达：会议室秘书负责记录例会的纪要，并及时传达给参会人员。

5.例会的记录归档：例会的纪要应该及时整理归档，形成书面记录，以便后续查阅。

通过制定安全监理工地例会制度，可以确保安全监理工作的有效开展，及时发现和处理安全问题，提高工地的安全管理水平。

同时，例会还可以促进各方的沟通和协作，形成共识，为工地安全管理提供有效的支持和保障。

安全监理工地例会制度范文（3）
一、会议目的
本制度旨在加强工地安全管理，做好安全生产工作，为工地人员提供安全、稳定的工作环境。

通过例会，及时传达安全管理要求，总结安全工作经验，解决存在的安全问题，推动工地安全管理工作的持续改进。

二、会议时间和地点
例会定于每周一上午9:00~11:00在工地施工现场会议室召开。

三、会议组成
1. 工地负责人
2. 安全主管
3. 监理人员
4. 部分施工人员代表
5. 安全管理部门相关人员
四、会议议程
1. 安全总结和通报（10分钟）
a. 对上周安全工作进行总结，并通报本周安全工作重点。

b. 通报上周发生的安全事故和事故原因，以及整改措施的执行情况。

2. 安全隐患排查和整改（20分钟）
a. 监理人员汇报上周的安全隐患排查情况，确定存在的安全隐患以及整改措施。

b. 工地负责人对监理人员的排查结果提出建议和意见，并确定整改时间表和责任人。

3. 工地安全培训（20分钟）
a. 针对本周将开展的特殊工作环节或存在的安全隐患，进行相关安全知识培训和操作规程宣传。

b. 监理人员和安全主管向施工人员讲解安全注意事项和操作技能，解答工人提出的安全问题。

4. 安全管理经验分享（20分钟）
a. 工地负责人和监理人员分享上周安全管理工作中的好经验和做法，以及取得的成效。

b. 其他参会人员也可以提出自己的安全管理经验，并进行交流和讨论。

5. 工地整体安全情况分析（20分钟）
a. 工地负责人和监理人员分析最近一段时间工地整体安全情况，并提出针对性的安全管理措施。

b. 安全主管向相关部门反馈工地安全状况和存在的问题，并协调解决。

六、会议记录与整改
1. 会议记录
a. 会议期间，由记录人员进行记录，确保会议内容的完整和准确。

b. 会议记录应明确安全隐患、整改措施、责任人、时间节点等重要信息，方便后续追踪和落实。

2. 问题整改
a. 会议结束后，由工地负责人根据会议记录制定整改措施和时间表。

b. 安全主管协助工地负责人督促责任人按时完成整改，并对整改情况进行跟踪和督导。

七、会议纪律和处罚
1. 严禁迟到和早退
a. 会议开始后，迟到的人员应当主动向参会人员、会议组织者致以道歉。

b. 累计迟到三次及以上的人员，将会受到相应的纪律处分。

2. 会议纪律
a. 会议期间，应保持安静，不得随意走动、讲话或使用手机等影响会议进行的行为。

b. 参会人员应积极参与讨论，提出合理建议和意见，共同推动工地安全管理工作的发展。

3. 会议效果评估和处罚
a. 工地负责人和安全主管对每次例会的效果进行评估，并将评估结果列入相关人员的绩效考核。

b. 对于多次在例会中发现问题或屡教不改的人员，将采取相应的纪律处罚措施。

八、会议改进机制
1. 定期评估
a. 在每次例会结束后，由工地负责人组织相关人员对例会进行评估，收集改进建议和意见。

b. 工地负责人对评估结果进行整理和汇总，制定例会改进计划，并在下次例会中进行报告。

2. 不断优化
a. 针对评估结果和例会运行过程中的问题，及时调整和优化会议议程、时间等方面的安排，提高例会的实效性。

以上即为安全监理工地例会制度范本，希望对您的工作有所帮助。

为确保工地安全，建议根据具体情况进行合理调整和完善。

安全监理工地例会制度范文（4）
1、公司在监工程，必须实行工地例会制度。

2、实行工地例会制度的时限：自第一次工地例会至工程竣工验收。

3、工地例会频次：每周一次。

4、工地例会时间地点及与会单位和人员：
(1)、工地例会时间：在第一次工地例会上确定下来并相对固定；
(2)、工地例会地点：无特殊情况均应在工地召开；
(3)、在第一次工地例会上还应明确与会单位及人员(一般情况应为)：
①建设单位有关项目负责人或现场代表；
②施工单位(含分包单位)项目经理、技术负责人、安全管理人员、资料员；
③项目监理机构专业监理工程师、监理员。

5、工地例会主持人：项目总监(第一次工地例会除外)。

6、工地例会主要内容：
(1)、通报上周安全施工及文明施工在行为管理和实物监管上存在的问题；
(2)、通报上周安全施工与文明施工存在问题限期落实事项的落实情况；
(3)、提出下周安全施工与文明施工行为管理和实物监管的工作任务与管理要求；
(4)、协调解决和处理施工过程中出现的安全施工问题、矛盾和困难；
7、工地例会签到与会议纪要：与会单位、人员应在例会签到表上签到，项目监理机构应指定专人员做好例会记录，会后及时将记录整理成会议纪要，经与会各方会签确认后由项目总监签名、盖注册章后分送与会各方并履行发文签收手续。

8、安全监理工地例会与工程进度、质量、投资等控制事项的工地例会可合并同时召开和合并整理会议纪要。