公路工程安全生产管理制度

道路工程安全生产管理制度
一、管理目标及背景
为了加强道路工程安全生产管理，保障员工和公众的生命安全和资产安全，依据国家相关法律法规，订立本安全生产管理制度，以确保道路工程的安全和稳定运行。

二、管理范围和适用对象
本制度适用于全部从事道路工程施工、维护和管理的单位和人员，包含但不限于企业职能部门、施工班组、管理人员、技术人员等。

三、安全管理职责
3.1 企业职能部门的管理职责
•负责订立和完满道路工程安全生产管理制度，并进行相关培训；
•组织编制道路工程安全生产计划和方案，并定期进行评估和改进；
•协调各部门的安全生产工作，及时解决各类安全问题；
•监督检查各部门的安全生产情况，发现问题及时矫正；
•对安全事故进行调查，提出整改措施；
•加强与相关部门的沟通与合作，共同推动安全生产管理工作。

3.2 施工班组的管理职责
•负责订立和执行道路工程安全生产计划和方案；
•确保施工场合、设备和料子的安全；
•正确使用个人防护用品，并及时更换损坏或过期的防护用品；
•加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识；
•及时报告和处理工程安全隐患；
•搭配有关部门进行安全检查和事故调查。

四、安全管理措施
4.1 安全生产责任制度
•明确道路工程安全生产的责任人员和职责；
•建立健全安全生产责任追究制度，发生事故责任明确，追责制度；
•加强对上岗人员的安全培训和教育，提高安全意识；
•定期组织安全交底，了解并掌握现场安全情况。

4.2 安全生产管理机构和人员
•成立道路工程安全生产管理机构，配备专职安全管理人员；
•布置专人负责安全生产工作，订立安全生产规程和操作规范；
•建立健全安全设施和防护措施，包含围挡、防护网、警示标识等。

4.3 安全生产文明施工
•严禁施工人员吸烟、吸毒和酗酒等违规行为；
•予以施工人员充分的休息时间，保障其身体健康；
•落实安全文明施工标准，确保现场的乾净和有序；
•加强对机械设备的维护和保养，确保安全运行。

4.4 安全防护和隐患排查
•依照相关法律法规，建立安全警示标识和安全警戒区；
•加强对不安全因素的识别和评估，订立相应的安全防护措施；
•定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时整改；
•建立安全生产事故隐患排查报告制度，确保隐患得到有效处理。

4.5 突发事件应急管理
•订立突发事件应急预案，明确责任人和处理流程；
•配备必需的应急救援设备和器材，进行演练和培训；
•定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的本领；
•及时报告和处理突发事件，减少对工程进度和质量的影响。

五、安全管理考核标准
对道路工程安全生产进行考核，重要从以下几个方面进行评估：
1.安全生产制度落实情况：评估安全生产制度的建立和执行情况。

2.安全生产责任落实情况：评估安全生产责任人员的履职情况和责任追究情况。

3.安全培训和教育情况：评估安全培训和教育措施的落实情况。

4.现场安全管理情况：评估施工现场的安全管理措施和防护设施是否到位。

5.安全事故隐患排查和整改情况：评估安全事故隐患排查和整改的落实情况。

6.突发事件应急管理情况：评估突发事件应急预案的订立和应急演练情况。

六、考核结果和奖惩措施
依据安全管理考核结果，企业将予以以下奖惩措施：
1.优秀单位：依照其在安全管理考核中所得分数，予以相应的嘉奖和表
扬。

2.合格单位：依照其在安全管理考核中所得分数，确认为合格单位。

3.不合格单位：对于安全管理考核结果不合格的单位，进行相应的整改，
待整改完满后再次进行考核。

七、附则
本制度自颁布之日起执行，并通过内部通告、培训等形式向全体员工宣传，并
定期进行修订和完满。

注意：本制度仅为参考模板，实在的安全生产管理制度需依据企业实际情况进行编写，内容请
依据现行法律法规进行调整和完满。