人力资源处业务保安责任制

人力资源处业务保安责任制
一、背景
为了更好地维护公司员工的人身和财产安全，保障公司业务的正常运转，人力
资源处制定了相关的业务保安责任制。

二、定义
业务保安责任制是指人力资源处为了保障公司员工的人身和财产安全，规范公
司的业务操作流程，明确各项业务责任的分工，组织实施保安管理措施的制度。

三、目的
通过制定业务保安责任制，达到以下目的：
1.统一各部门工作职责与管理流程，保证公司业务的正常进行；
2.保障公司员工在办公场所内的人身和财产安全；
3.提高公司的安全防范意识和危机应对能力；
4.增强公司的整体形象。

四、实施措施
人力资源处将落实以下实施措施：
1. 指定业务保安负责人和保安巡查员
为了确保业务保安责任制的顺利执行，每个部门都将指定一名业务保安负责人，具体负责本部门的安全管理工作。

同时，人力资源部还将聘请专业的保安巡查员，维护公司办公场所的安全和秩序。

2. 制定应急预案和安全措施
人力资源处将组织起草健全的应急预案和安全措施，将其定期更新、修订。

员
工对应急预案和安全措施的知晓度和适应度亦将被加以关注。

3. 开展安全培训和演练
人力资源处将定期开展安全教育和培训，提高员工安全意识及应对能力。

另外，每年至少进行两次模拟演练，检验应急预案和安全措施的有效性，提高员工实战应对能力。

4. 定期进行安全检查
人力资源处将组织定期的安全检查工作，对公司办公场所的安全情况进行全面
检查。

并针对发现的问题，及时采取措施，以保障员工的人身和财产安全。

五、责任人制度
1. 业务保安负责人
每个部门将配备一名业务保安负责人，具体负责本部门的安全管理工作，对本
部门的安全负主要责任。

2. 保安巡查员
由人力资源处聘请的保安巡查员，具体负责对公司办公场所的安全巡查及保障，对公司办公场所的安全负主要责任。

六、经费保障
为了更好地实施业务保安责任制，人力资源处将保障相关经费，包括保安巡查
员薪酬、安防设施及保安器材、安全宣传物料等。

七、总结
制定好业务保安责任制，对公司的安全运营是至关重要的。

通过明确责任、实
施措施、落实责任人制度，可以定期评估和弥补安全事故风险，提高公司安全保障水平，确保公司的正常运作。