工作盘点成果提报表范例(附件1.5).xls
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工作盘点成果提报表范例（附件1.5）
部门：XXX
提报责任人（部门负责人）：XXX
实现成果及说明
实现结果
(工作、流程、时间、人员精简)
可以剔除的工作项目（如：低价值性、非重要、与职责背离、检查核实性、重复性等）
1、销售工作跟进
坏纱销售与中心职能分离后，相关工作时间可大大缩短，原销售文员可兼管理 文员工作，管理部经理相应工作时间也相应减少
1、物资采购计划输入 2、行政事务处理工作 3、原由信息员担任化纤台帐工作 4、
人工输入较花时间，可逐步实现各采购部门申报电子表格实现时间节约 可由管理文员担任，减少管理部经理工作种类，加强内部管理 可由文员协助进行，工作效率提高
缩短22H/月 缩短8H/月
5、 通过工作盘点与分析实现的简化结果汇总：
缩短中心99H/月，
2、
3、
4、
5、 6、 实现合并的工作项目（如：相同性质、信息统计、汇总、准备性、外出性工作等）
1、采购部门的资金计划、入帐手续 可由管理部文员负责或协助进行,可提高业务工作效率 2、 3、 4、
缩短62H/月
5、 6、 实现重组的工作流程（通过内外部客户需求的明确整理，职责调整，简化与缩短流程）
1、原人均工作时间：18配置：25人
简化后人数配置：25人
部门负责人签名：
备注：填写本表前,请仔细阅读填写说明!
日期：
部门：XXX
提报责任人（部门负责人）：XXX
实现成果及说明
实现结果
(工作、流程、时间、人员精简)
可以剔除的工作项目（如：低价值性、非重要、与职责背离、检查核实性、重复性等）
1、销售工作跟进
坏纱销售与中心职能分离后，相关工作时间可大大缩短，原销售文员可兼管理 文员工作，管理部经理相应工作时间也相应减少
1、物资采购计划输入 2、行政事务处理工作 3、原由信息员担任化纤台帐工作 4、
人工输入较花时间，可逐步实现各采购部门申报电子表格实现时间节约 可由管理文员担任，减少管理部经理工作种类，加强内部管理 可由文员协助进行，工作效率提高
缩短22H/月 缩短8H/月
5、 通过工作盘点与分析实现的简化结果汇总：
缩短中心99H/月，
2、
3、
4、
5、 6、 实现合并的工作项目（如：相同性质、信息统计、汇总、准备性、外出性工作等）
1、采购部门的资金计划、入帐手续 可由管理部文员负责或协助进行,可提高业务工作效率 2、 3、 4、
缩短62H/月
5、 6、 实现重组的工作流程（通过内外部客户需求的明确整理，职责调整，简化与缩短流程）
1、原人均工作时间：18配置：25人
简化后人数配置：25人
部门负责人签名：
备注：填写本表前,请仔细阅读填写说明!
日期：