支教队管理制度

支教队管理制度
一、总则
为了规范支教队的管理，确保支教活动的顺利进行，保证支教队成员的安全和利益，特制
定本支教队管理制度。

二、支教队成员招募和选拔
1. 支教队成员的招募应当在学校、社会等多个渠道进行，确保选出的成员具有积极向上、
责任心强的特点。

2. 招募对象主要为在校大学生，要求对支教活动有浓厚兴趣，并且能够承担较强的工作压力。

3. 在报名过程中，应当对报名者进行面试和考察，确保选出的成员具备必要的素质和能力。

4. 招募过程中应当注重公正、公平，严禁与支教队成员之间发生任何形式的贿赂、拉关系
等行为。

三、支教队成员的培训和交流
1. 支教队成员在加入支教队之前应当接受统一的培训，包括支教知识、支教队行为规范、
心理辅导等内容。

2. 支教队成员在支教期间应当保持良好的队内交流，及时沟通问题，解决矛盾，确保支教
队内部的团结和和谐。

3. 支教队成员工作完毕后，应当进行总结和交流，在总结中发现问题，及时进行改善和调整。

四、支教队的行为规范
1. 支教队成员在支教期间应当严格遵守当地的法律法规，并且尊重当地的习俗和风俗。

2. 支教队成员应当保持良好的形象，严格遵守支教队的纪律，不得参与赌博、酗酒等不良
行为。

3. 支教队成员应当尊重当地的教师和学生，对待他们要友善、亲切，不得出言不逊或者进
行侮辱、歧视等行为。

4. 在支教期间，支教队成员应当维护支教队的利益，确保支教工作的顺利进行。

五、支教队的安全管理
1. 支教队成员在支教期间应当严格遵守安全规定，不得擅自外出，不得在危险区域停留或进行旅游等活动。

2. 支教队成员应当随时保持通讯畅通，确保与支教队的联系，及时通报自己的情况。

3. 支教队应当加强对于支教地区的安全风险评估，确保支教活动的安全进行。

六、支教队的财务管理
1. 支教队的财务由支教队队长负责统筹管理，确保财务的安全和透明。

2. 支教队应当对每笔资金的支出进行明细记录，确保资金使用的合理和透明。

3. 支教队的成员不得擅自挪用支教队的资金，一切资金使用应当经过支教队的统一安排和审批。

七、支教队的纠纷解决
1. 支教队内的纠纷应当首先由支教队的纪律委员会协调解决，如协调不成，可向支教队负责人提出申诉。

2. 对于重大的纠纷，应当成立专门的纠纷调解委员会，协调解决。

八、支教队的奖惩制度
1. 对于在支教工作中表现突出的成员，应当给予相应的奖励，如表扬、奖金等。

2. 对于违反支教队管理制度的成员，应当给予相应的处罚，如警告、停职等。

九、支教队的活动总结
1. 在支教活动结束之后，支教队应当进行全面的活动总结，包括支教工作的成果、问题和建议等内容。

2. 活动总结应当形成书面报告，并向上级主管部门提交，以供以后的参考。

以上就是支教队的管理制度，希望每一位支教队成员都能够严格遵守，确保支教活动的顺利进行，为当地的教育事业做出自己的贡献。