班组长现场安全巡查制度考核办法

班组长现场安全巡查制度考核办法
1. 背景
为进一步加强施工现场的安全管理，规范班组长的工作职责，提高安全生产管理水平，制定了班组长现场安全巡查制度考核办法。

2. 考核标准
2.1 巡查次数
班组长每班次必须进行安全巡查，记录安全隐患和不安全行为，每月巡查次数不得低于20次。

2.2 巡查范围
班组长应按照企业相关的安全制度和规定，在进行安全巡查时，应覆盖整个施工现场，包括建筑物、机械设备、电气设备、消防设备等。

2.3 巡查内容
班组长应按照相关安全制度，依次巡查各个岗位的安全隐患和违规行为，具体包括如下内容：
1.作业票是否符合要求；
2.是否使用个人防护装备；
3.是否存在违章操作；
4.是否存在机械设备故障；
5.是否存在电气设备隐患；
6.是否存在消防设备缺失或失效报警。

2.4 记录和报告
巡查结果应当详细记录，并及时向技术负责人报告。

应在记录上注明每次巡查的时间、地点、巡查内容、发现的问题和解决办法等。

3. 考核流程
3.1 考核周期
考核周期为一个月，每月考核一次。

3.2 考核对象
考核对象为所有班组长，包括施工、安装、装修等各类工程的班组长。

3.3 考核办法
根据上述考核标准制定考核办法，采用“满分制”进行评分，每次巡查总分为100分，按照以下考核细则进行评分：
•作业票是否符合要求（满分20分）；
•是否使用个人防护装备（满分20分）；
•是否存在违章操作（满分20分）；
•是否存在机械设备故障（满分10分）；
•是否存在电气设备隐患（满分10分）；
•是否存在消防设备缺失或失效报警（满分20分）。

3.4 考核结果
考核结果以每个月的总分数为基础，按照以下等级进行评定：
•90分以上：优秀；
•80-89分：良好；
•70-79分：合格；
•60-69分：不合格；
•60分以下：严重不合格。

4. 考核实施
4.1 考核通知
每个月的考核前，应向所有班组长发出考核通知，明确考核标准，要求每名班组长配合工作。

4.2 考核方式
考核工作由技术负责人负责，采用随机抽查的方式进行，对于不合格的班组长要及时进行纠正。

4.3 考核结果的处理
每月考核结束后，应当及时公示考核结果，对于不合格的班组长，将进行责任追究，并采取相应措施，确保安全生产有序开展。

5. 总结
本文档设计了一套班组长现场安全巡查制度考核办法，以进一步规范班组长的工作职责，提高安全生产管理水平，确保施工现场的安全生产。