印刷质检岗位职责说明书（共8篇）

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第1篇：质检岗位职责说明书
质检员岗位职责说明书一、岗位描述
岗位名称：质检员直接上级：质检部主管二、任职资格、职责任务和工作流程
1.质量检查人员应拥有相对广泛的学科知识、精深的编校出版知识和技能，熟悉出版物的国家质量标准，能准确地处理书稿中出现的绝大部分问题。

2.熟悉书稿处理过程的质量监督机制和检验标准并确实执行，做好质量管理日常检查工作，在质检部主管的安排抽检公司计划出版的全部稿件，并做好详细的书稿质检记录。

每次的质检工作完成后，将质检稿件的质量情况向质检部主管填写质量检查单。

3.质检员针对书稿出现的问题每周末向质检部主管汇报一次。

质检员在接到书稿质检任务后，核对校样与书稿流程表，查对稿件的科目、版本、页码是否一致，稿件目录、正文是否齐备，按照质检规定对书稿进行质检。

4.书稿经过质检符合出版标准的交总编办签发定稿出片；如有疑问或重大问题立即联系质检部主管，经质检部主管汇报给总编办主管后寻求解决办法。

存在问题的书稿经过再次处理后，质检员再次对稿件质量进行检查，不合格再次返工，直至书稿符合出版质量要求。

5.针对编辑处理书稿的工作能力和书稿中出现的质量问题，随时向质检部主管提出书面改善意见或可行性建议。

6.平时针对编辑工作中的问题，协助质检部主管制定月度质量管理教育训练计划并负责实施，有方向、有重点地培养全员质量意识。

7.负责成品书的质量问题回馈。

成品书经业务部售出后反映出的质量问题由书稿的编校人员和质检员按照比例共同负责。

8.质检部质检员在做好本职工作的同时，完成质检部主管和总编办领导交办理的其他工作。

三、工作流程
1.质检员拿到需要质检的稿件，核对原稿、校样与书稿流程表，
查对稿件的科目、版本、页码是否一致，稿件目录、正文是否齐备，注意工作完成的时间要求是否明确。

如有疑问立即联系质检部主管。

2.质检员在质检书稿前需要确定配套的教材。

在质检过程中严格对照教材，着重检查书稿的内容是否符合教材的内容。

3.质检员要将质检记录表的表头填写完整，写清质检书稿的名称、版本、质检时间和质检责任人。

在质检过程中要随时记录发现的质量问题，填写好质检记录表。

在质检结束后将质检记录表随同书稿返回质检部主管。

4.在质检结束后，可以附写一份书面说明，着重说明质检中发现的书稿严重问题。

同时可以针对问题提出解决办法。

四、监督机制、参照标准
质检员的具体工作由质检组长负责，其公平、公正性受全体编辑监督。

质检员对书稿的质量检查标准按照《编校质量考核标准及计算办法》执行。

编校质检标准及计算办法
要求：依据原稿核对校样，统一全书格式、标题。

字体、格式、书眉、页码是否相符合格。

消灭文字、标点、符号、图表、公式等差错。

做到灭错率为85％以上，达到相应的质量标准。

一、文字：
1.错字、多字、漏字、前后颠倒字，每处计1个差错。

2.同一错字重复出现，多、漏2～5个字，计2个；5个以上计4个。

但超过15个以上按照实际数字计错。

3.掉行、多行，每处5字以下计3个差错，5字以上计5个差错，如果20字以上按实际字数计错（全书不得超过10处错误，否则按不合格处理）。

4.汉语拼音及外文：
（1）外文、国际音标、少数民族文字以一个单词为单位，汉语拼音以一个对应的字词为单位，1处1个差错。

（2）外文专有名词、词首大写错写小字每处1个差错。

（3）正斜体、黑白体、大小写、不同字母混用每1处计0.5个错。

5.简繁字体混用，每处计0.5个差错。

6.注文注码：多、缺、错每处计1个差错；一面内注文注码混乱计
1个差错，两面内计2个。

正文注文注码不符计0.1个差错。

7.页码：错、漏、颠倒每处0.5个差错，页码不颠，一份校样计1个差错。

8.目录文字、页码：每处计1个差错。

9.公式：掉公式、计算式，每处计10个错误。

10.书眉（或中缝）：每处计5个错误，同一性质的差错重复出现按差错加倍计算：单双面位置互错，每处计0.1个差错。

11.掉段：每处20字以上为掉段，按实际的字数计错，全书不得超过2处，否则视为不合格。

12.知识性，逻辑性，语法性差错每处计10个差错。

13.掉页为不合格。

二、标点符号和其他符号差错：
1.标点符号：一般错用、漏用、多用每处计0.1个差错。

2.阿拉伯数字与汉语数字用法不规范每处计0.1个差错。

3.法定计量单位符号、数理化等科技量符号、乐谱等每处计0.5个差错。

4.阿拉伯数字、罗马数字错，无论几位数计1个错。

5.批注式或书写不清楚的上下角标（如排成一行，上下位置不对）每处计1个差错。

6.名线、着重点的错位，破折号误为一字线、半字线每处计0.1个差错。

7.标点符号误在行首行尾的每处计0.1个差错。

8.序号：图序、表序、公式序等标注错每处计0.1个差错，超过3处计1个差错。

9.处文复合词、外文单位按音节转行漏排转接号的每处计0.1个差错，同样差错在每页超过3个（含3个）计0.3个差错。

三、图表：
1.图、表位置互错每处计1个差错，图表的内容与说明文不符每处计2个差错。

2.错图、掉图、多图每处计10个差错。

3.表内项目、数字位置放错，用一个校对符号校正的计0.5个差错。

4.表、图跨章的差错，提示表（表示图）四框用细线，表格上下框线的差错、合页表、页图的单双页码的差错、漏填××续表、横竖排的双细线的差错，统计表中省略时用水线（双曲线）的差错，以及国境线（已定国界和未定国界线）的差错，均计1个差错。

四、字体格
式：
1.影响文章、不符合版式要求的另页、另面、另段、另行、接排、空行，需空行空格未空的每处计0.1个差错。

2.字体、字号错每处计0.1个错；字体、字号同时错的每处计0.1个错，同一面内不重复计算，全书计1个差错。

3.在同一面上几个同级标题的位置，转行格式不统一且影响理解的计0.1个差错，需空格而未空格的每处计0.1个差错。

4.一个标题或一段引文字体排错每处计0.5个，一份校样两处以上算1个。

校样规格与发排题例或原稿批注不符计1个差错。

第2篇：质检专员岗位职责说明书
质检专员岗位职责说明书
做好设施设备的日常保养，发现设施设备的故障和损坏，按规定程序报修。

正确掌握客房各类电器的使用方法，为客人提供需求。

清洁工应热爱业务，定期由保健老师为清洁工辅导有关幼儿的保健常识，消毒、隔离具体要求，育儿知识，掌握清洁工的的职责，做好本职工作，协助园里共同搞好教养工作。

清洁工应热爱业务，定期由保健老师为清洁工辅导有关幼儿的保健常识，消毒、隔离具体要求，育儿知识，掌握清洁工的的职责，做好本职工作，协助园里共同搞好教养工作。

根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划
岗位职责：1、负责区域成品、非成品质检工作及各销售区域质量管控工作；2、负责售后种植指导工作及客户售后工作；3、负责完善产品的质检体系及流程，并制定科学的质检标准；4、组织进行公司资料库建设；5、完成公司交派的其他工作任务。

工作要求：1、具有农学或园艺相关专业，中专以上学历；2、具有相关工作经验者优先录取；
3、能熟练操作办公软件，；
4、具备良好的沟通表达能力及团队协作能力。

调查各区域培训需求，同时结合公司发展需要，协助人力资源经理建立培训体系，拟定全年员工培训计划及中长期培训规划，并具体
组织实施档案管理
提高管理水平，不断提高、改进本部门运作，保证完成本部门所担负的工作任务;并负有部门成本控制的职责。

第3篇：质检部岗位职责说明书
质检部岗位职责说明书
(八)调解争议。

快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。

对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

部门名称：质检科
直接上级：质保部
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收。

管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。

主要职责：
协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见;
4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5、负责对产品计质量的统计工作;
6、对出产产品质量总理2全面负责;
7、对公司购置设备和外协件的计质量检查;
8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告;
9、负责对产品生产过程中的计质量检验;
负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

10、协助做好质量档案工作;
11、协助做好公司的有关质量的工作计划;
在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

12、协助建立有关计量质量保证体系;
13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;
14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作;
要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划，未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司整体运作需要应安排的主要工作没有遗漏，计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施，以此为标准对工作计划的质量进行评估，酌情扣0~5分。

岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“影楼门市岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
15、协助制定公司ISO9000质量管理标准;
每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集了2篇“酒店采购员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
16、完成临时交办的其他工作。

认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

质检员对每台车结算完成后都必须依据结算清单向用户解释，并到停车位向用户解释所服务的项目，根据不同车提出相应的好发票的解释工作。

使用好钥匙包，要优胜结束语。

第4篇：质检部岗位职责说明书
质检部岗位职责说明书
(八)调解争议。

快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。

对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

质检部岗位职责说明书
部门名称：质检科
直接上级：质保部
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收。

管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。

主要职责：
协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见;
4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5、负责对产品计质量的统计工作;
6、对出产产品质量总理2全面负责;
7、对公司购置设备和外协件的计质量检查;
8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告;
9、负责对产品生产过程中的计质量检验;
负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

10、协助做好质量档案工作;
11、协助做好公司的有关质量的工作计划;
在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

12、协助建立有关计量质量保证体系;
13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;
14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作;
要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划，未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司整体运作需要应安排的主要工作没有遗漏，计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施，以此为标准对工作计划的质量进行评估，酌情扣0~5分。

岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“影楼门市岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
15、协助制定公司ISO9000质量管理标准;
每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集了2篇“酒店采购员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
16、完成临时交办的其他工作。

认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

质检员对每台车结算完成后都必须依据结算清单向用户解释，并到停车位向用户解释所服务的项目，根据不同车提出相应的好发票的解释工作。

使用好钥匙包，要优胜结束语。

第5篇：质检主管岗位说明书
质检主管职务说明书
岗位编号质检主管
岗位名称
岗位定员研发中心所在部门
工资等级研发总监直接上级
薪酬类型质量检验员直接下级
岗位分析日期所辖人员月07年2014
本职：
负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务：
协助研发总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持职责表述：
根据公司发展战略，协助研发总监组织制定公司年度质量计划，并负责实施
职
责
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析
工作
一
技术发展趋势
任务
定期、准确向技研发总监和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信
息支持
组织建立和完善公司质量管理体系职责表述：
根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系
职
负责制定和完善公司各项质量管理制度
责
工作
负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施
二
任务
负责建立产品质检标准和质检程序
负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持职责表述：
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司
质量目标实现
职
责
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
工作
三
任务
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
第6篇：质检岗位职责
质检岗位职责
1．负责车间的技术管理、质量检验及计量管理工作；
2．负责车间各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下
减少材料耗损，减低成本；
3．质检员在零件每道工序生产时要首检，尺寸合格后才能生产，
并要求操作工注意保证的尺寸。

质检员应经常巡回检查，及时发现生产加工过程中出现的偏差，及时纠正生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费；
4．零部件在喷涂打包入库前要仔细检验，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，及时采取补救措施，满足客户需求；
5．质检是一项重要的工作，要求检验员熟悉产品、懂技术、懂工
艺，因此要求质检员不断的学习，提高自身素质，做好工厂质量的把关工作。

第7篇：质检岗位职责
质检部门职责和职务说明
一、质检部组织结构图
二、质检部门职责1)负责本公司产品质量管理工作，按iso9001:2008标准要求建立质量管理体
系，确保及提高产品质量符合规定要求。

2)制订产品质量检验规范3)建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表，每月进
行质量总结分析，提出改进意见。

4)及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

5)负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。

6)以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量
管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

三、质检部职务说明书 1、质检主管
直接上级：总经理
直接下级：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述：
负责公司整个质量体系的管理，指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。

岗位职责：
1)负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。

2)负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。

3)负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。

4)负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。

5)参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，负责供货
方审核验证工作。

6)完成公司安排的其它临时性工作。

任职要求：
1)爱岗敬业，工作态度端正，热情高；2)具有相应的大专学历，有多年从事质量检验经验。

直接上级：质检主管
直接下级：无
工作概述：
履行进货检验规程，并与供应商协调关系等。

岗位职责：1)依据《检验规程》，履行进货检验；2)对检验结果进行准确的判定，对不合格品提出初步的处理意见，按程序规定执行，确保进货材料的质量；3)针对发现的不合格品，及时跟踪供货商改善措施的实施，进行效果确认，并
对其进行质量统计和质量评价；4)确认有关检验项目的数据的纠正；5)按规定填写相关的原始记录及检验报告，并进行月、季、年度的相关数据统
计汇总；6)根据质量体系的要求开展厂商辅导工作，确保供应商产品质量和工艺流程持
续达到公司技术要求；7)协调进货质检过程中与相关部门的关系。

任职要求：
1)爱岗敬业，工作态度端正，热情高；2)检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。

直接上级：质检主管工作概述：
防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工，过程检验不仅要检验产品，还要检定影响产品质量的主要工序要素。

岗位职责：1)根据检测结果对产品做出判定，即产品质量是否符合规格和标准的要求；2)根据检测结果对工序做出判定，即过程中各个要素是否处于正常的稳定状
态，从而决定工序是否应该继续进行生产。

3)首件检验，尽早发现问题，采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发
生。

4)巡回检验，检验工人按一定的时间间隔和路线，依次到工作地，用抽查的形
式，检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。

5)寻找工序不正常的原因，并采取有效的纠正措施，以恢复其正常状态。

6)对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品，全部进行重检和筛选，以防不合格品流入下道工序。

任职要求：
1)爱岗敬业，工作态度端正，热情高；2)检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。

篇2：质检部岗位职责质检部岗位职责
部门性质：产品、原材料的质量检查和验收。

管理权限：对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：合理地组织公司原材料、产品的质量检验。

主要职责：1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见;4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见5、负责对产品质量的统计工作;8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告;9、负责对产品生产过程中的质量进行检验;10、协助做好质量档案的管理工作;11、协助做好公司有关质量的工作计划;12、协助建立有关计量质量保证体系;13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;14、
协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作;16、完成临时交办的其他工作。

一、质检部主管岗位职责
直接上级：分管经理
直接下属：质检员
部门性质：公司产品用原料、成品质量检验控制1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

1.2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。

1.4.1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。

1.4.2、负责原料、成品检验，退货产品检验的监督管理。

1.4.3、负责编制新产品投产加工工艺的程序。

1.4.4、负责内在质量不合格产品的跟踪与协调。

1.4.5、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。

1.4.6、负责完善制订、修订本部门文件的工作。

2、职权：质检部主管依公司授权行使下列各项职权 2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级参与审定权。

2.2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。

2.3、对原料、成品、退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。

2.4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向经理报告。

2.5、在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、管理培训的要求并经批准后实施。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
1对原料、成品、退货产品的检验检测不及时，或漏检，或监控○ 不力，造成影响生产、质量不良后果的。

2对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定的。

○ 3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。

○ 4对有需要的人员未及时进行质量方面的培训。

○ 5因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常○。