个人考核材料

个人考核材料
按照公司关于企业领导人员管理的相关规定，对**分公司**同志考核情况如下：
一、基本情况（略）
二、主要优点和成绩
该同志任职以来，认真履行党委书记作为企业思想政治工作和维稳工作第一责任人职责，研修理论、探讨政策，深入基层、调查研究，较好地完成了各项工作目标，解决群众最直接的现实利益问题，使企业发展成果更多地惠及了各类群体。

公司先后获得省文明单位标兵、省优秀经营企业、市三八红旗集体多项荣誉称号。

坚持正确思想导向，为企业发展积聚正能量。

该同志严格执行党的各项路线方针政策，认真贯彻落实上级公司党委各项工作部署，坚持用先进思想理论武装干部员工，团结带领党委一班人密切配合经理抓好行政工作，为企业发展积聚更多的正能量支撑。

夯实企业党建各项基础。

该同志坚持融入中心抓党建，夯实党建各项基础工作，努力提高党建工作科学化、制度化、规范化水平。

企业党建工作考核评比位居系统前列。

创新人事劳资和薪酬分配管理，调动全员积极性。

该同
志把干部队伍建设和人才培养放在事关企业发展全局战略高度考虑，提高干部队伍素质，强化三支人才培养，为企业发展积累后劲。

打破薪酬分配框架，用薪酬杠杆撬动员工忠诚企业、干事创业热情。

加强对群团工作的领导，发挥群团桥梁纽带作用。

该同志支持群团独立开展工作，为群团开展工作提供人财物保障，促进了群团组织健康发展。

做好党风廉政建设工作，树立企业风清气正形象。

该同志把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为营造企业风清气正形象的系统工程来抓，认真落实党风廉政建设责任制，加强党员干部警示教育，让廉政文化延伸到家庭、延伸到8小时以外。

带头遵守廉洁自律各项规定，筑牢反腐倡廉堤坝。

该同志作为公司纪委书记，不断加强自身思想修养和作风建设，带头落实各项廉政勤政责任制，抵御不良思想侵蚀，将自身的言行规范在“高压线”范围内。

三、存在的不足
该同志作为分公司党委主要领导，团结带领公司党务干部圆满地完成了上级交给的各项工作任务，良好的工作业绩和自身优势呈现了党务干部的崭新形象。

存在的不足的主要是，虽然从稳定企业大局出发，考虑企业长远利益，但在处理某些历史遗留问题方面，囿于一些相关政策的限制，还有
些放不开手脚。

四、综合评价
综合来看，作为企业中层管理者，该同志具有较高的政治思想素养和丰富的实践工作经验，观察事物前瞻性强，分析形势思路清晰，做出决策果断利落，处理矛盾问题不留任何尾巴，责任面前敢于担当，在德能勤绩廉等方面都成功地展现出了企业党委一把手的过硬风范，是一名优秀的党委书记。