制定投资管理制度

制定投资管理制度
第一章总则
第一条为规范和加强投资管理工作，提高投资效益，保证国有资产的安全和增值，根据国家有关法律、法规和规章，制定本制度。

第二条投资管理制度适用于我公司的投资活动，包括对下列具体事项的管理：
（一）投资前的尽职调查和评估；
（二）资金募集、分配和使用；
（三）投资项目的批准、实施、监督和验收。

第三条投资管理应当坚持“风险至上、效益优先”的原则。

第四条投资工作应当坚持“科学决策、精细管理、稳健运行”的原则。

第五条投资决策应当坚持“审慎、独立、公正、公开”的原则。

第六条投资管理工作应当坚持“风险防范、结果导向、奖惩分明”的原则。

第七条投资单位、中介服务机构和工作人员应当守法诚信，履行职责，屏弃私利，维护公平、公正、公开的市场秩序。

第八条我公司设立投资管理委员会负责审核、决定重大投资事项。

第九条投资管理工作人员应当具备相应的专业知识和职业道德，提高风险识别和管理能力，保证工作的规范性与有效性。

第十条投资项目应当考虑社会效益、环境效益和经济效益，提高投资绩效。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第二章投资前的尽职调查和评估
第十二条投资前的尽职调查和评估是投资活动的关键环节，公司应当建立科学的风险评估体系，并进行综合风险评估。

第十三条投资前的尽职调查和评估应当按照以下步骤进行：
（一）明确投资目的和范围；
（二）搜集相关信息，进行初步评估；
（三）开展深入调查，进行综合评估；
（四）制定投资计划，提交投资管理委员会审议。

第十四条在投资前的尽职调查和评估中，应当注意以下事项：
（一）了解投资项目的基本情况；
（二）评估投资项目的市场风险；
（三）评估投资项目的技术风险；
（四）评估投资项目的资金风险；
（五）评估投资项目的管理风险。

第十五条投资前的尽职调查和评估应当形成书面报告，在提交投资管理委员会审议前，应当经过公司总经理和财务总监签字确认。

第十六条投资前的尽职调查和评估报告应当包括以下内容：
（一）投资项目的基本信息；
（二）市场调查和评估分析；
（三）技术调查和评估分析；
（四）资金调查和评估分析；
（五）管理调查和评估分析；
（六）风险评估和风险控制建议；
（七）投资计划和预期收益。

第十七条投资前的尽职调查和评估报告应当注明评估机构的资质和信誉。

第十八条投资前的尽职调查和评估报告应当保存备查，归入公司的资料库中，并在之后的投资决策和实施中进行跟踪评估。

第十九条对于不同类型的投资项目，应当采取不同的尽职调查和评估方法，并设置相应的标准和程序予以实施。

第二十条我公司应当建立投资项目追踪评估制度，跟踪评估各投资项目的实施情况和效益情况，及时发现问题并加以解决。

第三章资金募集、分配和使用
第二十一条资金募集、分配和使用是投资活动的核心环节，公司应当建立资金募集、分配和使用的管理制度。

第二十二条投资项目的资金募集、分配和使用应当按照以下步骤进行：
（一）明确资金来源和募集计划；
（二）进行资金分配和调配；
（三）监督和审核资金使用。

第二十三条在资金募集、分配和使用中，应当注意以下事项：
（一）严格按照相关法律、法规和规章办事；
（二）维护投资人的合法权益，保障资金的安全和稳健；
（三）保证资金使用的透明和公开。

第二十四条资金募集、分配和使用应当形成书面报告，在提交投资管理委员会审议前，应当经过公司总经理和财务总监签字确认。

第二十五条资金募集、分配和使用报告应当包括以下内容：
（一）资金募集的来源和计划；
（二）资金分配和调配的依据和原则；
（三）资金使用的审批和执行情况；
（四）资金使用的效益和风险情况；
（五）资金使用的追踪调查和评估情况。

第二十六条资金募集、分配和使用的报告应当注明审核机构的资质和信誉。

第二十七条资金募集、分配和使用的报告应当保存备查，归入公司的资料库中，并在之后的投资决策和实施中进行跟踪评估。

第二十八条对于不同类型的资金募集、分配和使用，应当采取不同的管理方法，并设置相应的标准和程序予以实施。

第二十九条我公司应当建立资金使用的审计和监督制度，对资金使用的合规性和效益性进行定期审计和监督。

第四章投资项目的批准、实施、监督和验收
第三十条投资项目的批准、实施、监督和验收是投资活动的关键环节，公司应当建立科学的投资项目管理制度。

第三十一条投资项目的批准、实施、监督和验收应当按照以下步骤进行：
（一）明确投资项目的批准标准和程序；
（二）组织投资项目的实施和监督；
（三）进行投资项目的验收和绩效评价。

第三十二条在投资项目的批准、实施、监督和验收中，应当注意以下事项：
（一）严格按照相关法律、法规和规章办事；
（二）明确投资项目的绩效评价标准和程序；
（三）及时发现和解决投资项目中的问题和风险。

第三十三条投资项目的批准、实施、监督和验收应当形成书面报告，在提交投资管理委员会审议前，应当经过公司总经理和投资项目专责人签字确认。

第三十四条投资项目的批准、实施、监督和验收报告应当包括以下内容：
（一）投资项目的批准和审批程序；
（二）投资项目的组织实施和监督情况；
（三）投资项目的绩效评价和验收结果；
（四）投资项目的风险分析和控制建议。

第三十五条投资项目的批准、实施、监督和验收报告应当注明审核机构的资质和信誉。

第三十六条投资项目的批准、实施、监督和验收报告应当保存备查，归入公司的资料库中，并在之后的投资决策和实施中进行跟踪评估。

第三十七条对于不同类型的投资项目，应当采取不同的批准、实施、监督和验收方法，并设置相应的标准和程序予以实施。

第三十八条我公司应当建立投资项目的定期评价和查核制度，对投资项目的实施情况和效益情况进行定期评价和查核。

第五章审计与风险评估
第三十九条公司应当建立投资项目审计与风险评估制度，对投资项目的实施情况和效益情况进行审计与风险评估。

第四十条投资项目的审计与风险评估应当按照以下步骤进行：
（一）建立投资项目审计与风险评估的标准和程序；
（二）组织投资项目的审计与风险评估；
（三）制定投资项目的改进和控制建议。

第四十一条在投资项目的审计与风险评估中，应当注意以下事项：
（一）对投资项目的实施情况和效益情况进行审计和评估；
（二）发现并解决投资项目中的问题和风险；
（三）提出改进和控制建议，促进投资项目的发展和提高。

第四十二条投资项目的审计与风险评估应当形成书面报告，在提交公司总经理和财务总监审议前，应当经过审计与风险评估部门的负责人和投资项目专责人签字确认。

第四十三条投资项目的审计与风险评估报告应当包括以下内容：
（一）投资项目的审计和评估标准和程序；
（二）投资项目的审计和评估结果和建议；
（三）投资项目的效益和风险情况；
（四）投资项目的改进和控制建议。

第四十四条投资项目的审计与风险评估报告应当注明审计与风险评估部门的资质和信誉。

第四十五条投资项目的审计与风险评估报告应当保存备查，归入公司的资料库中，并在之后的投资决策和实施中进行跟踪评估。

第四十六条对于不同类型的投资项目，应当采取不同的审计与风险评估方法，并设置相应的标准和程序予以实施。

第六章绩效考核与奖惩激励
第四十七条公司应当建立投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励制度，对投资管理工作人员进行绩效考核和奖惩激励。

第四十八条投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励应当按照以下步骤进行：
（一）建立投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励的标准和程序；
（二）组织投资管理工作人员绩效考核；
（三）对绩效考核结果进行奖惩激励。

第四十九条在投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励中，应当注意以下事项：
（一）建立完善的绩效考核标准和程序；
（二）公正、公平、严格地执行绩效考核；
（三）对绩效考核结果进行公开、透明和激励。

第五十条投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励机构应当执行独立、公正、公开的原则。

第五十一条投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励应当形成书面报告，在提交公司总经理和财务总监审议前，应当经过相关机构和投资管理工作人员签字确认。

第五十二条投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励报告应当包括以下内容：
（一）绩效考核的标准和程序；
（二）绩效考核的结果和奖惩激励。

第五十三条投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励报告应当注明相关机构的资质和信誉。

第五十四条投资管理工作人员绩效考核与奖惩激励报告应当保存备查，归入公司的资料库中，并在之后的投资决策和实施中进行跟踪评估。

第五十五条对于不同类型的投资管理工作人员，应当采取不同的绩效考核与奖惩激励方法，并设置相应的标准和程序予以执行。

第七章法律责任与监督检查
第五十六条公司应当建立投资管理工作人员法律责任与监督检查制度，对投资管理工作人员的法律责任和监督检查进行规范与管理。

第五十七条投资管理工作人员法律责任与监督检查应当按照以下步骤进行：
（一）建立投资管理工作人员法律责任与监督检查的标准和程序；
（二）组织对投资管理工作人员的监督检查；
（三）对监督检查结果进行法律责任追究。

第五十八条在对投资管理工作人员的法律责任与监督检查中，应当注意以下事项：
（一）建立规范的法律责任与监督检查标准和程序；
（二）公正、公平、严格地执行法律责任与监督检查；
（三）对监督检查结果进行公开、透明和追究。

第五十九条投资管理工作人员法律责任与监督检查机构应当执行独立、。