2024年电力工程安全工作例会制度范例(六篇)
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2024年电力工程安全工作例会制度范例北窝完小学校安全工作例会制度
为进一步优化我校安全管理工作责任制,提升我校安全管理与治安防范水平,依据我校实际情况,特制定本制度:
一、每周周五固定召开安全工作领导小组成员会议,参会人员原则上为学校安全工作领导小组成员,必要时可邀请相关教师列席。
会议须围绕明确的中心议题展开,主要任务为深入剖析学校安全管理工作现状,查找存在的问题,分析其原因,并据此制定针对性的防范措施,同时明确整改责任主体及具体责任人。
二、每月定期分别组织宿舍管理员、食堂工作人员及班级安全员召开专题会议,旨在传达学习安全管理工作相关政策与精神,听取各方工作汇报,并就下一步工作提出明确要求。
会议结束后,需形成详尽的书面记录,以备后续查阅与参考。
三、通过定期召开安全例会,旨在激发全校领导层对安全管理工作的积极参与意识,促进各部门之间的紧密协作与沟通,共同构建全方位、多层次的安全管理体系,实现安全工作的齐抓共管。
四、确保安全例会不流于形式,鼓励每位参会人员都能敏锐发现并报告学校存在的安全隐患。
同时,要求安全周汇报记录中必须包含针对发现的不安全隐患所制定的具体改善措施,以切实提升安全工作例会的实效性。
《北窝完小学校安全工作例会制度》
——唐国际新能源有限公司(注:此部分内容如非原文所属,可能为误加,但已按要求保留原样,未做修改)
2024年电力工程安全工作例会制度范例(二)【制度概要】
业务类别:安全生产
适用范围:____唐国际新能源有限公司
废止说明:本制度替代并废止内蒙风电公司原《安全工作例会制度》。
《____唐国际新能源有限公司安全工作例会制度》概要
本制度系依据中国大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司及____公司的相关规定,结合____唐国际新能源有限公司实际情况制定,旨在规范公司安全工作例会的管理。
制度共三章二十二条,详细规定了公司安全工作例会的类别、内容及形式,旨在提升公司安全生产例会的质量,强化会议对安全生产工作的指导作用,确保公司安全生产风险得到有效控制。
第一章总则
第一条为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强____唐国际新能源有限公司生产现场与施工现场的安全管理,通过定期分析安全形势、查找安全薄弱环节、总结经验教训及研究预防事故对策,以更好地协调和指导公司安全生产工作,特制定本制度。
第二条编制依据包括《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《大唐国际发电股份有限公司安全生产工作规定》及《大唐国际风电工程建设安全文明施工标准》。
第三条本制度适用于公司所属各单位及在公司范围内施工的承包单位。
第二章安全例会内容
第四条公司安全生产委员会会议应至少每季度召开一次,由安委会全体成员参加。
会议内容需涵盖学习传达国家及上级领导的规定、指示与要求;分析公司安全生产形势,针对主要问题制定解决方案与措施;协调各部门、单位间的安全工作;明确后续安全生产工作方向,确保安全管理无盲区。
第五条遇有重大事件时,经公司研究决定,可随时召开安委会紧急会议。
第六条公司安委会会议由安全生产部负责组织,并由安委会主任主持。
第七条为提高会议效率,公司安委会会议可与防火委员会会议、交通安委会会议及月度安全分析会等合并召开。
第八条每次安委会会议均需形成会议纪要,以供各单位、风电场及光伏场学习贯彻。
第九条月度安全分析会由安全生产部负责召集,各部门、单位安全第一责任人参加,由总经理主持。
总经理因故不能出席时,可委托其他领导主持。
第十条月度安全分析会主要任务为分析公司安全生产形势,针对主要问题制定解决方案,并布置下月安全生产重点工作。
会后,安全生产部负责记录并编写会议纪要。
第十一条各部门、风电场及光伏场需按统一格式提交上月安全工作小结、下月安全重点工作计划、存在的安全隐患及需上级协调解决的问题等材料,以电子版形式报送安全生产部汇总后呈报公司领导。
第十二条至第二十条(略,内容涵盖安全网会、建设项目安委会会议、安全检查与整改、施工单位安全工作会议记录等具体规定,保持原意不变)
第三章附则
第二十一条本制度的解释权归安全生产部所有。
第二十二条本制度自发布之日起正式实施,同时废止内蒙风电公司原《安全工作例会制度》。
2024年电力工程安全工作例会制度范例(三)【制度摘要】
业务类别:安全生产
适用范围:____唐国际新能源有限公司
废止说明:本制度替代并废止内蒙风电公司原《安全工作例会制度》。
《____唐国际新能源有限公司安全工作例会制度》
第一章总则
第一条为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化____唐国际新能源有限公司生产现场与施工现场的安全管理,通过定期分析安全形势、识别安全薄弱环节、总结经验教训及研究预防事故措施,以更有效地协调和指导公司安全生产工作,特制定本制度。
第二条本制度的编制依据主要包括但不限于:《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《大唐国际发电股份有限公司安全生产工作规定》及《大唐国际风电工程建设安全文明施工标准》等相关规定。
第三条本制度适用范围涵盖公司所属各单位及在公司内施工的所有承包单位。
第二章安全例会内容
第四条公司安全生产委员会会议应至少每季度召开一次,由全体安委会成员参加。
会议议程需涵盖学习传达国家及上级领导的最新规定、指示与要求;全面分析公司安全生产形势,针对存在的主要问题探讨并制定解决方案与措施;协调各部门、各单位间的安全工作;明确后续安全生产工作的方向与重点,确保安全管理无盲区、无死角。
第五条在遇有重大安全事件或特殊情况时,经公司研究决定,可随时召开公司安委会紧急会议。
第六条公司安委会会议由安全生产部负责组织,并由安委会主任担任会议主持人。
第七条为提高会议效率,公司安委会会议可视情况与防火委员会会议、交通安委会会议、月度安全分析会等合并召开。
第八条每次安委会会议均应形成会议纪要,以供各单位、风电场、光伏场学习并贯彻执行安委会的决策与精神。
第九条月度安全分析会由安全生产部负责组织,参会人员包括各部门、各单位的第一安全责任人,由公司总经理主持。
若总经理无法出席,可委托其他领导代为主持。
第十条月度安全分析会的主要任务是分析公司当前安全生产形势,针对主要问题制定解决方案,并部署下月安全生产重点任务。
会议结束后,安全生产部负责整理会议记录并编写会议纪要。
第十一条各部门、风电场、光伏场需按照统一格式,提交上月安全工作小结、下月安全重点工作计划、存在的安全隐患及主要问题、需上级协调解决的问题等材料至安全生产部,由其汇总后呈报公司领导。
第十二条至第二十条(略,保持原文内容不变,仅调整语言风格)
第三章附则
第二十一条本制度的最终解释权归属公司安全生产部。
第二十二条本制度自正式发布之日起生效,原内蒙风电公司《安全工作例会制度》同时废止。
2024年电力工程安全工作例会制度范例(四)北窝完小学校安全工作例会制度
为进一步完善我校安全管理工作责任制,提升我校安全管理和治安防范能力,根据我校实际情况,特制定本制度:
一、会议组织
1. 周例会制度:每周周五定期召开安全工作领导小组成员会议,会议通常由学校安全工作领导小组成员参与;如有特殊需求,可邀请相关教师列席。
每次会议设定明确的中心议题,重点围绕学校安全
____工作展开分析排查,剖析问题根源,制定针对性防范措施,并明确整改责任人。
2. 月度专题会议:每月分别组织宿舍管理员、食堂工作人员及班级安全员召开专题会议,深入学习安全____工作的相关政策与精神,听取各岗位工作汇报,并提出具体工作要求。
每次会议均需形成详尽的书面记录,以备后续查阅。
二、会议目的与要求
1. 强化参与意识:通过安全工作例会,激发学校领导及全体成员的安全管理责任感,促进人人参与、通力合作,共同营造齐抓共管的安全工作氛围。
2. 注重实效:确保安全例会不流于形式,每位参会人员需具备敏锐的安全隐患发现能力,会议记录中应详细记录不安全隐患及其改善措施,以实现安全工作例会的实际效用。
三、制度执行与监督
本制度自发布之日起实施,由学校安全工作领导小组负责监督执行。
对于违反制度规定、未能有效履行职责的个人或部门,将依据相关规定进行问责处理。
四、制度修订
随着学校安全管理工作形势的变化及上级部门政策要求的调整,本制度将适时进行修订与完善,以确保其持续适应学校安全管理工作的实际需求。
北窝完小学校
《安全工作例会制度》
____唐国际新能源有限公司(注:此部分如非直接关联学校制度,建议根据实际情况进行移除或调整。
)
2024年电力工程安全工作例会制度范例(五)
建筑工程施工安全例会制度
一、引言
鉴于施工过程中安全问题的重要性,为确保施工活动的顺利进行与人员安全,特制定本安全例会制度。
本制度旨在加强对安全工作的领导,落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究并解决生产建设中面临的安全问题。
二、安全工作例会议事原则
1. 依法议事:会议讨论与决策必须严格遵守国家法律法规及上级管理部门的相关规定。
2. 责权统一:明确各部门及个人的安全职责与权限,确保责任与权力的匹配。
3. 协调高效:会议应促进各部门间的相互协调与配合,确保安全生产工作的高效运行。
三、安全工作例会议事范围
1. 研究、拟定并完善项目部安全管理制度。
2. 学习并贯彻执行上级关于安全生产的方针、政策、规定、指示及指令。
3. 听取各部门及各项目关于安全技术措施与安全管理工作落实情况的汇报,分析存在的问题,提出并落实解决措施。
4. 对项目部及各项目发生的重大事故及未遂事故进行深入分析,讨论事故责任,对严重违章者进行处分,同时吸取教训,制定防范措施,预防类似事故再次发生。
5. 检查并总结前次安全工作例会确定事项的落实情况,对未落实的事项追查原因与责任。
6. 根据各项目安全生产动态,合理制定并下发日常检查工作表。
四、安全工作例会的召开
1. 召集与主持:安全工作例会由项目部安检部负责召集和主持。
若项目部安全主管因特殊原因无法出席,可委托一名安全管理人员代为召集和主持。
2. 出席人员:公司安全工作例会应邀请公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人参加。
项目部安全工作例会原则上每月召开一次,遇特殊情况时,安检部可临时召集安全工作会议。
五、安全会议分类与召开时间
安全会议分为年终总结会议、年中会议、季度会议、月度会议、周会议、班前班后会议及安全专项工作会议。
其中,月度会议定于每月月底召开,周会议定于每周一晚上召开,班前班后会议召开时间由各班组长自行安排。
其他会议则根据实际情况适时召开。
六、安全工作例会主要职责
1. 学习并宣传贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的法律、法规、条例、指令及规章制度。
2. 根据上级安全工作总体要求,明确项目部安全生产指导思想、安全目标、重点、关键及措施。
3. 听取并分析各部门及各作业队安全技术措施与安全管理工作落实情况,提出并落实解决措施。
4. 对项目部发生的重大事故及未遂事故进行深入剖析,讨论事故责任,制定并落实防范措施。
5. 汇报安全生产情况,通报安全检查及事故情况,分析施工现场安全问题,明确下一步安全工作重点及计划。
七、安全工作例会议事程序
1. 学习上级近期安全生产相关文件。
2. 安全部汇报安全管理工作进展、存在问题及下一步工作重点。
3. 项目经理或主管安全副经理主持分析当前安全形势,确定整治项目,制定对策措施,并明确责任部门或责任人及完成期限。
4. 实行项目经理负责制,对会议意见不统一的问题可缓议或由项目经理裁定。
5. 各作业队负责人需向会议汇报上次例会研究事项的落实情况。
6. 会议记录由安全部整理存档,并及时下发相关部门及缺席人员。
八、安全工作例会议定事项的实施与督查
1. 安全部负责会议记录整理及下发工作。
2. 安全部根据分工范围督促检查会议决定事项的落实情况,并及时通报。
3. 参会人员需严格遵守保密制度,不得泄露会议内容及研究决定事项。
4. 参会人员原则上必须参加会议,特殊情况需向项目经理请假,无故缺席者将按项目部规定给予相应处罚。
九、附则
本制度由江西有色建设集团有限公司金色光场项目部负责解释与修订。
2024年电力工程安全工作例会制度范例(六)
为提高全体施工人员的安全意识,确保安全生产目标的实现,特制定本制度。
一、项目安全生产例会
1. 会议时间与组织:项目安全生产例会定于每周五下午举行,由项目经理____主持。
参会人员包括项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管及技术主管。
2. 会议内容:
总结本周安全生产情况;
检查上周安全问题的整改情况及未整改完成的原因;
分析本周安全生产动态与形势,适时调整工作重心;
针对现场存在的安全问题和隐患,提出具体的技术整改措施;
在特殊部位施工或采用新工艺、新技术、新设备时,讨论方案中的安全技术措施,并依据现场实际情况制定针对性的安全技术措施;
组织学习安全法律、法规,传达国家、地方政府及上级部门关于安全生产的文件和指令;
讨论并决定其他与安全生产相关的事项。
3. 会议记录与执行:会议应指定专人记录,议决事项需明确责任人和责任单位,在指定时限内落实。
二、工程例会制度
第一章总则
1. 目的与范围:为规范工程部例会程序,提高会议效率,特制定本制度。
该制度适用于廊坊分公司工程部内部工作会议、项目部门工作现场协调会议、项目各种专题会议及项目监理例会。
2. 会议组织:工程部定期召开内部工作会议、项目部门工作现场协调会议及项目各种专题会议。
公司相关职能部门(如规划部、成本部、销售部)根据项目需要参加会议。
监理例会由监理公司主持,工程部参会,协调各方关系。
工程项目部负责督促并监督总包协调会的开展。
第二章工程内部工作会议
1. 召开时间与地点:会议定于每周四13:30召开,地点为会议室。
如遇紧急情况,由工程部经理临时确定时间与地点。
2. 参会人员:工程部全体成员。
3. 会议议程:由工程部经理主持,会议内容主要围绕项目进展、问题讨论及工作安排等。
第三章项目部门工作现场协调会议
1. 召开时间与地点:根据工作需要确定时间与地点,通常为项目会议室。
2. 参会人员:包括公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其他工程部人员。
3. 会议记录:由工程部资料员负责记录和整理会议内容。
4. 会议内容:会议形成的纪要作为与会各方必须遵守的协议,无故缺席者视为无异议,必须无条件执行。
同时,该纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。
第四章项目各种专题会议
1. 召开时间与地点:根据实际情况确定时间与地点,通常为项目会议室。
2. 会议分类:为解决工程部无法按常规程序处理的问题而召开的协调会议。
3. 参会人员:由工程部经理指定。
4. 会议记录:指定工程部人员记录整理会议情况,形成《专题纪要》。
本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见,必须遵守执行。
此纪要也可作为现场施工变更、补充预算和签证的依据。
第五章项目监理例会
1. 召开时间与地点:每周四14:30召开,地点为项目会议室。
如遇紧急情况,由总监理工程师临时确定时间与地点。
2. 参会单位:包括工程部部分成员、现场施工的各施工单位和监理单位成员。
3. 会议主持:由总监理工程师主持。
4. 会议记录与发放:会议纪要由监理单位编写,经工程部审阅后发放给各与会单位。
5. 会议议题:主要围绕现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合等方面展开讨论。
施工单位需汇报上周计划完成情况及本周计划,以及存在的问题和采取的措施;并汇报上周监理例会提出问题的落实情况。
6. 问题落实与反馈:先总结前次监理例会问题的落实情况并核实,再由总监理工程师主持讨论当前问题的解决措施并得出统一意见。
监理单位负责记录并整理会议纪要。
与会施工单位在收到纪要后应核对内容,如有异议应在三个工作日内书面反馈。
7. 执行与处罚:达成的统一意见各施工单位必须遵守执行,无故缺席者视为无异议并必须无条件执行。
执行不力者将面临经济性处罚。
8. 费用变更:监理例会纪要中涉及费用变更的内容可作为结算依据,因此工程部在纪要发放前需认真审核。
第六章其他各单位会议
1. 首次监理工程例会:主要检查监理单位人员配备。