2018年风险管理半年工作分析-优秀word范文 (1页)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018年风险管理半年工作分析-优秀word范文
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==
风险管理半年工作分析
风险管理半年工作分析
一、2018年上半年工作
上半年,全省信贷资产质量持续下降,新增不良压力依然较大,本息逾期贷款、账面五级不良贷款、应进未进不良贷款均大幅度上升。
一是本息逾期贷款 * 亿元,较年初增加 * 亿元,增幅 *% ;二是账面五级不良贷款 * 亿元,较
年初增加 * 亿元,增幅 *% ,不良率 *% ,较年初上升 * 个百分点;三是
本息逾期 90 天以上贷款 * 亿元,剔除账面五级不良,仍有 * 亿元逾期贷款
未真实反映,即使上半年新增 * 亿元不良,也未能遏制应进未进增长势头,较年初增幅 *% ,增长 * 亿元,真实不良率 *% 。
二、存在主要问题
根据对风险管理条线调研,各行社风险管理的实质性功能尚不完善。
一是风险管理意识淡薄。
从高级管理层到前台柜员的风险意识不强,风险管理积极性和主动性不高,重前台经营轻风险管控普遍存在,风险管理的专业性、独立性不足,未能深入各项业务及风险源。
二是风险管理有效性较差。
大部分行社独
立的风险检查机制尚不健全,牵头组织开展的专项检查较少。
风险管理技术应
用尚在起步阶段,风险识别、监测、计量、控制技术严重缺乏。
风险部门与业务、稽核审计及监察等部门的资源信息共享、沟通合作、协同配合的机制尚
未形成。
三是风险管理团队素质不高。
经调查,全省风险管理部门平均人,平均年龄岁,金融专业占比人。
大部分行社风险管理部门配置懂得金融、财务、会计、法律等知识的专业人才不足,学习培训和进修的机会不多,普
遍面临人员不足、年龄偏大、队伍素质不高等问题,严重影响风险管理的工作
效果和作用发挥。