装配式建筑工程管理的影响因素与解决方法

装配式建筑工程管理的影响因素与解决
方法
摘要：我国基础设施建设项目随着城市化进程的持续推进呈现出规模与数量持续增多的态势。

在此背景下，装配式建筑在我国建筑工程领域得到广泛应用。

相较于传统建筑物工程形式，装配式建筑在施工效率、成本控制、质量控制等方面存在显著优势，但是在多方面因素的影响下，使得装配式建筑工程管理开展效果甚微，本文装配式建筑工程管理影响因素的分析入手，在此基础上提出相关措施来促进工程管理水平的优化。

关键词：装配式建筑；影响因素；工程管理；解决方法
纵观现阶段我国建筑工程事业开展，传统施工模式的应用仍是工程建设的主要手段。

而在机械化程度低、劳动力大量投入、施工周期长等因素的影响下，使得建筑施工难以做到对进度、安全、质量、成本之间的平衡把控，再加上人为失误等因素的存在，使得建筑工程建设期间频繁出现质量与安全问题，且施工期间环境污染控制及其能耗节约等方面无法达到预期可持续发展的要求，为此需借助装配式建筑来转变现阶段建筑工程领域现状。

一、装配式建筑工程管理影响因素分析
（一）管理协同因素
相较于现浇式建筑手段应用，装配式建筑不仅在质量控制、施工效率等方面存在显著优势，同时拥有更为先进的技术水平[1]。

而为保证先进技术在装配式建筑施工中得到有效应用，需要以建筑施工组织管理的优化开展为前提，强调在施工建设阶段各参建单位保持充分的联动与协同，并保障构架生产与质量控制设计图纸与技术交底等方面之间保持积极联动协调状态。

但是在实际装配式建筑施工中，参建方未充分协同的现象普遍存在，再加上各环节工序衔接不紧密，使得装配式建筑物工程管理开展受到严重限制。

（二）管理人员因素
工程建设期间管理队伍素质建设，与装配式建筑建设质量与成效的把控之间
存在密切关联。

在具体装配式建筑建设中，工程管理人员需做到对工程施工效率、建设进度、质量管理、成本控制等方面的全面把控，但是在工程管理人员素质缺
位意识缺失等方面的影响下，使得工程管理开展难以做到在装配式建筑施工全过
程中有效落实[2]。

再加上企业对素质培训、专业培养等工作开展缺乏重视度，致
使管理人员的配置无法满足装配式建筑工程管理岗位需求，同时因部分管理人员
尚未正确树立管理意识，在实际管理期间存在敷衍了事、玩忽职守等问题，使得
工程管理开展无法为装配式建筑施工质量与进度的协调提供支撑，在人员素质意
识缺失的影响下导致装配式建筑施工出现管理混乱问题[3]。

二、装配式建筑工程管理问题解决方法
（一）重视管理人员素质强化建设
我国建筑行业发展中装配式建筑模式拥有着较为广阔的发展前景，而为最大
化发挥出装配式施工模式在建筑领域中的作用与成效，需要以管理队伍的高素质
建设为基础。

鉴于此，要求建设单位结合对装配式建筑施工要求的分析，结合继
续教育与培训工作开展来持续提升管理队伍素质能力与专业基础，积极邀请领域
内专家教授、专业人士等开展经验交流会或讲座等[4]。

以期通过长效性学习机制
的构建来加强管理队伍素质建设。

同时，重视对管理队伍意识观念的转变，引导
管理人员任职装配式建筑工程管理实施的必要性，并结合对奖惩机制、责任制度
的落实来端正人员对工程管理的态度，实现以规范化工程管理开展来支撑装配式
建筑施工的顺利进行。

（二）重视协同管理强化
为保证装配式建筑施工符合预期质量要求，需在工程管理期间加大对各施工
环节的把控力度，在实际装配式建筑施工过程中，要求各参建单位严格依据相关
制度要求进行各施工环节的强化把控，并在工程管理期间充分发挥出总承包单位
牵头作用，积极联动各参建单位进行装配式建筑工程的综合管理。

要求总承包单
位结合对装配式建筑建设要求的分析，构建契合现场管理情况的工程管理制度，
并保证管理制度构建能够做到对各环节注意事项、技术要求、关键点等方面的全
面体现[5]。

强调在装配式建筑施工期间进行管理制度的全面落实，实现以管理制
度为支撑促使各部门单位进行各施工环节的规范化开展。

另外，可借助先进技术
应用来促进工程协同管理的优化开展，例如借助二维码技术进行预制购物配件管
理的创新，以一件一码的形式来提升预制构配件管理有效性，并为不同部门的联
动协调提供技术支撑，避免因预制构配件管理不到位而影响到现场协调管理有效性。

此外。

可依托于信息管理平台的构建。

来促进部门人员的协调与沟通。

以信
息平台为载体进行现场施工数据的及时录入，通过数据信息及时沟通共享，实现
以协同管理的形式来促进装配式建筑施工的顺利开展。

（三）重视预制构件生产管理优化
预制构件生产质量控制与装配式建筑施工成效之间存在直接密切关联，为此
需从预制构件生产控制入手，进一步提升装配式工程管理水平。

在实际构件生产
期间，在合理设置基座的基础上进行钢底模的科学放置，依托于角钢应用通过龙
骨加固来提升预制构件生产质量。

针对门窗等构架制作，要求人员利用标准模具
进行规范化生产制造。

在钢框架制作时，需在保证精度控制符合要求的前提下，
依据设计标准进行保护层厚度的合理控制，并要求人员重视对钢框架的精准安装[6]。

对于混凝土浇筑作业开展，则需结合质控要求进行混凝土科学配比，并通过
规范化浇筑作业开展来提升预制构件生产质量。

此外，需注意预制构件生产极易
出现破损、印筋等问题。

为避免上述问题出现而影响到预制构件质量，要求人员
在实际生产制造时重视对模具孔位的精准把控与校对，并结合实际生产要求的分析，结合以下措施进行构建生产优化。

如以构件下方为基准进行垫片合理放置，
并通过脱膜剂均匀喷涂来加强质量控制。

需注意，在涂抹剂使用时应合理把控喷
涂时间，确保混凝土强度达到预期要求后方可进行脱模剂喷涂处理，禁止在拆模
阶段出现暴力拆卸等现象。

要求相关人员遵循及时检查、多次轻锤等原则，来提
升预制构件拆模作业的规范性，实现对构件损坏、掉角、裂缝等问题的有效规避。

结束语：
综上所述，工程管理开展水平与装配式建筑建设质量的把控之间存在密切关联。

为避免些许影响因素的存在影响到装配式建筑工程管理的高水平、高效率开
展，需在全面分析装配式建筑工程管理影响因素的前提下，通过完善管理制度、加强管理人员素质建设、优化协同管理工作、强化预制构件生产管理等措施实施来促进工程管理全面开展，实现以高水平工程管理来支撑装配式工程建设的高质量开展。

参考文献：
[1] 王一懿. 装配式建筑在工程管理中的影响因素与解决方法[J]. 住宅与房地产, 2019, No.557(34):125-125.
[2] 黄嘉俊. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策初探[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(029):2726.
[3] 曹本海. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(004):128.
[4] 乔丹. 浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 城市建设理论研究：电子版, 2019(36):1.
[5] 王文胜. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]. 城市建设理论研究：电子版, 2016(33):2.
[6] 刘红生. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]. 建筑工程技术与设计, 2016, 000(027):2419-2419.。