大型高层商务楼工程施工组织设计#浙江#框架核心筒结构#附示意图

目录
目录 (001)
第一章、综合说明 (003)
第一节、编制依据 (003)
第二节、计划编制施工方案目录 (003)
第三节、工程目标 (004)
第二章、工程概况 (004)
第一节、工程概述 (004)
第二节、设计概况 (005)
第三节、本工程特点、难点及管理技术措施 (011)
第三章、施工总部署 (012)
第一节、施工顺序 (012)
第二节、总体设想 (012)
第三节、组织部署 (013)
第四节、岗位职责 (015)
第五节、工期控制部署 (016)
第六节、现场部署 (017)
第七节、资源配置 (017)
第四章、施工平面布置 (024)
第一节、施工总平面布置不同阶段的划分和布置 (024)
第二节、施工现场平面管理 (024)
第三节、现场临时施工用电 (024)
第四节、施工道路及施工排水 (025)
第五节、临时施工用水 (025)
第六节、施工消防布置 (027)
第七节、生活临设及施工现场标化布置 (027)
第五章、主要工程施工方法及技术措施 (028)
第一节、测量工程 (028)
第二节、桩基工程 (031)
第三节、地下室支护及土方开挖 (035)
第四节、基础垫层及砖胎膜施工 (048)
第五节、地下室底板施工 (049)
第六节、地下室结构施工 (052)
第七节、后浇带施工 (057)
第八节、上部结构施工方案 (058)
第九节、泵送砼施工工艺 (065)
第十节、砌体施工方案 (066)
第十一节、屋面施工方案 (067)
第十二节、脚手架施工方案 (071)
第十三节、节能施工方法 (073)
第十四节、装修施工方案 (075)
第十五节、钢结构制作、安装施工方案 (085)
第十六节、电气安装工程 (088)
第十七节、给排水安装工程 (091)
第六章、施工进度计划及工期保证措施 (093)
第一节、组织管理措施 (093)
第二节、技术管理措施 (097)
第三节、经济措施 (097)
第四节、协调措施 (097)
第五节、施工总进度计划 (098)
第七章、工程质量及保证措施 (098)
第一节、质量目标 (098)
第二节、质量管理 (098)
第三节、质量管理保证措施 (100)
第四节、质量保证技术措施 (101)
第五节、工程技术资料管理 (104)
第六节、特殊季节施工技术措施 (105)
第八章、安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护的措施 (107)
第一节、实施目标 (107)
第二节、建立和健全安全生产管理体系 (107)
第三节、确保安全生产的技术措施 (111)
第四节、文明施工技术措施 (114)
第五节、消防保卫工作 (116)
第六节、环境保护措施 (116)
第九章、与相关单位协调配合及实施措施 (120)
第一节、对分包单位的管理实施措施 (120)
第二节、与相关单位的配合 (125)
附表：质量验收和技术规范目录
附图：基础平面布置图、主体平面布置图、装修平面布置图、消防平面布置图、施工总进度计划网络图
第一章、综合说明
第一节编制依据
1．《镇海新城核心区D2、D4地块商务楼工程》施工图纸、地质勘查资料。

2.《镇海新城核心区D2、D4地块商务楼工程》施工承包合同及相关文件。

3. 国家建设部，浙江省，宁波市有关文件及现行各种施工质量及验收规范规定，法律法规及操作规程。

4．本公司QESH(质量、环境、职业安全健康)三个体系程序文件和综合管理手册。

5．施工手册及本公司企业标准（技术标准、管理标准、工作标准）。

第二节计划编制施工方案目录
本施工组织设计是组织施工的纲领性文件，各主要项目施工方案及关键分部分项工程专项施工方案或作业指导书，另行详细编制。

计划编制施工方案目录表表一
第三节工程目标
1.施工工期: 总工期750日历天；
2.质量目标: 符合《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》，一次性验收合格。

3.施工安全目标：杜绝重大伤亡事故及机械安全事故，轻伤事故频率控制在1‰以内。

杜绝施工安全事故和交通安全事故。

4.文明施工环境保护目标：确保宁波市标化工地，争创浙江省文明标化工地；减少对四周建筑物的影响，健全ISO14000环境管理体系和OHSMS18000职业安全卫生健康管理体系运行正常，确保环境保护措施落实
第二章工程概况
第一节工程概述
一．简介
本工程位于镇海新城核心区东侧，东临世纪大道，西临行政中心，南临文化艺术广场及景观湖，北贴镇海大道。

本工程由六个地块组成，分别为D2-1、D2-2、D2-3、D2-4、D4-1、D4-2，各地块一栋单体建筑及裙楼和一个统一整合的一层地下室组成。

1、工程简述
（1）、D2-1地块为商业、办公及其配套设施，建筑由主楼地上20层、人防地下室一层及裙房三层组成，建筑高度为84.75米，框架核心筒结构。

（2）、D2-2地块为金融办公楼，建筑由主楼地上19层、人防地下室一层及裙楼三层组成，建筑高度为88.0米，框架剪力墙结构。

（3）、D2-3地块为建筑由主楼地上18层、人防地下室一层及裙楼三层组成，建筑高度为77.1米，框架核心筒结构。

（4）、D2-4地块建筑由主楼地上10层、地下室一层及裙楼三层组成，建筑高度为44.55米，框架剪力墙结构。

（5）、D4-1地块建筑由主楼地上19层、人防地下室一层及裙楼三层组成，建筑高度为81.7米，框架核心筒结构。

（6）、D4-2地块为商业办公综合用房，建筑由主楼地上23层、地下室一层及三层裙房组成，建筑高度为103米，框架剪力墙结构。

2.本工程相关单位
建设单位：（D2-1）宁波东晨置业有限公司
（D2-2）宁波市镇海区农村信用合作联社
（D2-3）宁波冠城置业有限公司
（D2-4）宁波心广置业有限公司
（D4-1）宁波市建园房地产有限公司
（D4-2）宁波市镇海区住房发展投资有限公司
设计单位：宁波中鼎建筑设计研究院
宁波市建筑设计研究院有限公司
勘察单位：宁波市岩土工程有限公司
监理单位：宁波宁大工程建设监理有限公司
施工总承包；浙江省二建建设集团有限公司
第二节设计概况
设计说明：
1、设计建筑室内外高差为150mm，设计标高±0.000相当绝对标高3.550米。

地下室为-5.9米。

2、设计使用年限为50年；建筑结构安全等级为二级；结构重要性系数：1.0；基础设计等级：基
础设计等级为乙级；抗震设防按7度（除D2-4为6度）；屋面、地下室防水等级为二级。

本工程设有人防地下室，按核六级人防工程设置，平时为汽车停车库、自行车库。

建筑物耐久年限：本工程按一类建筑确定，其主体结构耐久年限50年。

工程防火设计标准按《高层民用建筑设计防火规范》设计，为一类高层建筑（除D2-4为二类高层），其耐火等级为一级
3、地下室结构设计为地下室面积3.6298万平方米，地下室底板厚度为塔楼部分核心筒采用桩上平板式筏板，板厚约2000mm，其余地下室底板采用独立配合梁板，板厚450mm。

地下室长度为246.92m，宽度为135.08-177.88m，底板由后浇带将整个地下室施工划分为六个区域，混凝土浇注时将其分别标记为1#-6#施工段，后浇带宽为0.8m。

后浇带浇注时间待主楼、裙房结顶两个月后，且根据沉降情况确定。

地下室施工时以土建为主，水电安装管线预埋由水电专业队伍施工。

以土建为主做好协调配合，保证总体施工进度。

地下室底板施工，设备材料的垂直运输主要依靠6台塔吊运输。

各分部分项主要做法见下表：
分部分
项名称
建筑做法
地下室防水工程
地下室防水等级为二级，采用混凝土自防水为主其它措施为辅，砼的设计抗渗等级为0.8MPa, 砼内掺加10-15%水泥用量砼膨胀剂（根据产品定）取代砼内等量的水泥。

外防水做法：地下室侧墙、顶板外侧用3厚PET聚酯复合防水卷材，地下室底板采用3厚BAC自粘防水卷材，根据施工方法、结构形式、材料性能等因素及有关规定设置。

本工程凡卫生间、阳台、漏台（非屋面）标高注明外一般低于室内楼地坪30，门口线落差处至少15，大门入口处平台低于室内门厅15。

未注明整个房间做坡的，均在地漏周围1m范围内做1%∽2%坡度坡向地漏，排气道及卫生间管道落地处上翻50防漏。

所有用水房间及阳台（或非屋面漏台）砂浆面上加聚合物（水泥基）复合防水涂料一道2厚，所有用水房间砂浆面上加防水涂料（水泥基结晶型），所有用水房间地面四周均需从墙身底侧用C20细石砼掺3%防水剂上翻200。

地下室顶板做法
1.地下室顶板绿化区域（由上至下）：植被选植耐寒耐热耐旱型花草地被与花卉、种植层：800厚轻质混合营养土、过滤层：土工布一层、排水层：卵石或陶砂、刚性保护层：70厚C25细石砼（掺微膨胀剂内配ΦR6@200双向）随捣随抹，6000*6000设分仓缝20宽，油膏嵌缝、隔离层：10厚1：4灰砂、卷材防水层：耐根穿刺防水卷材一道，2厚PET聚酯复合防水卷材一道、粘结层：纯水泥浆一道、结构层：钢筋砼自防水顶板。

2.地下室顶板车道区域（由上至下）：20厚广场砖铺地、20厚1；2水泥砂浆结合层、180厚C25砼、580厚三合土分层夯实、刚性保护层：70厚C25细石砼（掺微膨胀剂内配ΦR6@200双向）随捣随抹，6000*6000设分仓缝20宽，油膏嵌缝、隔离层：10厚1：4灰砂、卷材防水层：耐根穿刺防水卷材一道，2厚PET聚酯复合防水卷材一道、粘结层：纯水泥浆一道、结构层：钢筋砼自防水顶板。

5、电气工程
包括高、低压配电系统；电力配电系统；照明配电系统；防雷、接地系统；火灾自动报警及联动系统；人防配电系统。

6、给排水工程
包括：生活给水工程、消防给水工程、污废水工程、雨水工程。

7、暖通工程
包括：大楼通风空调、防排烟系统设计以及地下室通风、排烟、人防。

8、智能化、节能、电梯、消防、园林绿化等（略）
结构说明:
1、本工程结构抗震等级为D2-1、D2-3、D4-1地块框架为二级、剪力墙二级、桁架一级、核心筒二级；D2-
2、D4-2、D2-4地块为框架二级、剪力墙二级。

2、基础结构设计为地下室一层，地上六幢不同高度的主楼裙房，基础设计等级为甲级。

整个地下室属超长结构，为满足建筑上的使用要求，不设结构缝而设置后浇带，后浇带待主体结顶且沉降监测稳定后施工。

主楼部分核心筒采用平板式筏板，桩采用Φ600预应力高强砼管桩，其余裙房及纯地下室底板采用独立配合梁板，桩采用Φ550预应力高强砼管桩，均以8层中砂层作为桩端持力层，单桩竖向承载力特征值分别取3100KN、2700KN，主楼以外纯地下室部分的桩同时考虑抗拔要求。

3、主体结构设计
（1）、砼强度：主楼（不包括裙房）D2-1地上部分采用为C45∽C30砼；D2-2、D2-3地上部分采用为C40∽C30砼；D2-4地上部分柱、墙由下至上采用C40∽C30砼，梁、板为C35∽C25砼； D4-1、D4-2地上部分柱、墙由下至上采用C45∽C30砼，梁、板为C30砼；
（2）地下室：基础垫层C15素砼；承台、地梁、侧壁、底板、顶板为C35砼，剪力墙、柱为C45砼（除D2-2全为C40），抗渗等级为P8；其中D2-2地块地下室金库侧壁和相邻的柱为C50。

（3）裙房：混凝土等级为C30
（4）钢材：梁柱主筋直径大于等于16采用HRB400级钢，其余采用HRB335钢；梁柱箍筋采用HPB235钢。

板筋直径10及以上采用HRB335钢，其余为HPB235钢。

型钢、钢板等采用Q345B钢。

（5）雨篷、预埋件等钢构件材料等级为Q235B。

（6）砌体：采用A5（B06）级蒸压砂加气砼砌块，专用粘结剂砌筑。

（7）钢结构设计由专业单位设计。

第三节、本工程的特点难点及管理、技术措施
1、由于本工程后期施工区域内专业分包施工单位多，要加强协调和服从业主、监理的指挥，必须做好四周道路、绿化的保护工作，道路畅通清洁，注意车辆行人安全，落实环保措施，做好安全生产文明施工标化管理工作，实现标化工地。

安全生产、文明施工十分重要，尤其是基坑土方开挖、主体结构施工和后期装饰收尾阶段外脚手架、塔吊、施工电梯、等设备安装、使用、拆除，应引起全体施工人员高度重视。

2、本工程主体工期紧,六幢商务楼要求由2011年内均应封顶,故模板等周转材料投入量大;
工地场地比较窄小,除建(构)筑物场地外,空场地不多,工程材料的堆放及加工放在库地下室顶板上，同时对顶板采取保护措施。

3、本工程工期长、工程量大。

本市春夏季正值台风雨季，施工现场成立以项目经理为首的防汛领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施各项抢险措施。

根据天气预报，做好防汛准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作：
⑴、地坑周边设置截水沟或挡水墙，防止地面水流入地坑。

⑵、经常疏通地坑内现有的排水沟和集水井。

⑶、储备编织袋、雨布、水泵等物资，确保发电机组和降水设备运行正常。

⑷、提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料被浸。

⑸、由专业的监测队伍对基坑边坡稳定情况的监视，并及时将监测资料反馈支护设计方及相关方，防止发生意外险情。

4、因为地下室防水、屋顶防水、卫生间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下室砼自防水工程更应引起重视，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。

5、工作面繁杂、工作面广、限制施工的因素多，由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。

6、合理安排施工搭接、流水，统筹兼顾，确保施工总进度计划主要节点控制时间意义重大，采取确保工期的种种措施，确保按时完成合同。

7、基坑支护的挖土施工工艺、降水措施、监测监控、应急措施等必须考虑周全；特别是坑内局部深基坑支护施工；同时要确保工程桩及围护桩的质量，防止挖土过程中引起偏位，桩身裂缝等现象。

8、地下室底板，尤其是主楼底板基础大体积砼以及超长砼结构的施工，要采取技术措施，防止砼温差而引起裂纹、收缩裂纹等；
9、本工程内外墙为蒸压加气砼砌体，容易出现开裂甚至出现大面积龟裂等质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。

第三章施工总部署
第一节、施工顺序
1、根据总平面图提供的建筑物坐标及本标段的建筑物分部情况，六幢商务楼以后浇带为界可划分为六个施工区域，除D4—2外各区域基本平行施工，在区域内展开流水，加快施工进度。

2、确定土建为主攻方向，其它电气、暖通、给排水为配合专业，各工序穿插进行。

（1）、土建结构、墙体施工期间，水、电、通风空调预埋管线，穿墙套管，预埋接地设施配合施工。

（2）、隔墙施工完毕，墙抹灰之前，配合土建施工配电箱、开关、插座、消防水箱等安装。

（3）、施工完毕，吊顶之前，水、电、通风空调、设备安装，通风空调风管、水管、室内给排水管道全部完工。

（4）、地面工程粉刷期间，可以进行给水管道试压，排水管道试验，动力照明受送电，空调通风系统试车。

3、基础降水采用明排水降水，用水泵抽至现场主排水沟内。

4、装饰工程由上到下，由外到内按顺序施工。

第二节、总体设想
1、土方主要采用机械挖土，人工修土结合方法自卸汽车运土，运至场外临时弃土场。

2、垂直运输机械选用：选用人货两用电梯6台,物料提升机6台；塔吊6台分布情况见施工总平面图。

3、钢筋场外加工，焊接、机械连接、绑扎接头等连接方式。

4、柱、墙、梁、楼板采用18厚九夹板模，支撑采用φ48×3.5钢管。

5、外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架及悬挑脚手架，楼板浇筑采用满堂脚手架。

6、砼采用商品砼，由砼运输车运至现场，泵车浇筑。

总体施工流程图
第三节、组织部署
根据该工程的特点，我公司将本工程列入公司重点工程。

我们将组建本工程项目经理部，选派优秀项目经理任本工程的项目经理，配备具有较强专业技术知识的工程师为项目技术负责人，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实施总承包管理。

项目部组织机构图及项目部主要管理人员表如下：
项目部组织机构图
项目组织机构主要管理人员表
第四节、岗位职责
项目经理部成员岗位职责
1、项目经理岗位职责：
负责项目全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

负责和有关方面的协调工作，负责项目经理部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。

全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。

对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。

2、项目副经理岗位职责：
协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。

负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。

负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。

负责现场施工人员的后勤保障工作。

3、项目技术负责人职责：
负责项目部技术、质量方面的活动。

负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。

负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。

组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

4、施工员岗位职责：
负责项目的具体实施。

指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。

做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。

维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。

做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产
品的技术复核检查。

对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。

5、质量员岗位职责：
协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。

负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。

6、安全员岗位职责：
负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。

及时记好各项安全台帐。

协助施工员做好现场的双标化工作。

7、核算员岗位职责：
编制项目预、决算书。

委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。

负责分包工程的结帐审核和支付控制。

分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。

项目施工过程中的统计、核算。

8、材料员岗位职责：
按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。

对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。

按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。

根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。

做好电动工具的保管、借用等工作。

9、测量观砌岗位职责：
根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。

负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工作。

10、钢筋翻样岗位职责：
根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。

结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。

11、木工翻样岗位职责：
根据图纸绘制模板图，节点大样图。

开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。

协助观砌完成工程测量、弹线等工作。

根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。

第五节、工期控制点部署
工期时间上设置以下关键控制点、必保控制点
1、桩基工程及支护桩
2、基坑土方工程
3、地下室基础工程
4、主体结构工程
5、内装饰工程及交付二次装饰
6、外装饰完毕控制点、市政、园林配套工程、扫尾竣工交付验收
第六节、现场部署
现场布置划分为地下室、主体、装饰、市政园林配套工程四个阶段。

进场先平整场地，特别是管桩道路的铺设,安排施工工程桩及支护桩基坑砼护坡和排水沟以及场地硬化,搞好文明施工。

地下室完成后，主体结构建筑平面收缩，施工场地相对而言增大，有条件安排材料堆场及加工场地，详见施工场地平面布置图。

基坑围护、土方开挖和地下室结构施工，在总体施工进度中为最易受外界影响部分。

在这些阶段，应尽量做好各相关配合工作。

对由专业施工队伍施工，应主动管理，积极协调，使各分部分项施工始终处于受控状态。

1、做好现场的控制网测量。

根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。

尤其是经常监控边坡位移情况。

2、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。

3、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。

4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。

5、组织材料储备和准备卸料地点。

安装、调试施工机具。

6、及时提供建筑材料试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼配合比等。

第七节、资源配置
1、劳力资源
生产班组是保证工程质量，提高经济效益的重要环节。

坚持以质量第一为原则，项目部全体成员树立精品意识，挑选质量稳定、思想素质高、信誉好的生产班组进场施工，与班组签订的各类责任将详细周到，突出工程质量和安全、文明施工的制约措施，直接与经济挂钩，使工程质量有可靠的保证。

各生产班组落实兼职质量员和安全员各1人，项目经理将负责本工程的全过程施工，并对项目的工程质量成本、工期、安全及场容、场貌管理承担责任。

本工程工期紧，劳动力应安排充足，进入基础及上部结构施工，按层配备劳动力，组织流水施工。

根据施工进度计划以及相关的工程量，合理地配置各种劳力，在各个分项工程开工前，按照质保体系中的《劳务分承包方控制程序》和《工程分承包方控制程序》进行施工劳力的选择、培训，经考核合格后持证上岗。

劳动力采用作业队体制，择优选择公司内部信誉好，施工能力强、经验丰富的专业施工队，劳动力组织详见下表：
主要工种劳动力投入计划表
注：本计划按每班八小时的工作制为基础的。

2、材料和工程设备
工程材料配备原则：材料采购、运输贮存根据公司制订的《采购程序》，项目部材料设备科根据不同施工阶段所需材料要求建立组织管理体系及检测体系。

根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。

根据施工进度计划编制物资需要量计划，由材料设备科按照质保体系中的《物资采购控制程序》进行材料、设备的采购。

现场材料员按照《进货检验和试验控制程序》和《搬运和贮存控制程序》进行收料、验证、保管和发放。

编制物资采购计划根据施工总进度计划要求，提前做好采购计划，报送材料员做好采购工作，确保提前及时供应到施工现场仓库。

甲供材料，编制好总用量，报送业主，后填报月度用量，在每月15号报送下月计划。