业务层战略案例

业务层战略案例
业务层战略也称为竞争战略，是在公司层战略的指导下，就如何在各个业务单位之间配置资源和能力以获取竞争优势的具体计划。

一个关于业务层战略的案例是宜家的成本领导战略。

宜家是一家全球家居用品零售商，通过采取成本领导战略，将低成本与独特的品牌形象相结合，取得了竞争优势。

宜家的成本领导战略主要表现在以下几个方面：
1. 全球采购：宜家在全球范围内采购原材料，利用规模经济降低采购成本。

2. 扁平化销售渠道：宜家采用直销模式，减少中间环节，降低不必要的费用。

3. 简单的设计：宜家的产品设计简洁，易于生产和组装，降低了制造成本。

4. 高效的物流和仓储：宜家优化了物流和仓储系统，减少了库存和运输成本。

5. 低成本品牌推广：宜家通过口碑营销和品牌广告等方式，以较低的成本推广品牌。

通过实施成本领导战略，宜家成功地吸引了价格敏感的消费者，提高了市场份额和盈利能力。

同时，宜家也注重产品质量和品牌形象，以保持竞争优势。