中心幼儿园预算管理制度范文（3篇）

中心幼儿园预算管理制度范文
一、建立健全幼儿安全管理网络，成立幼儿园安全管理领导小组，下设工作小组，明确各小组的职责。

实行分工合作、责任到人，并把安全工作要求列入各岗位职责中。

二、幼儿园要注意房屋、场地、玩具、用具及运动器械的使用安全，定期检查，及时维修，避免触电、砸伤、摔伤、烫伤，预防异物入耳、鼻及气管以及火灾等重大事故的发生。

三、保健员必须妥善保管幼儿的药品，病儿服药时，必须仔细核对药名、药量、幼儿姓名按时给幼儿服药，不准吃错药。

保健室药品标签清楚，不得存放、使用过期的药品，消毒药品专人管理。

四、认真贯彻卫生防预部门下达的有关食品卫生的规定，严把食品的进园关和食品入口关，严防食品中毒事件的发生。

五、对幼儿加强安全教育，各班根据实际通过游戏、儿歌、故事、角色表演等教学活动对幼儿进行防拐骗、绑架等自我防护意识的培养，开辟专栏定期向幼儿及家长宣传安全知识，在幼儿园有危险的地方张贴醒目的安全警戒标志，提高幼儿的安全意识和自我保护的能力。

六、工作人员进行卫生保健知识的业务学习。

每学年开展有针对性的安全培训工作，加强幼儿园突发事件应急救助培训及演练(如:消防演练
等)。

加强教职工的职业道德教育，对幼儿坚持正面教育，严禁态度粗暴，动作生硬，体罚或变相体罚，杜绝因上述原因造成的事故。

七、幼儿园组织的各项活动都应以幼儿的安全为第一要素，进行认真细致的事先准备、对场地进行全面考察，考虑周详。

严禁带幼儿到有危险的地方开展活动。

八、幼儿来离园严格实行安全接送，并由门卫加强管理，防止幼儿出大门走失，禁止外来人员来园玩耍。

外来人员来访的一律要求实行登记。

坚持规范使用“代接条”，凡幼儿呼不出称谓者及未成年人不得带幼儿离园。

九、严格现金管理制度，支票财务章按规定分开保管，现金保存不超过____元。

教职员工也应妥善保管好自己的物品。

十、下班后，各班教师要负责关好门窗，整理好教室内的物品。

及时关灯，电视、电扇、饮水机等电器插头应拔下。

门卫或值班人员要做好安全巡查工作，严防各类事件的发生。

十一、每月进行安全检查并有记录。

实行安全事故及时上报制度，发生一般事故做好记录，幼儿园内发生重大伤害事故后，应在
____小时内及时向上级主管部门汇报情况，并报当地的有关部门，不得漏报。

中心幼儿园门卫岗位职责
一、幼儿园实行____小时值班制度，门卫做到按时开门、关门。

二、幼儿出入园门要有大人陪伴，防止幼儿独自跑出幼儿园。

三、门卫人员应认真对进入幼儿园的外来人员进行检查，外来人员出示相关证件后请示园长或相关领导，批准后要求其填写登记表，准其入园，但不得随意接触幼儿。

四、教职工骑自行车、摩托车出入园时要下车推行，园外的车辆除特殊情况外不得进入幼儿园或在幼儿园停放。

五、做好园内的卫生及绿化工作，保持美观整洁。

中心幼儿园
食品卫生安全管理制度
一、把好采购关:采购员杜绝买腐烂变质、三无(无厂家、无商标、无生产日期)食品。

二、把好验收关:工作人员要严格执行卫生制度，按卫生要求验收保管好购进食品。

三、把好消毒关:搞好厨房清洁消毒工作，炊具、餐具天天做到一洗二刷三冲四消毒五保洁，并负责保管好。

四、工作人员要定期进行体格检查，确保健康上岗，上班时必须安全穿戴清洁的工作衣帽、口罩，搞好个人卫生，养成良好的卫生习惯。

五、努力提高业务素质，餐点制作过程要确保卫生和安全，杜绝传染病和中毒事故的发生。

六、搞好幼儿进食卫生，饭前便后要用流动水洗手，不喝生水，做到一人一巾一杯，并天天消毒。

七、预防烫(烧)伤事故，滚烫食物要加盖并放在安全位置。

中心幼儿园卫生防疫制度
一、幼儿园的食堂必须“两证”齐全，从业人员身体健康，并定期组织从业人员进行身体检查。

二、建立幼儿园食堂、餐厅卫生责任制度、采购管理制度、食品储藏管理制度、菜品留样制度。

三、严把食品采购、运输、验收入库三个环节，坚持食品原料索证制原则。

四、幼儿园应把卫生防疫知识教育纳入教育教学计划，切实开展对师生的卫生防疫知识教育。

五、幼儿园在当地卫生防疫部门指导下开展流行性传染病的防控工作。

中心幼儿园预算管理制度范文（2）
1.概述
本制度是为了规范和管理中心幼儿园的预算管理，确保财务活动合规、有效，确保教育教学和经营管理各项工作顺利开展。

本制度适用于中心幼儿园内各部门、各岗位的预算编制、执行和监督管理。

2.预算编制
2.1 基础资料的准备
中心幼儿园需准备前一年度的财务报表、预算执行情况、经营计划等基础资料作为预算编制的依据。

2.2 预算编制的原则
（1）合理性原则：预算编制应根据幼儿园的实际情况和需求，保证收支预测合理；
（2）公正性原则：预算编制应确保各项经费的分配公平和合理；
（3）可比性原则：预算编制应使用统一的预算分类和核算方法，便于比较和分析。

2.3 预算编制的步骤
（1）明确编制任务：制定预算编制时间表，明确编制任务的责任人和期限；
（2）收集资料：收集和整理各项收入支出的历史资料、统计数据以及相关经济指标；
（3）编制预算方案：根据幼儿园的需求和经济情况，编制全年的收支预算方案；
（4）预算审核：由财务部门对编制好的预算方案进行审核；
（5）预算制定：根据审核结果，制定最终的预算方案；
（6）报批和执行：将预算方案报经相关部门批准后，按照预算方案进行执行。

2.4 预算调整
若出现预算中未考虑或错误估计的因素导致需求变化，必要时可以进行预算调整。

预算调整须经过负责人批准，并报经有关部门备案。

3.预算执行
3.1 预算控制
（1）制定预算执行细则：制定预算执行细则，明确各项经费的支出范围、额度和使用条件；
（2）预算执行程序：预算支出需经过合法、规范的程序，包括申报、审核、批准等环节；
（3）预算执行监督：对预算的执行进行监督，确保预算的合规性和有效性；
（4）预算执行调整：若预算执行中出现特殊情况，需要适时进行调整，须经过负责人批准，并报经有关部门备案。

3.2 预算执行责任制
（1）部门负责人责任：负责制定本部门的预算方案，组织实施预算，并对预算执行情况负责；
（2）财务部门责任：负责预算的审核、执行监督和财务报表的编制；
（3）监督检查责任：各级主管部门应加强对预算执行的监督和检查，发现问题及时处理并提出整改意见。

4.预算核算
4.1 预算执行情况的核算
财务部门按照预算核算要求，对预算执行情况进行核算和记录，包括各项收入和支出的实际情况和差异分析。

4.2 预算编制依据与核算报告
财务部门应按照规定，制定预算编制与核算的说明与说明，确保预算编制依据与核算报告的比对一致性。

5.预算报告
5.1 年度预算报告
财务部门根据预算核算结果，编制年度预算报告，内容包括预算执行情况、收支情况和差异分析等，并及时向有关部门和领导层提交年度预算报告。

5.2 汇报制度
财务部门应按规定定期向有关部门和领导层汇报预算执行情况和预算报告的编制情况。

6.处罚措施
6.1 预算管理违规行为
预算管理违规行为包括未按规定进行预算编制、预算执行超支、隐瞒预算执行情况等。

6.2 处罚措施
对于违反预算管理制度的行为，将依照相关规定给予相应处理，以确保预算管理的规范性和效果。

7.附则
7.1 本制度的解释权归中心幼儿园所有，并由财务部门负责解释和修订；
7.2 本制度自颁布之日起执行，如有需要，可进行适时修订。

中心幼儿园预算管理制度范文（3）
第一章总则
第一条为规范中心幼儿园预算的编制、执行和监督管理，提高中心幼儿园财务管理效率，确保财务安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于中心幼儿园各项预算的编制、执行和监督管理工作。

第三条中心幼儿园应按照国家有关财经法规和管理制度的规定，运用计划管理、项目管理和责任管理相结合的方法，合理确定预算，做到预算的科学编制、合理使用、严格监督、精确核算。

第四条中心幼儿园负责人应当严格遵守财经纪律和预算管理制度，切实履行预算责任，对预算的编制、执行和监督管理负最终责任。

第五条中心幼儿园应当根据需求、经济效益和财务状况，按照经济合理性、时间有效性、分工明确性的原则，编制预算。

第六条预算管理应当建立预算编制、预算执行、预算监督三个环节的制度和相应的操作规程，并根据实际情况定期调整和完善。

第七条中心幼儿园财务处是负责预算编制、执行和监督管理工作的职能部门，负责协调各有关单位、部门共同完成预算的编制执行和监督管理工作。

第二章预算编制
第八条中心幼儿园预算应当根据有关方针、政策，以及中心幼儿园的发展目标、职能、任务情况，合理确定财政预算的项目、数额和期限。

第九条中心幼儿园预算编制应当注重以下几个方面：
（一）综合考虑中心幼儿园的短期、中期和长期发展规划，以及经济效益、产能、劳动力等因素。

（二）根据各项工作需要确定有关项目的数量、价格、分类等内容。

（三）编制预算时，要反映中心幼儿园的整体经济效益和资金来源，同时注重预算和计划的合理配套。

第十条中心幼儿园财务处应当根据中心幼儿园的实际情况，合理安排预算编制的时间，并及时通知有关单位、部门配合预算编制工作。

第十一条中心幼儿园各部门应当根据上级财务处的通知，按照有关要求，如实提供预算编制所需材料和资料，并协助财务处完成预算编制工作。

第十二条预算编制工作分年度计划和月度计划两个阶段进行。

第十三条年度预算计划应当包括以下内容：
（一）年度预算计划的总体指标和目标，包括收入、支出、盈余等方面的要求。

（二）年度收入预算，包括拨款收入、经营收入和其他收入等项目。

（三）年度支出预算，包括工资福利支出、设备购置费、教学费用、办公费用、采购费用等项目。

（四）年度预算的清单、表册和公告等。

第十四条月度预算计划应当根据年度预算计划的要求，进一步具体填写相关数据，制定具体的实施方案。

第十五条中心幼儿园财务处负责对预算编制工作的结果进行审核、审批，并向中心幼儿园负责人报告。

第十六条年度预算计划和月度预算计划应当提前提交中心幼儿园负责人审批，并予以公示。

第十七条预算编制工作结束后，应当及时向中心幼儿园全体职工公布并解释相关问题，增强员工的知晓性、参与性和舆论监督性。

第三章预算执行
第十八条中心幼儿园预算执行应当严格按照年度预算计划和月度预算计划的要求进行，不得随意变动、挪用、骗取、滥用预算资金。

第十九条中心幼儿园负责人应当加强预算执行的指导和监督工作，确保预算的执行进度和质量。

第二十条预算执行工作应当按照以下几个方面进行：
（一）及时核酸执行情况，制定具体的预算执行方案。

（二）预算执行的过程需要做到细化、系统化和规范化。

（三）预算执行结果与月度预算计划实际情况进行核对，及时调整和完善。

第二十一条中心幼儿园财务处应当密切关注预算执行情况，定期进行预算执行任务进展情况的跟踪和登记，并及时向中心幼儿园负责人汇报。

第二十二条预算执行过程中发现问题和困难，要及时向中心幼儿园财务处汇报，及时找出原因，分析并制定解决方案。

第二十三条预算执行应当注重效益分析，及时向中心幼儿园负责人报告实际执行情况和效益反馈，为预算的调整和完善提供参考依据。

第四章预算监督
第二十四条中心幼儿园预算监督是指中心幼儿园财务处对中心幼儿园预算编制和预算执行情况的监督工作。

第二十五条预算监督应当根据有关财经法规和中心幼儿园的实际情况开展。

第二十六条中心幼儿园预算监督应当注重以下几个方面：
（一）及时获得预算编制和预算执行的相关数据和资料。

（二）按照有关财务管理制度对预算资金的使用进行监督。

（三）及时向中心幼儿园负责人报告预算执行情况。

（四）对严重违反财务纪律和预算管理制度的行为及时进行处理和纠正。

第二十七条中心幼儿园财务处应当建立预算监督的档案，记录预算监督的过程和结果，并备案存档。

第二十八条预算监督工作需要定期组织检查和评估，可以委托专业机构进行外部评估或审计。

第二十九条对于预算执行过程中发生的问题和困难，预算监督应当及时发现、及时处理、及时解决并及时反馈。

第五章附则
第三十条中心幼儿园其他管理规定与本制度不符的，以本制度为准。

第三十一条本制度由中心幼儿园财务处负责解释。

第三十二条本制度自颁布之日起施行。

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