建筑施工节后复工安全生产会议讲话

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天是节后复工上班的第一天。

是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。

管
理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心
来认真规划、安排、落实好2022年的各项工作，确保开好局、起好
步。

下面，我主要讲以下三个方面：
一、提高认识，迅速收心。

节后复工是各类生产安全事故的易发、
高发发期。

在经历了春节长时间的休假之后，往往会出现“节后综合
征”、部分人员还未恢复状态，思想松懈、注意力不集中的状况比较
普遍。

这就要求我们必须通过会议、检查、教育、交底、危险告知等
方式传递安全生产意识，尽快收心，尽早进入工作状态，减少违章作
业，避免生产安全事故的发生。

同时，要合理安排施工时间，严禁盲
目赶工期，超能力、超强度作业，要通过逐步加大施工任务量的方式，磨合团队，逐步进入正轨。

二、强化部署，切实做好节后复工工作。

一是开一次复工动员会，
对复工安全生产工作进行部署，要任务具体，分工明确。

复工是一个
阶段性、过渡性工作，不是简单开个会说说就能够完成的。

人员何时
到岗，队伍何时到场，物料是否准备妥当，机械设备是否性能可能，施工便道是否需要整修，所有人员是否经过复工教育培训，所有准备复工的作业面是否进行了复工检查，是否开展了项目内部安全许可等，这些工作需要逐项逐步完成。

各项目要结合实际，明确复工开展的具体工作，明确时间表和责任人，力争组织到位，部署到位。

二是要组织一次节后复工检查，要全面具体，力求实效。

临电、消防、营区、场区、所有作业面复工前必须进行检查，及时排查治理存在的隐患，在所有条件符合后，才能展开施工，严禁无检查、无许可复工。

所有复工检查要切实开展，项目经理要亲自抓，亲自管，在明确所有条件符合要求后方进行施工。

三是要及时开展安全教育培训，要有针对性，切合实际。

复工教育培训要从安全意识入手，抓好警示教育，以节后复工事故案例给予警醒；要狠抓交底培训，告知作业风险，知风险，敬畏风险。

四是组织一次风险评估工作，重新划分风险等级，明确责任人和管控措施；五是重新签订一次安全包保责任状，要横向到边，纵向到底。

三、狠抓三个“重”点。

一是重要人员。

哪些是重要人员，我们的项目经理、书记、总工、安全总监、副经理。

只有你们重视了，节后复工工作才能有序推进开展；只有你们组织到位了，我们的制度、工作部署才能很好地执行、落实；只有你们的心收回来了，我们施工生产安全才能得到强有力的保障。

二是重点区域。

节后，营区驻地、
场区、施工便道、便桥等在长时间封闭停止使用后再次启用，可能存在很多未知的安全隐患，都需要逐一进行排查。

营区驻地、场区要重新对临时、消防设施进行检查，确保所有区域内无私接乱搭、违规使用大功率电器（开小灶、取暖）等现象发生，要严禁酗酒、卧床抽烟等违规行为；施工便道、便桥要重新进行排查，确保临边防护设施、警示标识、交通指示标识补充到位、便桥安全可靠；要对场区内设备机械进行排查，确保维修保养到位，设备性能可靠，场区内物料堆码（特别是现有存梁）要符合要求。

三是重大风险。

要重点关注隧道、支架作业、邻近既有线、上跨下穿施工、深基坑作业、塔吊作业、人工挖空作业等。

同志们，新的一年已经开始了。

一年之计存在于春，好的开始就是成功的一半。

安全永远都是从零开始，希望大家在2022年再接再厉，继续努力，将安全的零从年初保持到年尾，圆满实现2022年的安全目标。

在此，再次给大家拜个晚年，祝大家2022年工作顺利、阖家幸福，万事如意。