2018年公司首季开门红督导讲话稿

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开门红表态发言稿（通用6篇）

开门红表态发言稿（通用6篇）开门红表态发言稿（通用6篇）在现在的社会生活中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿可以帮助发言者更好的表达。

怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的开门红表态发言稿（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

开门红表态发言稿篇1尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。

听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。

我们一定在公司领导层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下几项工作：1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核，详细分解制订本部门的考核。

增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。

2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。

3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起xx年集团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。

户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。

5、认真完成公司执行力考核指标。

按照公司下发的执行力考核办法要求，有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务！醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变我们的口号是：大干，快干，加油干。

2018年公司开门红发言稿与2018年公司春节联欢会汇编

2018年公司开门红发言稿与2018年公司春节联欢会汇编2018年公司开门红发言稿尊敬的李总，全省各地市各位事业伙伴，大家上午好！（我代表xxxx分公司个险渠道就XX年的发展做表态发言）xxxx怀揣梦想的历了XX年的蜕变，终于在发展的道路上迎来了曙光！寒冬来临，对陕北的xxxx而言尤为寒冷，但我们时刻没有忘记xxxx国寿的使命。

经历不断的磨砺、锤炼，团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。

XX年的开门红此刻已经吹响号角，豪情满怀的我们再次再次相聚一堂，XX年的首场战役发起冲锋！向“没有经历痛苦不知道甘甜，没有历经过磨练不会真正成长”，XX年开门红，xxxx国寿必将在发展的基础之上再度突破，我们必将一步一个脚印坚实的奋斗，在XX年开门红的战役中，xxxx国寿继续秉承革命意志，以指点江山，气吞万里的气势冲锋陷阵，以横刀立马，谁与争锋的气魄攻城拔寨。

XX首战的光荣与理想，xxxx定将以勇于开拓继往开来的成绩向省公司汇报。

xxxx在较短的时间里对XX年开门红战役进行了全面部署，具措施如下：一、整体部署，细致安排针对XX年开门红首场战役，市公司个险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作，逐层逐项落实。

确保从上到下步调一致，目标明确，执行到位。

二、城乡结合，全力营造在农村网点发展的基础上，XX年首场战役覆盖城乡所辖，是开门红的声音传递到每一角落，通过开门红的“形势”全力营造大战氛围。

使xxxx国寿的“形”展现自己的实力，让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神。

三、强势推动，全力追踪XX年开门红是一场硬仗，更是一次洗礼，为了确保人人参战，分公司个险部各岗位具体分工，用战报、短信、微博进行全力追踪和实时报道，让队伍的每一位在XX开门红战役中得到最大的收获，让xxxx国寿在XX年的开门红中再次成长。

xxxx国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中，对XX年开门红各项工作已经进行了具体的部署，如下：1、12月20日、25日、30日进行目标落实预报，确保省公司“赠送爱心激活卡客户拜访活动”执行到位。

江苏沭阳农商银行召开2018年首季“开门红”动员大会

江苏沭阳农商银行召开2018年首季“开门红”动员大会作者：胡玲玲来源：《金融周刊》2018年第03期为了动员全行干部员工振奋精神，鼓舞士气，团结一心，奋力拼搏，夺取2018年“开门红”的全面胜利。

1月8日上午9点，沭阳农商银行在16楼会议室召开2018年“开门红”动员大会，领导班子、事业部经理、支行行长、机关部门经理、客户经理及委派会计共245人参会。

此次开门红动员大会别出心裁，以新颖的形式将动员大会和歌舞表演有機结合起来，营造浓厚的氛围。

此次“开门红”启动大会分为四个篇章，开场篇、展示篇、竞标篇、登高篇。

丰富多彩的内容，别具一格的形式赢得全行上下的一致好评。

开场篇。

大会在舞蹈《鼓舞中国龙》红红火火中开幕，以喜悦的心情迎接十九大，祝愿中华巨龙腾飞，开场节目就为大会营造了欢乐热闹的氛围。

首先沭阳农商银行行长谢宝进行大会致辞，鼓励大家振奋精神，团结拼搏，努力夺取2018年“开门红”全面胜利。

会上，副行长仲成峰现场解读2018年“开门红”活动方案。

并对一季度“开门红”业务经营和重点工作作出了具体安排部署，任务层层细化，责任落实到人。

展示篇。

大会在女声独唱《走进新时代》中正式拉开首季“开门红”的序幕。

会上，行长谢宝为韩山、华冲、塘沟、庙头、马厂等八大事业部授旗。

华冲事业部总经理于守明带领团队上台宣誓，团队的口号是：“华冲向前冲，誓夺开门红”！塘沟事业部总经理邵明春带领团队上台宣誓，团队的口号是：“塘沟有我，开门必红，新年目标，争创一流”！新区支行长王树石代表支行长在会上发言表决心，带领新团队，瞄准新目标，在今年“开门红”活动中开辟新局面，夺取新成绩！竞标篇。

此次开门红大会创新形式，增设了竞标环节。

首先由主持人宣读并讲解竞标规则。

竞标现场气氛异常活跃，各支行长争先竞标，最终在原目标任务基础上存款净增2.03亿元。

会上，10家支行竞标得主签订军令状，谢行长收取军令状并现场发放奖金。

最后，在舞蹈《蜀绣》中结束竞标活动环节。

“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)

“开门红”动员大会讲话及主持讲话（2篇）开门红动员大会讲话：尊敬的各位同事们：大家上午好！今天，我们迎来了新的一年，也迎来了新的开始。

作为我们公司的领导者，我感到非常荣幸能在这个特殊的日子里，与大家共同庆祝和动员我们的团队。

首先，我代表公司全体管理层，向大家表示最诚挚的问候和最诚挚的祝福！新的一年为我们开启了全新的篇章，为我们带来了全新的机遇。

我们公司在过去的一年里取得了卓越的成绩，这是大家共同努力的结果，也是团队精神的体现。

然而，我们要认识到，过去的成就只是我们前进道路上的起点，而不是终点。

面对激烈的市场竞争和日益变化的环境，我们必须时刻保持警醒，不断提高自身的能力和竞争力。

新的一年，我们将面对诸多挑战，但也将迎来无限可能。

我们要以积极的态度和坚定的信念迎接挑战，勇往直前。

我们要不断学习，持续进步，提升我们的专业技能和领导能力。

我们要不断创新，不断改善我们的产品和服务，以更好地满足客户的需求。

我们要加强团队协作，激发团队的潜力，共同努力实现我们的目标。

我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够战胜困难，取得更大的成功。

我希望大家在新的一年里，能够保持激情和动力，勇于追求卓越，敢于挑战自我。

我相信，只要我们团结一致、奋发向前，我们一定能够在新的一年里创造更加辉煌的业绩！最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！让我们携手努力，共创美好的未来！谢谢大家！主持讲话：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：上午好！我是今天的主持人。

今天，我们迎来了新年的第一天，也迎来了公司的“开门红”动员大会。

在这个特殊的日子里，我们相聚在一起，共同回顾过去的成绩，展望未来的机遇。

我感到非常荣幸能够担任今天的主持工作，并为大家介绍今天的议程。

首先，我们将进行领导致辞，听取对过去一年工作的总结和对新一年工作的展望。

接着，我们将进行员工代表发言，听取他们对公司发展的建议和对今年工作的期望。

随后，我们将举行表彰仪式，向在过去一年中取得突出成绩的同事们致以赞扬和祝贺。

在确保一季度“开门红”工作会上的讲话

在确保一季度“开门红”工作会上的讲话尊敬的领导和各位同事们：大家好！首先感谢大家出席今天的会议。

我们今天聚在一起是为了确保我们公司在第一季度能够迎来一个“开门红”。

在过去的季度，我们展现了强大的团队合作精神和专业能力，在各个方面都取得了不俗的成绩。

但是，我们不能满足于过去的辉煌，我们需要继续努力，持续创新，为公司的未来发展奠定更坚实的基础。

第一季度对我们来说至关重要。

它是公司发展的起点，也是我们实现年度目标的关键阶段。

在这个时期，我们需要全力以赴，迅速适应市场变化，寻找机会并抓住它们。

为了确保公司迈出成功的第一步，我想分享以下几点重要的思路和措施。

首先，我们要聚焦核心业务。

成功的企业往往都有一项核心业务或产品，它是公司的长期发展之基。

我们需要审视自己的核心业务，查找我们的优势，并尽可能地进行优化和创新。

同时，我们也要密切关注市场需求的变化，以迎合客户的需求并提供更优质的产品和服务。

其次，我们需要提升团队合作和沟通能力。

团队的力量是无可比拟的。

每个人都应该尽自己最大的努力去理解和支持公司的共同目标，密切合作，并积极倡导开放、透明的沟通。

只有通过团队合作，我们才能克服困难，迅速反应并采取行动。

此外，我们也要关注个人发展。

公司的成功离不开每个员工的努力和奉献。

我们需要不断学习和提升个人技能，保持对新知识和新技术的敏感性，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，也要关注员工的工作满意度和幸福感，给予他们适当的奖励和成长机会，激励他们保持高度的工作热情和投入。

最后，我们要始终保持积极的心态和高度的责任感。

面对市场的竞争和挑战，我们不能气馁或退缩。

相反，我们应该以积极的心态去处理问题，相信自己能够克服困难并取得成功。

每个人都有责任为公司的发展做出贡献，实现我们共同的目标。

在这个“开门红”的季度里，我们每个人都承担着重要的责任。

让我们紧密团结在一起，相互支持，共同努力，确保我们公司取得一个成功的开端。

我相信，只要我们齐心协力，践行我们的思路和措施，我们一定能够迈向新的高度。

工业经济指标首季开门红表态发言稿简短

工业经济指标首季开门红表态发言稿简短各位领导、各位同事：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同见证了工业经济指标在首季迎来了开门红，展现出了良好的发展态势。

在此，我代表公司向大家致以最热烈的祝贺！过去的一季度，我公司全体员工团结一心，积极开拓，努力奋斗，取得了一系列显著成绩。

首先，我公司在经济指标上取得了非常不错的成绩，实现了较快的增长。

这充分显示出我公司在经济发展新常态下的应对能力和发展潜力，让我们看到了未来更加宽广的发展空间和更加美好的明天。

其次，我公司在产品质量和市场竞争力方面也取得了显著进步。

我们以客户为中心，以市场为导向，通过持续不断的技术创新和管理创新，在市场中赢得了更多的认可和好评。

我们的产品在市场上获得了更多的认可，为我公司的发展打下了坚实的基础。

还有，我公司在环保和社会责任方面也做出了积极的探索和努力。

我们积极响应国家环保政策，制定了一系列的环保方针和措施，努力改变传统高耗能、高污染行业的形象，致力于实践绿色发展理念，为社会和谐稳定作出了积极贡献。

这一季度的成绩，离不开各位领导的正确指导，更离不开全体员工的齐心协力。

在此，我代表公司向所有员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意！正是在你们的辛勤付出和无私奉献下，才造就了今天的辉煌成绩。

面对未来，我们要保持谦虚和谨慎的态度，更加审慎地分析形势，科学地布局未来的发展方向。

我们要继续保持团结互助的优良传统，鼓励创新求实的精神，共同努力开拓市场，稳步推进企业的发展。

让我们携手并肩，共同打拼，为实现公司的更加辉煌和更加美好的明天而努力奋斗！最后，我再一次向大家表示热烈的祝贺，向大家说一声辛苦了，希望大家在今后的工作和生活中，能够继续保持良好的状态，共同为公司的发展再创佳绩！谢谢大家！。

开门红经典发言材料

开门红经典发言材料
尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！
在这个喜气洋洋的日子里，我代表全体员工向各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎，感谢各位莅临出席我们公司的开门红活动。

作为一个新的开始，我们的公司将以全新的面貌迈向更加辉煌的未来。

我们深知，开门红是企业发展中非常重要的一个环节，它不仅仅代表着新的希望和机遇，更意味着我们踏上了新的征程。

过去的种种都成为了过去，让我们用一颗充满激情的心，拥抱新的开始。

在这个崭新的起点上，我们将坚持“诚信、创新、
合作、共赢”的发展理念，以满足客户需求为核心，不断提升
产品和服务质量。

作为一家企业，我们明白，本次开门红活动不仅仅是为了炫耀我们取得的成绩，更是我们向大家传达一个信号：我们将以更高的姿态、更大的干劲，迎接各项挑战，追求更加卓越的业绩。

让我们携起手来，共同携手并进，创造更加美好的明天！让我们共同见证这个开门红，让它成为我们前进的动力和信心的源泉！再次感谢大家的到来，祝愿我们的企业在未来的道路上越走越远！谢谢大家！。

开门红讲话稿（精选3篇）

开门红讲话稿（精选3篇）开门红篇1同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。

一年之计在于春，首季定全年。

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。

作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。

今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。

从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。

实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。

往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。

(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。

做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。

从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。

2018-开门红表态发言稿-精选word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==开门红表态发言稿导语;开门红”诠释-- 是一种“势”-- 是一种精神-- 是一种速度-- 是一个机遇...开门红对销售人员意味着提高收入、通过对老客户的再次挖掘、对新客户的开发，提高收入，奠定一年的财富基础;借势而为，增加自己的信心值...接下来是小编收集的开门红表态发言稿，仅供大家参考，希望能帮到你。

篇一：开门红表态发言稿各位领导、同事们：大家好!为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今天，我们在这里召开20**年开门红工作会议。

现我代表营销客户服务部把20**年开门红工作安排如下，不妥之处，敬请指正。

一、“开门红”各项业务发展目标1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。

2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

二、具体措施1、做好城区市场业务发展工作：一是新建小区宣传，通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式，宣传推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作;二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛，全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走访。

2、做好农村市场业务发展工作：一是把扫村营销作为农村移动业务规模发展的重点抓手，通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式，理清思路、精心组织，时间安排到天，职责落实到人，力争12月份新增乡情网融合手机800户以上;二是抓低话务量基站营销，对目前低话务量基站开展针对性营销;三是针对“e家冲刺”流失重灾区，各分局明确5-6个行政村，每个行政村激活20户以上;通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销，每个分局组织4-5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务发展的积极性，开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

首季开门红领导讲话稿（通用6篇）

首季开门红领导讲话稿（通用6篇）首季开门红领导篇1尊敬的行领导、各位同事，大家晚上好!去年的冬天，我们聚集一堂，豪情满怀!今年的冬天，我们同样济济一堂，所不同的是，我们的队伍更大，我们的要求更高，我们的信心更足。

不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们高昂的激情，我们就有指点江山，气吞万里如虎的气势，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与梦想，去实现我们的理想和事业!网点转型，公私同行，箭在弦上，势在必行!网点转型对广大员工是有利的，对员工有利的事是一定会受到广大员工的支持的，是一定会促进业务发展的!我深信，我们的付出会得到公平的回报，我们的才智会有科学的评价!我们预言：一季不用心，全年乱弹琴!我们见证：开门敢打拼，猪年任我行!我们认同：勇者做公司，智者爱个金!我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获智慧，我们拼搏，会收获胜利。

往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，戴月披星，我心永铭!蓝图艰辛，我心永铭!开拓创新，我心永铭!自信人生二百年，会当击水三千里!我们正在前进，沿着美好的人生道路前进!在希望的田野上前进!为了我们心中的理想，让我们荡起双桨，去争取每一个属于自己的胜利!个人的胜利也许微不足道，但我深信，我们共同的胜利一定是辉煌的，一定会成就一个高速增长的传奇，一定会演绎一个个不断胜利的传说，我们一定要让这个传奇，我们一定要让这些传说为四周年行庆献礼!为中行百年行庆献礼!同事们，去年我代表个金部说：你们的困难就是个金部的困难!业务发展哪里需要我们，个金部的服务就到哪里!今天我仍然要代表个金部庄严承诺：去年好的我们继续坚持做好!去年没有做好的，今年我们努力做好!个金部会为个金业务的更快、更好、更强发展而努力工作!醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变我们的是：大干，快干，加油干，我们的目标是：你红，我红，开门红!祝各单位开门红成绩辉煌!祝支行的事业兴旺发达!祝各位平安、吉祥、幸福!谢谢!首季开门红领导讲话稿篇2尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。

农商行2018年一季度开门红动员讲话

大干一季度，打好新基础——坚决夺取开门红战役的全面胜利同志们辛苦了，大家上午好!今天，总行在元旦刚过之际就召开2018年一季度“开门红”誓师大会，主要目的是通过“誓师”这种形式，再次点燃全行员工内心里不服输的“一把火”，激发大家的工作热情和干劲，在这块银行业市场上，抢先发声、抢抓先机、抢夺市场，打好首季“开门红”攻坚硬仗，为我行完成全年任务打下坚实基础，让我行浴火重生，再塑辉煌！为更好地加快转型发展，更好地理顺总行部门之间以及总行和基层行之间的关系，发挥好一级支行的示范带头作用，打好首季“开门红”攻坚战，总行在2017年底对内设部门和**家支行功能拓展进行了研究调整。

并利用新年元旦的3天假期，通过统筹安排和慎重研究，快速高效的完成了全行近百名管理人员的岗位竞聘工作，从而把优秀的管理人员选拔到关键的工作岗位上去，我们争分夺秒将人员落实到位，充分体现了总行对加快转型发展的重视、对条线团队建设的重视、对“开门红”工作的高度重视。

在座的各位放弃了假期休息，积极参加岗位竞聘，在竞选中脱颖胜出，总行党委看重你们的就是思想觉悟高、大局意识强、执行上级决策和规章制度不走样，肯动脑筋善于谋划工作，沉下身子愿意带头工作，希望你们在新的岗位上不负党委重托，不让员工失望，紧跟总行步伐、坚定信心、咬定目标、全力以赴、砥砺奋进，坚决带出一个好团队，坚决带出一种好风气，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为实现全行跨越式发展打下坚实基础。

一、过去的一年，我们是不容易、不简单2017年，我们共同走过了一段难忘的风雨历程，面对经济下行的不利市场和竞争加剧的同业环境，我们的管理者表现出高度的政治自觉性和强烈的责任感，我们的员工表现出不畏困难，坚决奋起，敢于拼搏的坚强意志和决心，截止2017年12月底，各项存款余额**亿元，较年初增加**亿元，增幅6.1%；各项贷款**亿元，比年初增加**亿元，增幅5.7%，取得这些成绩已属来之不易，在此，我代表总行领导班子向2017年为我行业务发展做出巨大贡献的所有员工表示诚挚的感谢！大家辛苦了！过去的一年可以说是我行成立以来最不容易的一年，尽管大家付出了很大的努力，取得了一定的成绩，但并没有完全摆脱我们当前面临的经营发展困难和压力，比如说存贷增长速度快速下滑的问题（全年存款增幅仅**%，离年初制定的**%增长目标，相差**个百分点，全年贷款增幅仅 5.7%，离年初制定的**%增长目标，相差9.3个百分点；从全市来看，存款余额排名从年初第**位下降至第*位，贷款余额排名从年初第一位下降至第**位）；存贷款利差持续收窄，利润下降的问题（2017年实现利润总额**亿元，较上年下降**亿元，实现净利润**亿元）；信贷萎缩的问题；直接融资占比提升的趋势；各类风险暴露的趋势（不良贷款率较高，不良贷款反弹严重）；监管部门“宽进严管”的趋势；员工绩效也由此出现大幅下降等等趋势和问题。

开门红发言稿

开门红发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体员工，向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝福！感谢各位领导和嘉宾莅临参加我们公司的开门红活动，让我们能够共同见证这个重要时刻。

在这个充满希望和挑战的新年伊始，我们迎来了公司的开门红。

在过去的一年里，我们公司取得了令人瞩目的成绩，这离不开各位领导的关心支持，更离不开全体员工的辛勤付出。

正是因为你们的努力和奉献，我们才能够在市场竞争中不断壮大，不断提升自己的品牌价值。

回顾过去的一年，我们公司在各项业务指标上都取得了长足的发展。

销售额同比增长了30%，市场份额稳步提升，产品质量得到了用户的一致好评。

这些成绩的取得，离不开我们全体员工的团结协作和辛勤付出。

在这里，我要代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，我们面临着更加严峻的市场竞争和挑战。

市场环境的不确定性和变动性仍然存在，我们必须时刻保持警觉，保持敏锐的市场洞察力和应变能力。

只有不断创新、不断提高自身的竞争力，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

为了实现新的一年的目标，我们将继续坚持以客户为中心的理念，不断提升产品质量和服务水平。

我们将加大研发投入，推出更多创新产品，满足客户的多样化需求。

同时，我们将加强与合作伙伴的合作，共同拓展市场，实现互利共赢。

我们相信，只有与客户、合作伙伴紧密合作，我们才能够共同创造更加美好的未来。

在新的一年里，我们还将注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业能力。

我们将建立健全的激励机制，激发员工的创新潜能和工作热情。

我们相信，只有全体员工的共同努力和团结协作，我们才能够实现公司的战略目标，实现可持续发展。

最后，我要再次感谢各位领导和嘉宾的到来，感谢你们对公司的支持和关心。

我也要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，感谢你们为公司的发展做出的辛勤付出。

让我们携起手来，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！。

在确保一季度“开门红”工作会上的讲话

在确保一季度“开门红”工作会上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和诚挚的祝贺。

我衷心地感谢大家在过去一季度的辛勤付出和努力，正是由于大家的协同合作和奉献精神，公司才能够取得如此令人瞩目的成绩。

回顾过去一季度，我们取得了令人骄傲的成绩。

销售额持续增长，客户满意度不断提高，市场份额逐渐扩大。

这是我们努力工作的结果，也是我们共同努力的见证。

相信大家对这些成绩都有深刻的认识，并且也清楚地意识到，这只是一个良好开端，远远不够。

即将到来的第二季度是我们全年工作的关键时期，我们需要确保实现“开门红”。

因此，我希望借此机会向大家传达一些重要的信息和要求。

首先，我们需要继续保持团结，不断加强沟通和合作。

只有通过相互支持和理解，我们才能够更好地完成工作任务。

我们要坚持以团队为核心，激发每个人的潜力，共同面对挑战，迎接机遇。

其次，我们要继续提高工作质量和效率。

在过去的一季度，我们通过不断优化流程和提升技能水平，取得了可喜的成绩。

我们必须继续保持这种势头，不断提高工作效率和质量水平。

我们要追求卓越，始终保持对工作的热情和创新的精神。

第三，我们要实施有效的目标管理和绩效评估。

确保我们每个人都明白自己的工作目标和职责，明确具体的工作计划和任务。

同时，我们要建立科学有效的绩效评估体系，及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。

第四，我们要注重团队的学习和成长。

知识和技能的更新换代速度越来越快，我们必须不断学习和转变。

公司将提供培训和学习的机会，我们要积极参与，不断提升自己的专业能力和综合素质。

最后，我呼吁大家保持良好的心态和积极的态度。

面对困难和挑战，我们要保持乐观向上的心态，相信自己的能力和团队的力量，坚持不懈地努力奋斗。

亲爱的同事们，让我们携手共进，以坚定的步伐迈进第二季度。

让我们通过共同的努力和拼搏，确保取得“开门红”，为公司的发展打下更加坚实的基础。

最后，衷心祝愿大家事业顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的同事们：上文我已经就确保一季度“开门红”工作会上的重要内容进行了讲话和要求，接下来我将进一步深入探讨一些相关的内容，希望大家能够细致思考并积极应用于实际工作中。

开门红发言稿

开门红发言稿开门红发言稿第1篇尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。

听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。

增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。

2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的.飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。

3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起2011年集团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。

5、认真完成公司执行力考核指标。

按照公司下发的执行力考核办法要求，有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务！醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变！我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、各位同事指导监督！谢谢！开门红发言稿第2篇尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。

【范文模板】2018首季开门红动员会重要说话发言提纲

2018首季开门红动员会讲话提纲一、经营思路：一大二重三抓，一张蓝图绘到底。

（一）一大。

在谋篇布局上，集中资源办大事，集中精力保重点，集中能力强支撑。

就是抓大放小，抓大优小，抓大稳小，抓住事关全局收入的大客户，以大客户支撑保障为工作重心开展工作。

、在客户开发与服务上，抓大放小。

集中资源，集中精力，集中时间保优质大客户的开发、服务和运作。

对于信誉度差的中小客户，坚决淘汰。

对于小客户和散户，提高资费或者降低折扣，提高电商损益率。

2、在项目开发与服务上，抓大优小。

抓大项目的标杆化、精品化运作，对于中小项目优化流程，推广复制，提高效率。

3、在经营单位的发展上，抓大稳小。

重点抓事关全局的重点单位、重点客户、重点团队的支撑保障，发展督导。

对于确实由于基础差、积累差、能力差的单位，以缩小差距为目标，加大帮扶力度，立足夯实基础，伺机破题，着重做好客户的开发积累工作。

（二）二重。

重点资源、重点政策重点扶持。

重点政策、重点资源优先支撑发展后劲足，信誉度好的重点客户、重点项目、重点团队。

（三）三抓就是抓规模，抓效益，抓特色。

、抓规模。

保进度，保增长，保盘子。

季度指标要确保达标。

2、抓效益。

（1）标快上规模。

一是项目落地。

**证项目转化率达到30%。

工行、国税、国药、省、市政务大厅项目、巧虎项目、交行等项目的高效运作，形成标杆和模式。

二是政务销号。

抓住政务客户，重点走访突破，扎实推进揽收。

三是生鲜寄递。

借鉴兄弟市樱桃、京杏项目经验，突出xx特色，抓项目突破。

四是机制推进。

发挥普邮、乡邮、揽投员、营业员的作用，以揽收按量计酬政策为抓手，用营销政策调动员工发展积极性。

（2）电商增效益。

一是资费调节。

上收大客户资费审批权，集中优惠达标大客户，按量优惠。

在全局总体收入占据主动地位时，适时对资费进行调整，强化损益。

二是提高电子面单使用率。

按标准配备热敏打印机。

三是推广集包分发。

理清集包分发的流程和操作规范，提高大客户运作能力和效率，最大限度降本。

开门红表态发言稿（通用6篇）

开门红表态发言稿开门红表态发言稿（通用6篇）在现在的社会生活中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿可以帮助发言者更好的表达。

怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的开门红表态发言稿（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。

听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。

增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。

4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。

5、认真完成公司执行力考核指标。

2018年公司首季开门红督导讲话稿

2018首季开门红督导讲话稿一、关于对吴总县域发展破题的材料的几点感受（一）问题把的准、分析的透。

（二）内容真实，一手资料，案例鲜活生动，说服力强。

（三）贯穿精神状态、精气神、对工作的感情和投入。

（四）更具体更深入更接地气更有借鉴性复制性和可操作性。

（五）感到县域亮点的震撼和振奋。

既讲困难，更讲方法。

（六）自己总结的东西，更具说服力。

是勤于学习，善于思考，勇于实践，敢于突破的案例。

1、天镇张明：功夫不负有心人。

2、灵丘：实实在在学习和复制。

3、襄垣：县分领导亲自布局揽投员加代办点模式。

4、新绛：用心工作法，揽投员工作日志。

5、五台：找出所有可以揽收的人员，代办点简易资费表。

6、介休等：发展氛围营造和效果。

二、几点要求：（一）在发展上，成绩与问题的关系。

亮点很多，问题不少。

成绩讲够，问题讲透。

1、业务上。

标快业务收入增幅同比全省第一，得益于项目的拉动。

但窗口收入仍旧在下滑，低产网点占了大多数。

证照业务有喜有忧，喜忧参半。

国际业务同比增幅50%。

同城业务也有较快的发展。

电商没有扭转负增长局面。

2、工作态度上。

（1）微信通报的好的变化。

信息反馈氛围渐浓，反映收寄开发实例，反映问题，解决问题的，培训等的氛围逐渐建立。

一是营销端。

小店、迎泽、万柏林、杏花岭、尖草坪、市分专业的坞城、河西、解放路的通报。

四个专业板块的通报，收入通报，证照转化率通报，窗口收入通报，国际窗口收入通报，项目通报，法律文书寄递通报等已经形成氛围。

二是内部处理端。

孙家寨、北张已经发布通报。

三是各县区三支队伍揽收通报已经搭好台，就等唱戏了。

四是市分人力、运管、包快部在常态化的重复封装、装卸环节的外包通道的打通也有效支撑了业务的发展。

市分专业的通报对于问题分析、预警和分析的深度，在省公司通报的内容也发生了好的变化。

（2）动态报道上的不平衡。

专业管辖范围全覆盖，但是在信息报道上，有的单位有时有，有时没有，不持续。

有的单位甚至没有信息发布，这反映出一种精神状态，一种精气神，各单位要引起高度重视，思想是行动的先导，有什么样的思想就会有什么样的行动。

集团公司2018年一季度经营工作会议讲话稿【精品范文】

集团公司2018年一季度经营工作会议讲话稿集团公司2018年一季度经营工作会议讲话稿一季度各企业面对严峻复杂的经济形势，积极应对，攻坚克难，作了大量卓有成效的工作，经营发展取得了不错的成绩，成绩的取得来之不易，值得充分肯定。

但对照年度工作目标任务还有不小差距，需要在下步工作中采取更加有力的措施，加快各项工作的推进。

针对下步工作，“一份部署，九分落实”，抓落实要重点在七个方面下功夫。

一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导抓落实。

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，紧密结合二轻实际，推动集团各项工作落地落实。

二是要以勇于担当的精神抓落实。

各级领导干部要敢抓敢管、担当担责，坚决把责任扛在肩上，把工作抓在手上，把任务落在实处。

三是要以钉钉子精神抓落实。

各级领导干部要牢固树立抓落实、要结果、看效果的鲜明导向，要聚焦重点、短板、弱项，做实做细做好各项工作。

四是要聚焦重点任务紧盯重点问题抓落实。

在见事上要敏感，在思想上要敏锐，对落实中的各种问题反应要敏捷。

要敢于迎难而上、敢于动真碰硬、敢于较真落实，迅速从发展中抓住主要矛盾的核心。

五是要创新工作方法抓落实。

针对薄弱和短板，要勤思考、细分析、出对策、破难题，不断推进思路创新、方法创新、机制创新，有针对性地提出解决问题的科学方法和有效途径。

六是要以严细实的作风抓落实。

要求具体之真、务具体之实、增具体之效，牢固树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识，保证工作目标如期完成、超前完成。

对在落实过程中碰到的问题，要集中攻坚，扫除障碍。

七是要以制度和机制作保障抓落实。

要建立健全和完善有关制度，要把工作落实与绩效考核、干部选拔任用结合起来，努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。