建设公司项目经理部工程管理部专业人员工作标准

6、负责本专业施工特殊过程质量的控制。
严格按施工程序和质量验收规范要求施工，深入现场监督检查。
7、提出工程项目专业技术进步计划和实施措施，审核专业合理化建议。
编制技术进步计划，积极推广应用新技术、新工艺和工法；审核合理化建议，确认可行后组织实施；按期完成公司科技信息调研和工法编写计划。
8、负责施工技术资料的整理并进行审核，参加单位工程质量评定。
施工技术资料齐全，符合规定要求。按标准规定认真进行工程选题评定
建设公司项目பைடு நூலகம்理部工程管理部专业人员工作标准
岗位职责
工作标准
1、在工程部长领导下开展各项工作。
严格实施综合管理文件；各项工作按期优质完成。
2、参加编制工程项目的施工组织设计，校核专业施工方案或作业指导书。
编制内容齐全，符合规定；专业施工工序和特殊工序确定合理。
3、参加施工图纸审查，组织专业技术交底。
图纸审查认真、负责，记录完整；交底内容全面、重点突出，参加人员齐全，做好技术交底记录。
4、提出本专业技术人员和工人的培训（考试）计划，并组织实施。
根据工程施工技术需要或难点提出计划和实施措施，按计划完成。
5、解决施工技术问题，参加质量安全事故分析、处理。
深入现场，及时发现、解决技术问题；认真分析事故原因，提出纠正和预防措施；向有关领导和部门反映施工技术、工程质量信息。