仓库管理制度修正版

仓库管理制度修正版
1. 管理目标
本制度的目标是规范仓库管理，提高仓库物资管理的效率、准确率和安全性。

使仓库的物资管理工作真正达到按数量、质量、规格、状态、时间等因素实现全面管理，并通过自我评估不断完善、更新和提高自身管理水平。

2. 管理职责
（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作，确保物资进出库流程的准确无误。

（2）仓库管理员应负责制定物资仓库管理规定和制度，并对全体员工进行相关
培训。

（3）仓库管理员应不断完善、更新和提高仓库管理制度。

（4）仓库管理员应根据仓库管理工作的实际情况，及时调整相应管理措施。

3. 入库管理
（1）物资进入仓库前，应进行物资验收。

验收人员应根据物资的合同要求、规格、包装、数量等进行验收。

验收合格的物资由物资管理人员进行编码标识，并及时
放置到相应库位。

（2）物品在入库前应经过分类处理，不同性质的物品应有专门的存放位置，并
贴上明显的标识。

（3）接受物资的人员需要仔细检查物资是否符合合同要求，如有质量问题要及
时通知供应商，拒绝接受。

（4）仓库管理员应及时地进行仓库清点和超期物资的处理。

4. 出库管理
（1）出库申请：使用单位向仓库管理部门提出物资出库申请，并在出库申请单
上注明相关物资的数量和用途。

（2）出库审批：仓库管理员审核物资出库申请单，并核对是否符合规定，如果
符合管理规定，加盖仓库出库章并签名同意出库。

（3）出库发放：经过审核后，仓库管理员应按照出库单明确的数量，于规定时
间内将物资交付给领取人员，并让领取人员签字确认收到物资。

（4）出库记录：仓库管理员应对出库物资进行记录，包括物资名称、规格、领
用人员、出库时间等信息，并单独备案，记录清楚出库物资的去向和使用情况。

5. 库存管理
（1）仓库管理员应按照相关规定进行库存盘点，确保库存数量、质量、规格、
状态等信息准确无误。

（2）仓库管理员应及时更新库存信息，包括物资现有存储情况、库存物资分类、清楚超期物资等，并及时将库存信息反馈给上级主管部门。

（3）仓库管理员应根据库存情况合理优化存储空间，保证物资存储安全并尽可
能节约占地面积。

6. 安全管理
（1）仓库管理员应对仓库物资的安全进行全面监控，确保物资存储安全。

（2）为了确保仓库安全，应循序渐进、按部就班、把握控制的原则，逐步提高
安全管理水平。

（3）应落实进出口岗位清点、检查和记录制度，确保所有进出库物资均按规定
流程进行，每项物资记录清楚。

（4）应制定防火和应急预案，进行相关应急培训。

7. 管理评估
为确保仓库管理制度的落实效果，应定期进行自我评估，并现场核查，发现问题应及时进行整改。

仓库管理员应严格执行仓库管理制度，并提出自身及仓库管理制度
有待完善的建议，并在每年底进行总结，制定下一年度的制度及目标。