技术信息与技术创新管理制度

技术信息与技术创新管理制度
1. 前言
技术信息和技术创新在现代企业中具有紧要的地位和作用，它们直
接影响着企业的竞争力和发展潜力。

为了更好地管理和推动技术信息
和技术创新，订立本管理制度旨在规范技术信息的收集、传播和利用，激发员工的创新潜能，提升技术创新本领。

2. 技术信息的收集和共享
2.1 准确、全面地收集技术信息是有效管理和推动技术创新的前提。

每个部门负责人应确定特地负责技术信息收集和管理的人员，确保技
术信息的及时取得和准确性。

2.2 部门负责人应定期组织技术信息沟通会议，促进技术信息的共
享和沟通。

会议过程中，参会人员应对本身所掌握的技术信息进行共享，并接受同事们的提问和反馈。

2.3 企业建立技术信息库，将收集到的技术信息进行整理、分类和
存档。

技术信息库可以采用电子化的形式，方便员工随时查询和利用。

2.4 在技术信息的收集和传播过程中，应重视保护企业的知识产权
和商业机密，严禁向外部泄露技术信息。

3. 技术创新项目管理
3.1 技术创新项目的评估与立项 3.1.1 针对技术创新项目，应订
立认真的项目评估标准和程序，从技术可行性、市场需求、经济效益
等多个角度进行评估。

3.1.2 评估后，经过层层审核，技术创新项目
符合企业发展战略，并通过决策层批准后，方可立项。

3.2 技术创新项目的组织和管理 3.2.1 确定技术创新项目的负责
人和项目构成员，明确各自职责和权限。

3.2.2 订立认真的项目计划
和里程碑，明确项目的进度、质量和本钱目标，并进行有效的监控和
掌控。

3.2.3 加强跨部门协作，确保技术创新项目的顺利推动和实施。

3.3 技术创新项目的风险管理 3.3.1 在技术创新项目进行过程中，应及时识别和评估可能存在的风险，并订立相应的应对措施，降低风
险对项目的影响。

3.3.2 员工参加技术创新项目的过程中，应加强培
训和安全意识教育，确保项目操作过程中的安全。

4. 技术创新成绩的评价和保护
4.1 技术创新成绩的评价 4.1.1 对技术创新成绩应进行全面的评价，包含技术水平、市场前景、经济效益等多个方面。

4.1.2 评价结
果应由相关部门组织专家进行评估，并形成评价报告。

4.2 技术创新成绩的保护 4.2.1 针对技术创新成绩，企业应及时
申请相关的知识产权保护，如专利、商标等。

4.3 技术创新成绩的转化和应用 4.3.1 组织特地的技术创新转化
小组，负责技术创新成绩的转化和应用。

4.3.2 鼓舞员工创新思维和
创新本领的培养，推动技术创新成绩的落地和应用。

5. 技术信息与技术创新管理的考核
5.1 对各部门的技术信息和技术创新管理工作进行定期考核和评估，评估内容包含技术信息的收集和共享情况、技术创新项目的推动情况、技术创新成绩的评价和保护情况等。

5.2 依据考核结果，对考核成绩不达标的部门或个人进行引导和培训，帮忙其提升技术信息与技术创新管理水平。

6. 附则
6.1 本制度自发布之日起生效，相关事项的具体实施细则由技术部
门负责人订立，并进行定期修订和完善。

6.2 对于违反本规章制度的行为，将依照企业相关制度进行纪律处分。

6.3 如对本规章制度存在的问题和改进建议，请及时向企业管理负
责人反馈。

以上制度为企业技术信息与技术创新管理制度，希望各部门负责人
和员工们能够严格遵守，共同推动技术创新，提升企业竞争力和连续
发展。