组织部提干流程

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

组织部提干流程
1.提名阶段:
组织部根据工作需要和人才需求,向各单位推荐合适的干部进行提名。

同时,各单位也可以主动向组织部提名干部。

提名的干部必须符合岗位要
求和选拔标准,经过初步考察后,列入考察对象名单。

2.考察阶段:
考察对象进行综合素质面试、背景调查、组织考察、能力测试等一系
列考察环节,形成考察报告。

3.推荐阶段:
组织部根据考察报告,汇总考察结果,对考察对象进行分类推荐。


荐对象经过组织部领导班子讨论,形成最终推荐名单,提交给单位领导班
子审批。

4.公示阶段:
公示推荐名单,让群众参与监督,接受群众的监督和考验。

5.调整阶段:
组织部根据群众反映,对推荐对象进行调整,形成最终提干名单。

6.育人阶段:
组织部对提干对象进行培训、指导、观摩、实践等一系列育人措施,
将其培养成为符合岗位要求和领导要求的优秀干部。

相关文档
最新文档