项目工作量统计表格
项目工作量数据分析表
32.69%21.15%
260
返工比
A
B
C
D
50.00% 45.00% 40.00% 35.00% 30.00%
44.33%
质量成本趋势图
41.07%
35.19%
32.69%
35.00% 30.00%
35.19%
32.69%
25.00%
质量成本
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
81
48.0 27.84% 16.49%
75
40
26.79% 14.29%
6027.84%
35
2262.7.292%% 12.96%
55
30
21.15% 11.54%
质量成本 129.0 115 95
22.2825%
质量成本比 项目总投入工作量
44.33%
291.0
41.07%
280
35.19%
270
A
B
C
D
项单目位名（万称元） 投入成本
A
20
60 B
10
50 C
15
40 D
10
产出量 50 20 10 30
投入产出比
30
20
10
0
A
B
C
D
投入成本 产出量
投入工作总量
结构手板 DS测试
硬件DS活动
投入工作总 3 4 6 6 6 7 8 8 9 9 10 10 16 18 21 25 25 30
47
各项目活动投入工作总量
投入工作总量
项目名称 A
30.0B0% 25.0C0%
施工工作量表格范本
120元/平方米
6000元
其他杂项费用
这个表格包括工作内容、数量、单价、总价和备注等列。根据实际情况，您可以根据需要添加或删除列。在填写表格时，根据各项工作的实际情况填写相应的内容。
请注意，以上信息仅供参考，实际使用时应根据具体需求和情况进行调整和修改。同时，在编制施工工作量表格时，应确保表格的准确性和完整性，以便于进行工作量的统计和分析。
施工工作量表格范本
以下是一个简单的施工工作量表格范本，供您参考：
工作内容
数量
单价（元）
总价（元）
备注
土方开挖
1000立方米
15元/立方米
15000元
钢筋加工
5吨
3500元/吨
17500元
混凝土浇筑
80立方米
45元/立方米
3600元
模板制作与安装
100平方米
80元/平方米
8000元
脚手架搭设与拆除
200平方米
工程项目统计表样板
工程项目统计表样板
以下是一个简单的工程项目统计表格样板，可以根据实际情况进行修改和扩展。
说明：
●"项目名称"一列中填写各个项目的名称。
●"项目类型"一列中填写各个项目的类型，如建筑工程、安装工程、装修工程等。
●"项目负责人"一列中填写各个项目的负责人姓名。
●"投资额（万元）"一列中填写各个项目的投资额，单位为万元。
●"工期（天）"一列中填写各个项目的总工期，单位为天。
●"完成进度（%）"一列中填写各个项目的完成进度，以百分比表示。
使用这个表格，可以方便地查看各个项目的名称、类型、负责人、投资额、工期和完成进度。
根据需要，可以添加更多的行来记录更多的项目信息。
同时，还可以根据实际情况对表格进行修改和扩展，例如添加其他相关列或调整列的顺序。
工作量汇总表
工作量汇总表
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学
生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
工作量统计表-2020
领导签字：
客房及客房公共区：
A、总户型≤10套＞5套的占总设计费15%计算。
B、总户型≤5套＞3套的占总设计费12%计算。
C、总户型≤3套占总设计费10%计算。
2、商业项目：大堂、电梯厅、专卖店设计面积按100%计算；卫生间按50%计算；次要商业区域按30%计算。
3、样板间售楼处项目：设计面积均按100%计算。
5%
施工图初步设计
包括所有平面图制图、立面图制图
25%
平面图制图
12%
立面图制图
12%
图纸综合
1%
施工图设计
施工图制作
15%
详图制图
12%
图纸综合
2.5%
校对
0.5%
施工配合
施工常规问题解决
5%
备注：1、酒店项目：大堂、电梯厅、餐厅、大堂吧设计面积按100%计算；次要厅堂、卫生间按50%计算；走廊、辅助区按20%计算；
对内协调
0.3%
质量把关与审定
0.4%
对外协调
1%
方案执行
1%
汇报
1%
审核人
技术审核
0.5%
审核
0.5%
方案设计师
方案设计
25%
概念方案
5%
平面系统方案设计
5%
主要立面方案设计
10%
文本制作
5%
方案深化设计师
方案深化
20%
其它次要空间方案
15%
物料选型方案、配合
5%
FFE设计
配饰、物料
项目工作量统计表
Cad图
30%
小区大门调整
36%
调整方案，su模型、cad图
26%
大门石材分逢缝胶搜集选用
10%
总计
100%
项目组成员签字
备注：本阶段完成工作量百分比为3.5%
项目经理签字：
项目工作量统计表
项目名称：
设计编号：
项目经理：
设计总负责人：
项目工作周期：
审定：
审核：
校对：
填表日期：
项目组成员：
项目组成员
项目组岗位
工作内容
所占比例
工作内容细分
细分所占比例
方案指导人
方案指导
1.5%
方案指导
1.5%
项目经理
方案控制
2.5%
成本控制
1.0%
考核（对设总）
0.5%
客户维护
1.0%
项目经理/设计总负责人
方案协调
9.0%
工作计划
1.0%
对内协调
2.0%
质量把关与审定
4.0%
对外协调
2.0%
设计总负责人
方案负责
10.0%
质量管理体系
0.5%
方案执行
4.0%
考核
0.5%
汇报
5.0%
审核人
技术审核
2.0%
审核
2.0%
项目组
门头石材颜色调整与确定
14.5%
#楼门头方案调整
30%
项目工作量统计表
Cad图
30%
小区大门调整
36%
调整方案，su模型、cad图
26%
大门石材分逢缝胶搜集选用
10%
总计
100%
项目组成员签字
备注：本阶段完成工作量百分比为3.5%
项目经理签字：
项目组成员项目组岗位工作内容所占比例工作内容细分细分所占比例方案指导人方案指导15方案指导15项目经理方案控制25成本控制10考核对设总05客户维护10项目经理设计总负责人方案协调90工作计划10对内协调20质量把关与审定40对外协调20设计总负责人方案负责100质量管理体系05方案执行40考核05汇报50审核人技术审核20审核20项目组门头石材颜色调整与确145调整方案su模型1455楼门头方案调整30方案调整模型修改cad30小区大门调36调整方案su模型cad26大门石材分逢缝胶搜集选用10总计100项目组成员签字备注
方案协调
9.0%
工作计划
1.0%
对内协调
2.0%
质量把关与审定
4.0%
对外协调
2.0%
设计总负责人
方案负责
10.0%
质量管理体系
0.5%
方案执行
4.0%
考核
0.5%
汇报
5.0%
审核人
技术审核
2.0%
审核
2.0%
项目组
门头石材颜色调整与确定
14.5%
调整方案、su模型
14.5%
5#楼门头方案调整
30%
项目工作量统计表
项目名称：
设计编号：
项目经理：
设计总负责人：
项目工作周期：
审定：
审核：
校对：
通信工程勘察工作量统计表
通信工程勘察工作量统计表
以下是通信工程勘察工作量统计表的一个简单示例，您可以根据具体项目的需求进行适当的修改和调整。
通信工程勘察工作量统计表
说明：
1.序号：项目勘察的序号。
2.勘察内容：具体的勘察工作内容，可以根据项目需要添加或调
整。
3.勘察单位：负责完成该项勘察工作的单位。
4.勘察数量（项）：针对每项勘察内容的数量。
5.工作量（人天）：每项勘察工作所需的人天数。
6.备注：可以添加一些需要特别说明的事项或备注信息。
这个表格是一个简单的示例，具体的勘察工作内容、单位和数量等会因项目而异。
根据项目的实际情况，您可以调整表格的列数和行数，
以满足项目勘察工作的统计和管理需求。