企业的转型升级有哪几种类型？

转型升级包含两个方面，一是转型、二是升级。

“转型”，作为一个基本概念，最初应用在数学、医学和语言学领域，后延伸到社会学和经济学领域，指一种经济运行状态转向另一种经济运行状态。

“升级”，则指从较低的级别升到较高的级别。

转型升级包括宏观、中观和微观三个维度：
一是经济，经济转型或经济转轨，指一种经济运行状态转向另一种经济运行状态。

二是产业，产业转型升级，从低附加值转向高附加值的升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染的升级，从粗放型转向集约型的升级。

产业结构转型升级中的“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型，而不是单纯的转行业。

转行业与转型之间没有必然联系，转了行业未必就能转型，要转型未必就要转行业。

产业结构转型升级中的“升级”，既包括产业之间的升级，如在整个产业结构中由第一产业占优势比重逐级向第二、第三产业占优势比重演进；也包括产业内的升级，即某一产业内部的加工和再加工程度逐步向纵深化发展，实现技术集约化，不断提高生产效率。

只有正确理解产业结构转型升级的这些内涵，才能在实践中避免出现偏差。

三是企业，企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置的整体性转变，是企业重塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。

转型是结构的调整，往往讲的是质变；升级是质量的变革，常常讲的是量变。

转型升级复合在一起，构成为了更好地适应宏观经济环境、技术发展需求和市场变化，而做出的主动调整。

既包括产品服务，也包括营销方式、运营体系、财务，以及背后技术的不断演变，转型升级是一个复杂的系统工程。

总结中国改革开放四十年企业的转型升级，有如下类型：
延伸式转型：企业发展到一定程度时，在现有业务的基础上进行延伸，以保持业绩的持续成长，满足员工的需要、客户的需要和股东的需要。

企业在延伸的过程中可以沿着市场去延伸，也可以沿着技术去延伸。

多元化转型：从单一业务转向其他行业或领域。

聚焦式转型：从大而全、小而全，转化为大而专、小而专。

专注于做一类产品，打动部分消费者，成为目标消费者心目中的首选，成为某一个细分市场的“老大”，这就是典型的隐形冠军思维。

兼并式转型：有针对性地购买优势企业，打造企业健康的生态链，通过兼并其他企业提高竞争力。

升级式转型：从低端产品为主转向中高端产品为主。

差异化转型：从大众化产品转向小众化产品。

试错式转型：通过“试验田”来降低整体转型的风险。

断臂式转型：狠心割离传统思维、模式、产品，一步到位互联网化。

平台式转型：构建内部创业平台，充分激发员工的经营潜能，将企业平台化，转变为面向市场的开放性组织。