学习《忠告中层》读书心得

学习《忠告中层》读书心得
学校的教育教学管理是一项复杂的任务，它的成功建立和高质量的实施需要许多因素的支持。

其中，学校的上层管理者需要制定与实际情况相符合的战略方针，中层管理者需要有高效的执行力和能力，而基层教师则需要勤奋研究和实践。

中层管理者在学校的发展建设中扮演着重要的角色，因此中层干部的品德、责任心和工作能力都需要更高的要求。

作为一名合格的中层管理者，必须具备忠诚于事业和学校、对上级负责、努力研究、踏实工作和敢于负责等素质。

但要成为真正意义上的合格中层干部，还需要在以下几个方面进行研究和修炼。

首先，要树立正确的研究观念，终身研究、善于研究、用心研究、与时俱进。

在工作中研究，而不是等到学好了再去工作。

其次，作为中层行政管理人员，必须精通本部门的专业业务。

教务部门必须精于教学管理，科研部门必须精于研究业务
管理，德育部门必须精于德育管理、班级管理、团队建设和活动开展等。

第三，作为中层行政管理人员，必须明确本部门的主要职责。

总务部门需要保障教学，教务部门需要通过日常管理保障课时计划的落实，教科研部门需要通过教师培训和教研活动来提升学校的内涵，德育部门则需要通过各种活动来促进学生非智力因素的发展，提升学校的文化品位等等。

最后，作为中层行政管理人员，必须努力成为本部门的业务骨干，同时还要成为某一方面的专家。

能力强表现为以下几个方面：能够上课、能够写文章、能够讲座、能够组织活动等。

各种教育和教学方面的活动都能够得心应手。