全球化背景下企业国际化战略

全球化背景下企业国际化战略
一、全球化的背景
随着全球信息技术的进步和交通运输的便利，世界各国之间的联系越来越紧密，国际间的贸易和投资也日益增多，企业和政府越来越需要面对全球化带来的激烈竞争。

全球化已经成为了一个不可避免的趋势，企业必须跟随这个趋势，才能在全球市场中生存和发展。

二、企业国际化的概念与意义
企业国际化是指企业跨越国界，在海外设立企业，参与的生产和销售活动，以追求收益和利益最大化为目标的行为。

企业国际化战略的主要目的是增加营收、拓展市场、提高生产效率、降低成本、共享资源等。

企业国际化带来了许多好处，例如：
1. 拥有更广阔的市场：企业国际化能够让企业进入新的市场，获得更多的客户和销售机会，提高市场占有率。

2. 更低的成本：企业国际化可以选择低成本的供应链和劳动力，在生产和销售方面能够降低成本。

3. 共享资源：企业国际化可以让企业在全球范围内共享资源和
技术，提高生产效率。

三、企业国际化的模式
1. 直接投资模式
直接投资模式指的是企业在国外建立生产基地或参股企业，以
实现在当地的销售和生产活动。

这种方式对企业来说是比较自主的，具有较大的控制权。

但是，直接投资也带来投资风险与政策
风险。

2. 贸易模式
贸易模式指的是企业通过贸易进口或出口，设立分支机构或代理商，以实现跨国贸易活动。

这种方式对企业来说相对简单，有较少的财务和管理方面的压力，但是利润空间有限。

3. 特许经营模式
特许经营模式指的是企业将自身品牌和管理技术特许给国外企业，由其在国外进行经营。

这种方式既可以获得品牌溢价，而且也能够降低企业的成本和风险。

但是，效果往往不如直接投资。

四、企业国际化战略的核心
1. 国际市场选择战略
这个战略的关键在于企业应如何选择营销目标市场。

在选择目标市场时，需要评估其市场规模、增长趋势、政治及法律环境等因素，以及对公司产品的需求和竞争情况。

2. 国际财务战略
这个战略的目的是确保企业在国际市场中的财务稳定。

主要包括管理汇率风险、确保现金流、降低成本和提高收益等方面。

3. 国际资源协同战略
通过国际资源协同战略，企业可以在全球范围内整合资源和营销网络，降低成本、提高效率，并实现规模化的经济效益。

五、企业国际化战略的实施
企业国际化并不是一件容易的事情，需要企业根据自身的实际情况，制定出符合自己的国际化战略。

1. 充分了解目标市场
在进入新的市场之前，企业需要对目标市场进行充分的调研和了解，如当地的文化、法律政策、市场趋势、竞争对手等。

2. 寻找合作伙伴
通过与当地的合作伙伴建立合作关系，企业可以更好地了解当
地的市场情况，快速启动业务，并且降低风险。

3. 推动异地管理与本地化服务
针对异地管理和经营的问题，企业应该制定专门的流程和方法，如人力资源管理、员工培训、客户服务等。

4. 高度配合当地政府
企业需要高度配合当地政府的要求，如遵守当地的法律，积极
参与当地社会活动等。

这有助于企业树立良好的企业形象并获得
政府和客户的认可。

六、总结
企业国际化是企业发展的必然选择，企业面临的全球化趋势和
激烈的国际市场竞争也要求企业能够迅速地适应和反应。

企业要
根据自身情况，合理制定国际化战略，并灵活地实施，使企业能
够在全球范围内获得成功。