无仓储无运输的情况说明范文

无仓储无运输的情况说明范文
尊敬的[相关方]：
你们好呀！今天我来给你们说说我们这儿无仓储无运输的情况，就像唠家常一样，希望你们能清楚地了解哦。

一、为啥无仓储呢？
# （一）业务模式决定。

我们的业务就像是一个超级灵活的小精怪。

我们主要做的是那种定制化、小批量的产品或者服务。

比如说，客户来找我们定制一个独一无二的手工制品，我们就像接到了一个特殊的小任务。

这种情况下，每个订单都是按照客户的具体要求单独准备材料、制作，根本不需要大量储存原材料或者成品。

这就好比你去餐馆，点了一道特别的私房菜，餐馆不会提前做一堆放着，肯定是等你下单了才开始做，我们也是这样。

# （二）成本考量。

仓储这玩意儿可费钱了呢！要租个合适的仓库，得花钱；仓库里还得有货架、管理设备啥的，这又是一笔开销；再加上还得雇人看守、管理，简直就是个烧钱的小怪兽。

我们这种小本生意，要是搞个仓储，就像背着个沉重的大包袱爬山，累得慌还可能被压垮。

所以啊，为了能轻装上阵，把钱花在刀刃上，我们就选择不做仓储啦。

# （三）合作模式助力。

我们有一些超棒的合作伙伴。

他们就像是我们的后勤小助手。

比如说我们的原材料供应商，他们离我们特别近，而且供应特别及时。

就像我们需要什么材料，打个电话，他们就像魔法小精灵一样，很快就把东西送过来了。

这样一来，我们就没必要自己储存啦，就像住在超市旁边，你就不需要在家里囤很多东西一样。

二、那运输又是咋回事呢？
# （一）第三方运输服务。

我们不自己做运输，主要是因为有很多很厉害的第三方运输公司呀。

这些公司就像运输小超人，专业又高效。

他们有各种各样的车辆、完善的运输网络，不管是陆运、空运还是海运，都能搞定。

我们把运输的任务交给他们，就像把孩子交给专业的老师一样放心。

我们只需要把要运输的东西交给他们，告诉他们目的地，然后就可以坐在那儿等好消息啦。

# （二）运输成本与规模。

我们的业务量还没有达到需要自己组建运输团队的程度。

自己搞运输，就得买车、雇司机、维护车辆，这可是一笔不小的开支呢。

就像你自己家就三个人，你却要专门买一辆大巴车来接送，这多浪费呀。

而且运输行业水很深，要处理各种运输途中的突发情况，我们可没那么多精力。

所以依靠第三方运输，既省心又省钱。

# （三）专注核心业务。

我们想把所有的精力都放在自己最擅长的事情上，就像一个大厨，就想专心做菜，不想分心去搞运输或者仓储这些事儿。

我们把运输外包出去，就可以把更多的时间和心思放在提升产品质量、提高服务水平上，这样才能给客户提供更好的东西，让客户开心，我们也开心呀。

总的来说，我们这种无仓储无运输的模式，虽然看起来有点特别，但却是最适合我们的。

就像每个人都有自己独特的生活方式一样，我们也有自己独特的运营方式。

希望通过我的解释，你们能对我们有更清楚的了解呢。

谢谢啦！
[公司名称]
[日期]。