海外钻井服务项目实施效果分析

海外钻井服务项目实施效果分析
发布时间：2021-11-03T00:52:29.080Z 来源：《科学与技术》2021年7月21期作者：王向阳
[导读] 随着国内油气需求不断增长，国有和民营石油工程公司
王向阳
河南油田工程咨询股份有限公司 450000
摘要：随着国内油气需求不断增长，国有和民营石油工程公司不断扩展国外石油工程市场规模，积极参与海外油气勘探、开发和石油工程服务。

对海外钻井服务项目实施效果的全面评价对指导业务开展，提升投资效率，优选发展方向具有重要作用。

钻井工作作为石油工程的核心，对钻井工程涉及设备、服务合同、油气市场、经济效益进行综合分析，全面评价钻井项目在海外的实施效果。

针对钻井装备类型，根据施工合同类别和装备所在市场的生产运行组织形式，选取贴近生产实际的数据真实的反映项目的实施效果，是钻井装备项目后评价工作的重要内容。

针对科威特市场钻机日费制合同，重点分析影响收入的各种因素，如合同执行及续签情况、合同期内钻机施工天数、修理时间、井间搬迁次数、井间搬迁时长、日费收入、搬迁收入等，从影响项目收入的各种影响因素着手，对不同因素的偏差进行分析，全面的描述项目的实施效果。

关键词：石油工程；海外钻井；科威特；日费合同。

一、海外钻井业务模式
海外钻井业务一般通过招投标方式取得，按照招标文件要求提交合格的投标文件，对招标文件中要求做出相应。

招标类型和国内类似，主要包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。

中标后常见的合同模式主要是大包合同、日费合同、米费合同和其他类型。

大包合同是从项目开始至结束，综合计算费用的合同。

日费合同是已工作时间为计费基础的模式，一般由业主提供钻头、钻井液、套管等甲供材料和固井、测试等技术服务。

业主按照合同规定的日费标准支付工程费用。

米费合同是已钻井进尺为单位进行计费的模式，根据钻井井深和取心进尺进行费用测算。

其他模式是以上三种模式的综合，如日费加大包的模式，正常钻井作业按照日费模式进行，钻机搬迁安装采用大包模式等。

为了准确界定甲乙方分工，在钻井合同中通常附有甲乙双方分工界定表，主要区分双方提供服务的范围和负担费用的责任方。

二、实施效果评价难点
以科威特市场钻井施工项目，科威特石油公司钻机服务合同一般为日费制合同，合同中详细约定正常施工、设备修理、零日费、甲方停待、第三方作业等不同作业类型下的日费收入。

合同确定后影响钻机收入水平的主要因素是全日费天数，全日费天数受搬迁效率、维修时间等影响较大。

通过对各种作业类型的时间、井间搬迁次数和搬迁时间的分析，结合日费水平分析项目效果。

并对影响全日费天数和搬迁效率的设备管理水平、生产组织运行进行分析，力求全面描述项目的实施效果。

（一）国内外钻井合同不同模式，优选生产运行评价指标
国内钻井合同一般为大包合同，钻机的收入水平和钻井井数和进尺有直接的关系，主要生产运行指标为施工井数、井深、进尺和机械钻速等。

科威特钻井合同为日费制合同，钻机的收入水平和钻井的井数和进尺没有直接的关系，主要是受到全日费天数、搬迁次数的影响，主要生产运行指标为作业天数、全日费率、搬迁次数。

针对以上两种合同不同模式，生产运行分析着重点不同。

（二）科威特石油市场变动较大，市场前景预测困难
科威特石油公司运作模式和国内油田的运作模式不同，科威特石油公司油田开发规划，未来各业务板块的投资计划等数据缺乏。

并且近年受新冠疫情影响，OPEC减产协议的执行力度等因素影响市场前景的分析。

（三）部分成本变化较大，成本的确认和核算较困难
科威特钻井与国内施工类型差别大，部分成本变化较大。

不同公司的成本核算的口径有所不同，如摊销费、人工成本等偏差较大，同一口径下成本的确认和核算较困难。

三、实施效果综合分析
（一）围绕科威特钻井服务合同，优选生产运行评价指标
围绕科威特钻井服务合同为日费制合同，对影响日费制合同的各类因素进行分析，选择作业天数（施工、第三方作业、修理、甲方停待、零日费）、全日费率、搬迁次数、搬迁时长等进行分析，并且兼顾国内管理需求，按照国内钻机运行指标熟悉的特点，把施工井数、进尺、井深、机械钻速等作为补充指标。

机合同期内全日费天数（施工+第三方作业+甲方停待）达到正常作业天数的99%，钻机年均搬迁天数在5.5%-8.3%，钻机年均修理日费
天数在0.5%-2%，投用初期修理天数较高。

(二)研究科威特石油公司年报，多方收集市场数据
针对国际石油市场的变化，多方收集科威特石油市场数据，通过科威特石油公司近几年发布的财务报表、官网披露的信息、建设单位在科威特项目部等多种信息渠道，收集科威特市场数据。

2017-2020年KOC原油产能280-315万桶/天，基本处于稳定；天然气产能748-1388万立方米/天，天然气产能处于快速增长状态。

根据科威特2040年远景战略规划，未来稳定增加原油产能，大力提升天然气产能。

2040年原油产能达到425万桶/天；天然气产能达到5663万立方米/天，相当于2019年产能的4倍以上。

结合科威特原油生产成本及财政对石油出口的依赖，综合判断科威特石油工程市场前景较为乐观。

（三）创新评价方法，细化成本分析
不同公司在科威特市场钻井成本分类不同，如摊销费、人工成本等偏差较大，如果机械的采用不同公司财务报表数据分析，得出数据不真实。

为减少不同地区工程公司的成本核算的口径有所不同，深入财务数据分析，找出基准数据，针对偏差较大的数据，具体分析原因。

如XX公司摊销费用较高，找出财务凭证数据后分析原因，主要是因为包括机修劳务、大修费用或其他劳务，关税等费用性摊销。

通过摊销费用明细，分析摊销费用变动的原因。

在细化成本分析的基础上，为减少各公司每年摊销费用变动影响当年利润的变动，通过创新评价思路，强化对项目经营现金流的应用，从项目的实施后的整体来分析经营效果，消除不同地区公司成本数据划分口径对经营分析造成的影响。

结语：2020年石油、天然气对外依存度分别攀升到73%和43%，在立足国内前提下，以“一带一路”为重点，建设一批长期可靠、安全稳定的海外能源基地。

钻井服务作为油气勘探开发服务的核心业务，通过对项目实施效果的全面分析，不断提升钻井服务水平。

通过选择科威特钻井日费制服务合同，对实施效果分析中工作难点和实施效果进行分析，总结以项目合同为中心，应用多维数据全面分析项目实施效果的方法。

通过生产过程评价指标的选取，市场基础数据的收集，运行过程成本分类研究，并加强现金流评价尽量全面的反映海外钻井服务项目的实施效果。

提升海外钻井服务项目实施效果的全面评价对指导业务开展，提升投资效率，优选发展方向具有重要作用。

参考文献：
[1]赵进洲，张桂林.钻井工程技术手册[M].北京：中国石化出版社，2005.
[2]石兴春.钻井监督手册[M].北京：中国石化出版社，2008.
[3]刘斌.油气勘探开发经济评价技术[M].北京：石油工业出版社，2020.
[4]国家发展和改革委员会，建设部.建设项目经济评价方法与参数[M].北京：中国计划出版社，2006.。