公司男子篮球队管理规范

公司男子篮球队管理规范
一、背景介绍
公司男子篮球队是公司内部组织的一个团体，旨在提高员工的身体素质、增强
团队合作精神，并且为员工提供一个放松身心、交流沟通的平台。

为了确保篮球队的正常运作和管理，制定本管理规范。

二、篮球队组织架构
1. 队长：负责篮球队的整体组织和管理工作，包括制定训练计划、安排比赛、
协调队内关系等。

2. 副队长：协助队长的工作，负责队内纪律的执行和队员之间的沟通。

3. 教练：负责队员的技术指导和训练安排，提升队员的篮球水平。

4. 队员：积极参预训练、比赛和队内活动，维护队内秩序和团队凝结力。

三、训练管理
1. 训练计划：队长和教练共同制定每周的训练计划，包括时间、地点、内容等，并提前通知队员。

2. 训练纪律：队员应准时参加训练，迟到者应向队长请假并说明原因。

训练期间，队员应服从教练的指导，保持良好的训练态度和纪律。

3. 训练设备：确保训练场地和篮球设备的安全和完好，如有损坏应及时报修或
者更换。

四、比赛管理
1. 比赛安排：队长负责与其他公司或者团体联系安排比赛事宜，包括时间、地点、对手等，并及时通知队员。

2. 参赛资格：队员应具备一定的篮球基本技能，身体健康，能够适应比赛强度。

如有队员因伤或者其他原因无法参赛，应提前通知队长。

3. 比赛纪律：队员应遵守比赛规则，尊重裁判和对手，不得使用违规手段，保
持良好的体育道德和竞技精神。

4. 比赛后总结：比赛结束后，队长和教练应组织队员进行比赛总结，分析比赛
中存在的问题，并提出改进措施。

五、队内活动管理
1. 活动组织：队长负责组织队内活动，如聚餐、团建等，增进队员之间的交流
和凝结力。

2. 活动经费：活动经费由公司提供，队长应合理安排使用，并及时向公司财务
部门报销。

3. 活动安全：活动期间应注意队员的人身安全，如有特殊活动需要注意安全事项，应提前告知队员并做好防护措施。

六、纪律管理
1. 纪律要求：队员应遵守公司的行为准则和规章制度，不得在队内活动中违反
公司规定的行为。

2. 纪律处分：对于违反纪律的队员，队长可以采取口头警告、书面警告、暂停
参加训练或者比赛等措施进行处理，严重情况可向公司人力资源部门报告。

七、其他事项
1. 保险安排：公司将为队员购买篮球比赛相关的人身意外伤害保险，以保障队
员在比赛中的安全。

2. 费用报销：队员参加比赛和队内活动产生的合理费用，如交通费、餐费等，应及时向公司财务部门报销，提供相关票据和报销单据。

3. 规范更新：本管理规范的修改和更新，应经过队长和公司相关部门的讨论和批准。

总结：
公司男子篮球队管理规范的制定旨在规范篮球队的运作和管理，提高队员的篮球水平和团队凝结力。

通过明确的组织架构、训练管理、比赛管理、队内活动管理和纪律管理等方面的规定，确保队内秩序的良好和队员的权益。

同时，公司也将为队员提供必要的保险和费用报销，以保障队员在比赛和队内活动中的安全和权益。

本管理规范将根据实际情况进行更新和完善，以适应篮球队的发展和需求。