在企业安全生产约谈会上讲话稿2篇

在企业安全生产约谈会上讲话稿2篇
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序言
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在企业安全生产约谈会上讲话稿2篇
本文是公文网站编辑为您呈现的《在企业安全生产约谈会上讲话稿》。

讲话内容涵盖了对企业安全生产重要性的深刻认识，强调了企业在安全生产方面的责任与义务，并提出了进一步加强安全管理措施的建议。

通过这篇讲话稿，我们将为企业提供宝贵的安全生产指导与启示。

第1篇
公司20XX年第一季度安全生产工作在各位领导的关心指导，以及各单位的鼎力支持下，通过全体安全管理人员的共同努力，做了大量卓有成效的工作，安全生产形势较好，成绩斐然，没有发生安全生产事故，但也还存在一些问题和不足，现将第一季度安全工作总结如下：
根据国家有关安全生产责任落实的要求，推行横向到边，纵向到底的安全责任目标管理，1月份公司总经理与11位公司副职、38个二级单位第一责任人签订了安全责任书，各单位第一责任人分别与本单位副职、装置主管、安全管理人员、技术人员、班组长签订了安全责任书，全体员工向班组长或部门领导签订了安全承诺书。

公司建立了全员风险抵押金缴纳制度，按照责任单位风险不同，二级单位第一责任人分别向财务部缴纳2000～5000元不等的安全风险抵押金，单位副织分别向财务部缴纳1000～3000元不等的安全风险抵押金，安全管理人员分别向财务部缴纳800～2000元不等的安全风险抵押金，
员工分别向财务部缴纳200～400元不等的安全风险抵押金，全公司共计缴纳安全风险抵押金1368400元，财务部实现专款专用管理。

2、严格贯彻落实各级政府安全生产文件精神，强化执行力和跟踪落实
根据安宁市安监局、草铺街道办事处、云天化集团公司的相关要求，结合公司当前安全生产工作重点，公司通过各种渠道及时贯彻落实各级政府安全生产文件精神和相关领导的安全生产指示精神，元月2日编制下发了关于开展危险化学品输送管道、生产设备和储存设施安全专项排查整治的通知，2月7日编制下发了关于认真贯彻落实《云南省人民政府办公厅关于安全隐患大排查大整治的通知(云府办明电[20XX]4号》文件精神的通知， 3月4日编制下发了关于转发山东青岛市11.22中石化东黄输油管道泄露爆炸特别重大事故通报的通知，分别在全公司内开展了危险化学品输送管道、生产设备、储存设施专项检查，安全隐患大排查大治理专项检查，对青岛中石化事故进行了学习培训。

2月27日召开安全工作例会组织学习了云南省人民政府办公厅关于开展安全隐患大排查大整治的通知(云府办明电〔20XX〕4号)，以及草铺街道办事处关于开展20XX年春节后企业复产(复工)安全稳定大检查工作的通知(安草发[20XX]17号)精神，国家安监总局孙华山副局长2月21日在国危化品和烟花爆竹安全监管工作视频会议上的讲话精神。

根据各级政府安监部门、集团公司安全生产文件精神要求，公司不断健全安全隐患排查治理机制，确保公司财产和员工生命安全。

一
是发动全员参与安全隐患排查治理，在oa办公网络进行隐患公示，督促隐患整改，至3月20日一季度共查出各类安全隐患56项，完成整改25项，31项正在整改过程中，其中两项为待机整改;二是认真组织开展了春节前综合安全大检查，共查出隐患46项，完成整改46项。

三是组织开展公司月度安全检查、各种专项检查、职工代表安全检查等26次公司级隐患排查，共查出各类安全隐患220项，已完成整改218项，2项正在整改过程中。

四是重点开展了3月份二期30万吨硫酸装置停车检修、50万吨合成系统停车年度大修的安全检查监督服务检查工作，有效确保了停车检修期间的作业安全。

五是重点加强了液氨充装站，火车卸氨站、液氨贮罐、综合罐区、加油站等重大危险源、关键装置和重点部位，以及合成氨系统多次带压堵漏、杨家箐磷石膏渣场竖井封堵等危险作业过程的安全监督检查工作，对口技术员基本做到每天的日常巡检，发现问题及时协调整改，有力保障了重点作业和关键部位的安全。

一季度查处承包商违章违纪23项次，处罚金额5900元。

共查处公司所属单位违章违纪56项，处罚金额6860元。

全方位高质量地认真组织开展专项隐患排查治理行动。

根据省安委办和省政府办公厅的安全隐患大排查大整治专项行动、油气和危险化学品输送管道专项检查文件的要求， 1月24日公司组织开展了危险化学品输送管线、生产设备、储存设施的专项检查，2月27日组织开展了安全隐患大排查大治理专项安全检查，2月份组织开展了综合安全检查，参加检查人员42人。

全力配合好各级政府安监部门、云天化集团公司开展安全检查工作。

1月份昆明市安监局副局长王厚江率领危化品输送专家组到公司开展了危险化学品输送管道的暗查工作，1月21日云天化集团公司廖立华安全总监到公司开展了20XX年第一季度安全、消防管理工作专项检查，1、2月份安宁市安监局副局长李飞华，草铺街道办副主任刘胜等领导多次深入公司开展了检查指导工作，5个检查组共提出了28项问题和安全生产管理建议，安全环保部高度重视，严格按照隐患整改五落实的要求分别制定下发了隐患整改通报，专人负责全程跟踪落实整改工作，已完成整改16项，12项正在整改过程中。

重点对合成氨系统液氨充装站有毒有害气体增加声光报警器，剧毒易制度化学品库增加红外线监控报警设施、有毒有害气体系统控制系统升级和重大危险源监控设施电子信息存储扩容等重点安全隐患整改项目进行了重点跟踪落实。

4、加大安全教育培训力度，努力提高安全生产管理队伍和全员的安全素质
结合公司化工生产装置的高风险特性，为了全面提升员工和外来务工人员的安全生产意识和技能，每月定期制定下发了月度安全教育培训计划，安排学习了11.22 青岛中石化管道爆炸事故等3个事故案例，国家安全生产法规和文件1个，公司管理标准7个，公司安全生产会议精神3份。

要求班组开展了危化品知识竞答和劳保用品穿戴比赛、使用(维护)知识竞答等活动。

一季度共组织开展教育培训54场次，共991人次，其中开展新员工入厂三级安全教育培训2次;劳
务输入人员及承包商用工教育培训46场次，共658人次;员工技能提升教育培训6场次，共331人次; 3月份组织开展了公司全员年度安全再教育培训及考试工作;3月25日、26日协调组织开展安全管理人员和注册安全工程师年度再教育培训取证工作。

同时开展危害辨识和风险评价知识培训2场次，危险作业教育培训4场次等教育培训工作。

5、完善安全管理制度建设和法规识别，规范公司安全管理机制为了进一步规范公司安全管理行为，建立健全安全管理体系，全面检验总结安全管理标准的实用性和操作性，结合公司安全标准化二级企业复评工作的有序推进，一季度新编制了《危险化学品输送管道巡线管理规定》，修订完善了《重大危险源管理规定》、《安全标准化自评管理规定》、《关键装置、重点部位安全管理规定》等安全管理规定，同时公司每月有计划有步骤的安排了安全管理标准的学习，大大提高了广大员工对安全管理标准的熟悉度。

组织技术力量收集、识别、上传了安全、职业健康适用外来标准和适用法律法规277个，并完成了近三年适用法律法规、标准(新增、修订、废止)清单的编制。

6、规范项目三同时管理，依法依规生产经营和项目建设认真贯彻落实国家有关安全生产经营、项目建设管理的法规标准，一季度三同时方面完成了推进泥磷制酸优化、二期30万吨/年硫酸等5个项目验收评价工作;准备硫化氢技改项目安全预评价合同。

行政许可方面按公司《安全生产许可证》延期换证要求，完成了公司及各单位资料的收集并提交评价机构，协助评价机构完成了现场勘察，督促评价机
构尽快完成评价报告编制工作。

第2篇
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20XX年06月，经住建局、安监局、消防、质监、环评、安评专家等综合验收通过投入生产，占地面积11093m2，公司位于泉港区界山镇第二工业区大前村，主要装置为液化气石油气储罐100m35个。

我司主要从事液化气体的储存充装派送业务。

1、坚持安全发展，强化责任落实，提高我公司本质安全水平
我公司一直强调公司领导重视安全工作，建全和完善主体责任，各种规章制度，20XX年取得安全生产无出现事故;加强教育与培训，为提高全公司整体员工安全意识在每月全体员工安全例会和每周安全例会等，通过安全会议与平时加强自我学习，提高安全技术管理水平，规范全公司安全行为。

安全生产标准化体现了安全第一、预防为主、综合治理的方针和以人为本的_，强调我公司安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，通过我公司标准化进一步建全和完善公司各项规章制度和各岗位操作等;我公司标准化工作已上报市安监局，近期会通过专家组审核验收。

(1)开展了20XX年节假日公司领导带班排查安全生产工作，特别是对贮罐区、管道、工艺、气瓶、其它设备等进行地毯式排查，一旦发现隐患及时处理，全年共排查隐患33处，整改率达90%。

(2)坚持每个月、周安全例会制度，通过会议认真学习上级文件
精神、培训学习各岗位操作规程，发动全体员工、群策群力，查找安全隐患，科学修订符合实际的充装工艺，严格操作规程，做到对不符合要求的钢瓶坚决不充，并按条码数字化要求做好充装记录，严格规范全体员工的劳动保护措施，对不执行者给予处罚;在会议上分析事故原因和采取相关安全措施等，通过例会制度使全体员工思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力。

(3)全年生产销售情况，20XX年根据市场变化情况，我公司领导勇于担当、自加压力、从严要求、抢抓机遇，认真分析当前存在问题与困难，积极制定详细相对应策略，总的来说稳中有升。

(4)加大安全生产投入，进一步完善我公司安全生产条件，20XX 年公司根据安全生产需要，投入万元更改液化石油槽车装卸机械设备，从而提高装卸安全可靠性。

(5)我公司供应站点开展情况及另售情况，供应站点根据目前市场变化情况，采取稳打稳扎策略，使供应站点稳中有升;通过供应站占的销售，起到领头规范指导市场经营，确保广大群众用上保质保量、安全可靠的气源。

20XX年我公司贯宣上级文件精神，年初和一季度，是事故容易发生、多发的敏感期，抓好这一时期的安全生产工作，主要是元旦、春节安全值班，日常、节假前的安全隐患排查，开展了领导带班排查安全隐患生产工作，一旦发现安全隐患立即排查。