项目建立信息报送制度模板

项目建立信息报送制度模板
一、目的和意义
为确保项目顺利实施，提高项目管理水平，全面及时掌握项目推进情况，促进项目各项工作的有序开展，根据相关规定，特制定本项目信息报送制度。

本制度旨在规范项目信息报送工作，加强项目日常监管，提高信息传递效率，确保项目相关信息真实、完整、准确、及时。

二、信息报送范围
1. 项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目实施单位、项目负责人等。

2. 项目进度情况：包括项目前期工作、设计阶段、施工阶段、验收阶段等各阶段的进展情况。

3. 项目资金情况：包括项目投资额、已到位资金、资金使用进度等。

4. 项目质量安全情况：包括项目质量控制、安全生产措施、事故处理等。

5. 项目变更情况：包括项目范围、规模、工期、投资等变更情况。

6. 项目相关会议和活动：包括项目启动会、协调会、验收会等会议和活动情况。

7. 项目合同履行情况：包括合同执行进度、合同变更、合同纠纷处理等。

8. 项目其他重要事项：包括项目荣誉、表彰、奖励等。

三、信息报送主体
1. 项目实施单位：负责收集、整理和报送项目相关信息。

2. 项目负责人：负责审核和报送项目相关信息。

3. 项目相关部门：负责协助项目实施单位和项目负责人开展信息报送工作。

四、信息报送要求
1. 真实性：确保报送的信息真实反映项目实际情况，不得虚构、篡改、隐瞒。

2. 完整性：确保报送的信息内容完整，涵盖项目各个方面。

3. 准确性：确保报送的信息数据准确无误，不得有误报、漏报、迟报现象。

4. 及时性：确保报送的信息在规定时间内完成，不得拖延。

五、信息报送流程
1. 项目实施单位根据信息报送范围和要求，收集、整理项目相关信息。

2. 项目负责人对收集的信息进行审核，确保信息真实、完整、准确、及时。

3. 项目相关部门协助项目实施单位和项目负责人开展信息报送工作，提供必要的
支持和服务。

4. 项目实施单位按照规定的格式和要求，将信息报送至项目管理机构。

5. 项目管理机构对收到的信息进行汇总、分析、上报，并根据需要向相关部门反馈。

六、监督检查
1. 项目管理机构对项目实施单位的信息报送工作进行监督检查，确保信息报送制
度得到有效执行。

2. 项目实施单位应当建立健全内部信息报送管理制度，加强对信息报送工作的组
织和领导。

3. 项目相关部门应当积极配合项目实施单位开展信息报送工作，共同推进项目进展。

4. 对未按规定真实、完整、准确、及时报送项目信息的单位或个人，项目管理机
构将进行通报批评，并视情节严重程度采取相应措施。

七、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归项目管理机构所有。

3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上项目建立信息报送制度模板，可以规范项目信息报送工作，提高项目管理水平，确保项目顺利进行。

同时，也有利于加强项目日常监管，提高信息传递效率，为项目各项工作的有序开展提供有力保障。