健身房品牌金字塔分析案例

健身房品牌金字塔分析案例
XX、XX文化创始人兼CEOXX说：“未来中国健身品牌跨速发展的根本，就是先帮助健身房老板从理性思考投资和发展的方向开始，简单归纳为以下几点：1.开店的初期首先考虑的是控制风险不是快速攫取利润。

2.竞争的捷径不是“比你好”而是“跟你不同”。

3.可持续盈利不是完全靠人而是依靠适合你的模式、品牌、产品、体系。

”那么，如何在实体经济回暖的时期投资一家具备营利性与竞争力的健身企业是当务之急。

任何问题的出现，都会催生相应的解决方案，健身行业目前的困境也一样，总有那么一群人，那么一些企业会第一时间站出来发现问题并解决问题。

XX有限公司作为一家集策划和设计一体化的公关公司联合管理培训经验丰富的XX文化传播有限公司，通过对未来产业发展趋势的把控，以及对现代中国健身企业发展源头的深入研究，并集合全球诸多顶尖级的龙头企业代表，从源头上颠覆开店时期简单复制模仿式盲目操作的运营风险。

《金字塔开店模型》的显著特点就是，它可以准确的依据本地市场客情，投资人资源能力特性，调整出一个自带壁垒的商业模式定位，然后再通过最具科学性与人性化的产品集结，定制化的专属品牌策划及环境设计，为企业量身打造一套XXX度无缝衔接的标准化运营保障系统。

我们的目标是：让每一个健身产业的投资者不仅看见未来而且拥有未来;让每一次健身投资无论大小都能赢在起点;让每一个企业
都能像金字塔一样持久长远、稳定安全、价值无限。