酒店管理工作对接群规定

酒店管理工作对接群规定
部门内部沟通与协作
1、部门内部各岗位之间的沟通，一般情况下，采取相互间信息的平行沟通，达到工作上相互衔接的目的，这包括员工招聘录用、体检、岗前培训、工资审核、员工假期与工资待遇的审核、报表统计、公文流转等。

2、部门内部的协作主要由部门领导负责，通过内部的合理分工、明确岗位职责，尽可能避免扯皮，减少矛盾，强调分工与合作关系，倡导团结协作的精神，树立部门一盘棋思想，提高部门整体工作效率。

与酒店其它部门沟通与协作
行政人事综合办与前厅部、营销部、客房部、茶餐厅配合和协助营销部、做好录用员工的岗前培训和在岗员工的岗位资格培训。

配合和协助市场营销部、做好部门员工考勤统计、工资奖金和福利性待遇发放、医疗费用报销等审核工作，以及专业技术职称和技术等级评定考核工作。

指导和监督市场营销部、建立和健全员工工作档案。

行政人事综合办与工程部
1、协助工程部对酒店员工开展的设备设施使用、操作、维护保养及安全生产和节约能源等有关专业知识的培训教育。

2、配合工程部做好员工劳防用品和营养津贴的审核管理工作，以及
员工因工伤亡事故的处理。

3、支持和配合工程部对部门员工的技术培训和特殊工种人员初训、复证考核。

4、配合和协助工程部建立和完善员工工作档案，做好员工培训工作。