安全综合管理制度

安全综合管理制度
安全综合管理制度
一、前言
安全是企业的命脉，安全管理是企业的核心任务，要想保证企
业的正常运转，必需要有一套完整的、科学的、制度化的安全管理
制度。

《安全生产法》规定，企业是生产安全事故的主体，企业应
当建立安全生产责任制，加强安全生产管理，确保安全生产。

本安
全综合管理制度是为了落实《安全生产法》要求而订立的。

二、适用范围
本安全综合管理制度适用于本公司全部员工和全部设备和设施。

对设备和设施的安全维护保养和检查检验，以及员工的安全培训和
管理等都要遵从本制度。

三、管理机构
本公司的安全管理工作包括全公司统一的安全管理，生产过程
中的安全管理、行政管理等。

公司委任专门部门负责公司的安全管
理工作，该部门应位于公司的高层管理层次，由总经理直接负责，
并设立一名安全管理负责人，其他各职能部门也应设立相应责任人，共同负责公司安全工作。

四、安全权责
1. 全体员工的安全权责
全体员工应当了解本身的安全权利和安全责任，并积极参加安
全工作和组织的各种安全活动和安全应急演练，自动发觉和报告各
种安全隐患和安全问题，并积极改善和整改。

2. 部门安全责任
各部门应紧密搭配，共同推动企业的安全工作。

实在分工如下：
①生产部门应遵从工艺技术的安全要求，加强对设备、生产场
地的安全维护保养和检查检验，遵从规章制度，确保在生产过程中
不发生安全事故；
②行政管理部门应对公司员工进行安全培训和管理，做好防范
恐怖攻击、安全保卫等工作；
③保卫部门应确保公司的各种设施、设备、财产的安全和保卫
工作，并应当定期做好门卫检查制度、联系应急处置机构和应急资
源等工作；
④财务部门应当确保企业的经济安全，防止各种经济安全风险、隐患，同时建立完善的生产事故赔款制度。

3. 安全管理人员的安全权责
公司安全管理人员应当通过各种方式做好安全宣扬教育、安全
检查检验、隐患排查、事故处理等工作，同时加强安全监督，保障
本公司在安全管理方面的合法权益。

安全管理人员还要依据实在情况，随时修改和完善本综合管理制度。

五、安全生产管理之安全生产计划与安全监控
1. 安全生产计划
公司订立的安全生产计划，是在考虑各种安全因素作用的基础上，经过科学分析、综合比较和充分论证后确定的一份规划。

这份
规划涉及到安全的立项、施工、验收等各个方面，应当在公司安全
部门的主持下，由多个部门共同参加订立。

2. 安全监控
公司应当建立完善的安全监控系统，包括生产场所监控、安全
防范监控、安全保卫监控等。

对发觉的问题应适时矫正和整改，并
通知有关方面跟进整改结果。

3. 安全检查
公司应当订立安全检查制度，对生产经营现场、办公室、生活
区等做到无死角的检查。

对发觉的问题应适时进行整改，并形成检
查纪录和整改记录。

六、事故应急处理
1. 火灾、爆炸等事故
一旦发生火灾等突发事件，专门负责该项工作的保卫人员应当
立刻启动应急预案，指派有关人员对突发事件进行适时疏散、报警
等处理。

请各人员在平常多做防备工作，警醒本身和他人关于安全
制度的紧要性。

2. 交通事故
公司应当对员工上班和下班的交通情况进行全面的调查和分析，适时发觉和矫正问题，建立健全上班、下班的交通安全管理机制。

七、奖惩制度
公司应当建立健全的奖惩制度，对表现优秀的员工和部门予以嘉奖，对违反安全规定和制度的员工和部门予以惩罚。

八、总则
1. 本综合管理制度经修改后，应当在公司内部发布，由各部门严格执行，确保公司的工作安全。

2. 本综合管理制度从批准之日起开始实行，如有需要修改，必需经过公司高层管理部门审批并下达通知。