工程项目管理实践考试题

1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？
A. 规划
B. 组织
C. 控制
D. 销售管理
2. 工程项目管理的核心目标是：
A. 实现项目范围
B. 节约成本
C. 控制进度
D. 满足客户需求
3. 工程项目管理的范围包括：
A. 设计、施工、监理
B. 采购、安装、调试
C. 规划、组织、控制
D. 以上都是
4. 下列哪项不是工程项目管理中的关键路径法（CPM）的特点？
A. 确定项目最短完成时间
B. 分析项目活动间的依赖关系
C. 识别项目中的瓶颈环节
D. 优化项目资源配置
5. 工程项目进度控制的主要方法包括：
A. PERT、CPM、甘特图
B. 网络图、横道图、日历图
C. 进度计划、进度跟踪、进度调整
D. 以上都是
6. 工程项目成本控制的主要方法包括：
A. 成本估算、成本预算、成本核算
B. 成本节约、成本控制、成本分析
C. 成本评估、成本优化、成本审计
D. 以上都是
7. 工程项目质量管理的主要方法包括：
A. 质量规划、质量保证、质量控制
B. 质量审计、质量改进、质量评估
C. 质量监控、质量分析、质量反馈
D. 以上都是
8. 工程项目合同管理的主要内容包括：
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止
B. 合同谈判、合同审查、合同审批、合同备案
C. 合同执行、合同监督、合同评估、合同纠纷处理
D. 以上都是
9. 下列哪项不属于工程项目风险管理的主要任务？
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 项目策划
10. 工程项目沟通管理的主要内容包括：
A. 沟通计划、沟通渠道、沟通方法、沟通效果
B. 沟通需求、沟通内容、沟通频率、沟通方式
C. 沟通渠道、沟通工具、沟通技巧、沟通效果
D. 以上都是
二、多项选择题（每题3分，共30分）
1. 工程项目管理的特点包括：
A. 目标明确
B. 系统性强
C. 临时性
D. 独立性
E. 多学科交叉
2. 工程项目管理的阶段包括：
A. 项目启动
B. 项目计划
C. 项目执行
D. 项目监控
E. 项目收尾
3. 工程项目进度控制的方法包括：
A. 进度计划
B. 进度跟踪
C. 进度调整
D. 进度评估
E. 进度优化
4. 工程项目成本控制的方法包括：
A. 成本估算
B. 成本预算
C. 成本核算
D. 成本节约
E. 成本审计
5. 工程项目质量管理的方法包括：
A. 质量规划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量审计
E. 质量改进
6. 工程项目合同管理的主要内容有：
A. 合同签订
B. 合同履行
C. 合同变更
D. 合同终止
E. 合同纠纷处理
7. 工程项目风险管理的主要任务包括：
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险监控
E. 风险沟通
8. 工程项目沟通管理的主要内容包括：
A. 沟通计划
B. 沟通渠道
C. 沟通方法
D. 沟通效果
E. 沟通反馈
9. 工程项目团队建设的主要方法包括：
A. 团队成员选拔
B. 团队目标设定
C. 团队培训
D. 团队激励
E. 团队评估
10. 工程项目信息管理的主要内容包括：
A. 信息收集
B. 信息整理
C. 信息传递
D. 信息存储
E. 信息利用
三、判断题（每题2分，共20分）
1. 工程项目管理的目标是实现项目范围、节约成本、控制进度和满足客户需求。

（）
2. 工程项目管理的核心职能是规划、组织、控制和协调。

（）
3. 工程项目进度控制的主要目的是确保项目按计划完成。

（）
4. 工程项目成本控制的主要目的是在保证项目质量的前提下，最大限度地降低成本。

（）
5. 工程项目质量管理的主要目的是确保项目达到既定的质量标准。

（）
6. 工程项目合同管理的主要目的是确保合同履行，维护合同双方的合法权益。

（）
7. 工程项目风险管理的主要目的是识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。

（）
8. 工程项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时、准确、有效地传递给相关方。

（）
9. 工程项目团队建设的主要目的是提高团队协作能力和项目执行力。

（）
10. 工程项目信息管理的主要目的是确保项目信息的安全、完整和可用。

（）
四、简答题（每题10分，共40分）
1. 简述工程项目管理的特点。

2. 简述工程项目管理的阶段。

3. 简述工程项目进度控制的主要方法。

4. 简述工程项目成本控制的主要方法。

5. 简述工程项目质量管理的主要方法。

五、论述题（20分）
试述工程项目管理在工程项目中的重要性及其作用。