新品信息表
供应商新品信息登记备案表
请列出含有的过敏原：
该产品是否含有转基因成分
转基因成分 辐照成分
请列出含有转基因成分的配料： 该产品配料中是否含有辐照成分 请列出含有辐照成分的配料：
工艺流程（请在空白
处写明该产品的生产工 艺流程图，并标示出关
键控制点。）
工艺流程描述、HACCP计划书可单独打包以附件形式提供
序号
CCP 1
HACCP计划
（每个HACCP计划根 据工厂实际填写，不一 定必须4个控制点。）
CCP 2 CCP 3 CCP 4
工序名称
关键限值
控制措施
以上关键控制点设置专人检查和记录：☐有检查有记录 ☐有检查无记录
☐无检查无记
营养指标数据来源
（依法可豁免营养标签 的产品，此部分可不填
写）
计算 OR 第三方检测 OR 内部实验室检测
供应商声明： 我公司保证以上内容真实，并保证以后合作符合贵公司要求和相关法律、法规要求。
职务：
日期：
签章：
夸父炸串自研产品则无需填写； P计划。
耐热温度 请选择
是否为复合型配料 请选择 请选择 请选择 请选择 请选择 请选择
成
添加剂，填配料完整名称，添加剂要与添加 无法与GB 2760对接的名字。 姜黄素”“二氧化硅”等。 购的，可以不标添加量。请选择请选择源自选择附件形式提供措施
监控频次
无记录
☐无检查无记录
请选择
律、法规要求。
包装规格 可加热方式
包装材质
材质厚度： 是否有食品级证明
产品标签配料表
配料表 （与标签配料表对应）
供应商原物料使用 明细（根据产品实际
配料填写自行增加行 数）
信息员岗位职责
一家人超市内部资料信息员岗位职责1、负责各门店销售数据汇总、报表打印及日结工作，保证财务与供应商对帐正确无误2、负责所有单据的录入工作，并保证其准确性，原则性强，看到课长、店长、采购、采购助理、总经理助理签字后方可在系统内做调整（包括新品信息单、商品促销单、商品变价、信息更改单及合码单等）3、负责每期特价的特价明细汇总工作，并与课长、店长进行沟通对其进行高退低进，保证特价商品在档期内正确、及时的执行；并将每期特价的最终版发往广告公司进行DM制作。
4、对销售进行监控，保证所售商品价格、毛利率等一切正常。
保证公司利益5、负责门店要货单的打印及配货跟踪；6、做好盘点前的准备工作，保证盘点工作顺利、有序、有效的进行；7、配合营运部助理做有关信息的传递、安排，协助其它部门；8、负责保密工作，不得将销售数据、商品进价等信息随意外泄信息员工作注意事项：1、日结的问题：在进行日结前，必须保证三个门店的数据全部上传完毕，同时必须要核对三个报表（POS收款对帐汇总表、POS销售分商品明细查询、商品销售流量分析）只有POS销售分商品明细查询和商品流量分析数据完全一致，并保证比POS收款对帐汇总表数据少但差距不大。
如果有问题及时通知红一公司人员。
日结及时做，原则上当日销售，次日日结，特殊情况例外。
（数据的问题）配合财务完成各供应商的对帐、结帐问题，具体规定如下：周二前完成上周的日结问题每月18日前要完成1-15日的日结处理每月3日前要完成上月整月的日结处理2、每档期特价ⅰ营运部提前通知选品会召开日期，采购部在选品会当天9：00前将商品明细传至信息员，信息员于11：00前汇总完毕传至东风路各课课长，课长准备好样品；ⅱ开选品会时，要认真记录选品会内容，督促各采购人员递交增加信息等。
ⅲ选品会第二日上午12：00前要完成最终版的汇总并传至策划专员及采购助理。
ⅳ特价执行的前三天要进行高退低进，在此之前要与课长、店长进行沟通，确定哪些商品要进行高退低进（除自采、现金及特进价进货商品外），在采购，采购助理，营运助理，总经理助理签字后方可进行高退低进和特价调整。
新品供应商信息
C C C C B C C A A B A B C B B
乐清 乐清 永嘉 0577-62727081 柳市铝撞村 永嘉 0578-6851104 021-67637147 0580-8611466 0572-2835222 0577-61300787 0577-62763422 0577-62989370 0577-62672801 0577-63756899 青田温溪 转盘车间
山东淄博市博山区八陡镇
B A A A B B B B B
瑞安市塘下上金工业区 海盐县绮园路68号
杭州西湖区文华西路西斗门7号
15258770985 0577-62885511 0577-62899299 13706601342 13676427511 0577-86506195/6 13505876234 13185820583 13868546312 13968721112 0577-86875583 13805873653 0577-62182228 0577-86370130 13968726616 13806606623 13505878836 0574-86506005 0577-86156808 0577-86102268 13506525688 13906882577 6856787 13968935557 13758488649 13506558760、 13336909999 13905872079 0577-62882766 13600187092 83200520 13805013406 13868703823 13951083842 13396959694 13306533816
南京金山花苑19幢106号
柳市镇东风工业区腾飞路
杭州市萧山区靖江镇工业园
乐清白象后西京中路115号
订单信息表
R-JY-21
订单信息表
客户名称销售经理
客户主要联系人1 职位电话
客户主要联系人2 职位电话
客户主要联系人3 职位电话
经销商名称职位电话
合同类型
No. 类型详细描述
1 □常规合同指老产品合同
2 □特殊合同指新产品合同或是对产品型号、规格、质量、交货期或是其他顾客特殊要求等方面，公司在目前状况有一项或几项难以满足顾客要求的合同
订货内容
No. 产品名称技术要求型号规格数量备注1
2
特殊要求
No. 详细描述
1
2
交货期收货单位
运输方式卸货人
详细收货地址
收货联系人联系电话
传真手机
结算方式
开票方式付款到% 开具%的发票
公司名称
开户行帐号
税务登记号税务登记电话
税务登记地址
其它说明
编制：日期：签收：日期：。
商品信息填写规范
。
3、规格和包装单位适商品情况填写，如同样一个商品名称有多个规格或包装时，为了更好区别，可在名称最后加规格或包装。例：百事可乐
600ml/ 瓶
4、白酒要在名称后加度数，例：五粮液 52°；进口商品可在名称前加产地，例：法国葡萄酒。
.
规格填写： 按商品包装上的标识及《计量单位规范》完整填写，内有小包装的填
1*n 单位（例： 1*5 片）；双
品，将主规格填在商品名称后， 副规格填在规格栏内 （例：妙洁黑色大号垃圾袋 50 只 规格 60*50
为主规格， 60*50 cm 为副规格）
单位填写： 按商品包装上的单位填写。
包装填写： 以商品最大包装单位填写，如件、箱、包、提、等，如没有最大包装单位的以商品本单位填写。
精品文档
商品信息填写规范
商品名称填写（商品命名规范） ：
生鲜： [产地 /口味 /制作工艺 /等级 ]+ 类别名（例：海南香蕉、五香牛肉、手工水饺、一级木耳）
。
食品： 品牌 +[ 功能 /特性 /口味 ]+ 类别名 +规格 / 单位（例：蒙牛高钙奶粉 /1kg/ 盒、香飘飘草莓味奶茶 /500g/袋）。 洗化： 品牌 +[ 功能 /特性 ]+ 类别名 +规格 /单位（例：飘柔护理润发精华素 /1L/ 瓶）。
其它： A 、品牌 +均价 +类别名（例：雅鹿 99 元羽绒服）； B 、 [均价 /价位 ]+ 类别名（例： 10 元拖鞋、低价位袜子、特价书包） ；
注意事项：
1、品牌选择：如有双品牌，选较出名的一个品牌，如果品牌不出名，但厂家出名可在品牌前加厂名。例：旺旺公司生产的开心牛奶饼，
销售新品提报表格模板
*产品图样
*产品数量：
*产品颜色：
其他要求说明：
包装物料信息（以下包装物料，如果没有请填“无”）ຫໍສະໝຸດ 序号物料名称规格及材质
数量
物料图片（图样）
备注
1
2
3
4
（以下包装物料，如果没有请填“无”）
序号
物料名称
规格及材质
数量
物料图片（图样）
备注
5
6
7
8
其他要求包装物料（以下包装物料，如果没有请填“无”）
新品提报申请表
说明：1.此表格须新品提报部门填写，填写信息准确、无误；2.填写表格前请仔细核对信息，表格提交后将不可修改；
3.请表格信息须填写完整，带有*选项为必填信息；4.此表格仅作为产品提报，不做样品申请单用；
5.此表格须提报部门签字确认方可生效；6.产品编号项如果编号需要申请，请填写”申请编号“。
序号
物料名称
规格及材质
数量
物料图片（图样）
备注
9
10
包装方法要求
文件确认
销售总监：
销售经理：
销售负责人：
*填表日期：
*填表部门：
*填表人员：
*销售渠道：
*表格编号：
*上市时间：
*共页
产品信息
主品信息
*产品编号：
*产品名称：
*产品明细：
*产品规格：
*产品材质：
*产品图样
*产品数量：
*主体颜色：
*面板颜色：
*顶盖说明：
其他要求说明：
赠品信息（如没有无需填写）
*产品编号：
*产品名称：
*产品明细：
*产品规格：
客户信息、评审表
客户信息表
客户名称 客户属地 产品用途 客户属性 新客户{ 新产品 老产品 产品图号 原 图 号 同类产品 □ □ 老客户{ 产品规格 预计用量 历史报价 新产品 老产品 □ □Βιβλιοθήκη MSR0502-7 NO：
产品功能
产品信息
使用环境
装配环境
其
它
注意事项： 1、产品功能指客户希望通过此电热管达到什么样的功能或目的；特别是客户的新产品，他们有新的 构思、创意，想获得与其他电热管不一样的效果，这是我们必须完全了解的。 2、产品信息指客户信息（图纸、照片）中管材、管径、管总长及零件尺寸、材质等报价基本信息； 如果是客户老产品，须向客户索要实物或照片，并确认可否破坏实物。 3、使用环境指电热管加热介质（流动水、静止水、流动空气、静止空气和油等）需要达到的要求； 如将多少量水或油在多长时间内加热到多少温度，水加热电热管的干烧要求、温度控制等；空气 加热管达到的温度、加热区域，使用环境中湿度、温度有无异常。 4、装配环境指电热管密封、安装固定和装配空间等；如密封面的尺寸、平整度的特殊要求，热水 器、洗衣机的安装胆口尺寸等。 5、其它指客户对电热管的认证、测试要求（耐压、绝缘、泄露电流）、试验（寿命、力学试验）、 表面处理（抛光、电镀、搪瓷、喷涂等）和包装等有无特殊要求； 6、对于客户的老产品，须了解客户在使用时曾有哪些问题（质量、安装等），原供应商的电热管曾 有何问题（尺寸、外观不良等）。 编制 审核 批准 日期
新品信息表表格.格式
网点信息反馈
网点名：
产品名称及型号：
新品到货时间：200年月日——月日
填写时间：200年月日
新产品及上柜时间：
项目
新品名
展
示
形
式
展示架、台
橱窗
货柜
未展示
产品
花型Leabharlann 外观好较好一般
差
产品
颜色
适合当地
尚可
适合
不适合
高度（枕类）
偏高
适中
偏低
硬度（枕类）
偏软
适中
偏硬
面料
质地
新品平销原因
新品滞销原因
新品有待观望原因
好
较好
一般
差
做工
精细
比较精细
较粗糙
粗糙
价格
偏高
适中
偏低
包装
精致
一般
差
销售
套
件类
米
米
家饰类
购买
时展
示
展示床
橱窗
货柜
未展示
年
龄
段
30岁以下
30-40岁
40岁以上
购买动机
结婚
家用
乔迁
送礼
其它
导致购买
花型花色
面料
做工
价格
其它
阻碍购买
花型花色
面料
做工
价格
其它
市场适销预测
畅销品
平销品
滞销品
有待观望品
新品畅销原因
新品发布会工作表
发布会活动工作推进点检表环节 工作任务 具体内容 时间节点 是否完成活动申报阶段 申请材料审核要点 申请材料是否完备，推介会审查报告表、终端客户信息表、推介会报告是否全部提交。
推介会报告，重点审核准备阶段的40%内容的填报项目终端客户信息表和邀请目标是否合理推介会审查报告表填写项目是否齐备，表达与栏目要求是否一致推介专员初审阶段酒店询盘 审查酒店信息收集表推介机型确认跟销售沟通确认推介机型、如有特殊要求需求备注说明、跟公司计划确认公司能否在规定要求时间内供货活动开支预算活动所有产生开支的内容逐一罗列，核算出相应的费用，如桁架搭建费、餐饮费、住宿费、奖品开支、纪念品开支、饮料费、叉车费、主持人费用、场地费、大屏使用费、台花、水果参会人员 跟当区大区总监确认参加活动的销售经理名单申请提报阶段 推介会申请表提报流程推广主管预审、部长初审、总经理审核、董事长审批准备阶段 推介会备货单填写要点以及上报流程明确发货时间、机型要求（特殊配置）部长初审、营销管理部审核、高总审批邀请函制作方案通过后同步下单印刷活动邀请函并邮寄给当区销售员，跟销售员确认印刷数量。
内部传递，制作PPT 通知市场专员修改制作发布会PPT微信群组建与信息发布申请通过后即可组建推介会微信群，用于活动组织分工以及活动通知，在召开前不定期的吧活动策划内容通知到相关责任人，每个人明确工作职责。
方案编制核心要点推介会申请通过后，在三个工作日内完成方案编写审批，推介会方案需要明确本次活动中销售部工作和市场部工作的目的与目标，创新策划推方案形成阶段介会活动，精细化方案执行细节，人员分工明确，每个人都清楚自己的工作职责；活动预算合理，活动物资精细合理无遗漏项，产品演示的内容以及演示顺序方案中费用预算核心点方案中要明确以下费用：桁架搭建费、餐饮费、住宿费、确定奖品数量以及价格、纪念品费用、饮料费、叉车费、主持人费、场地费、大屏使用费、台花费用，杜绝现场采购的情况发生。
京东_新品表模板
包装清单
单个包装信息 整箱包装信息
售后服务
产品主图
售后服务 （例如;根据 国家相关法 箱包装 律规定，此 数量 外包装尺寸 （1x？ 类商品属于 包装尺寸 承重量 外包装 特殊商品， mm(长*宽* ） mm(长x宽x高) Kg 重量 kg 一经售出非 高) 质量问题， 概不退换。 根据国家相 62x62x112 1x96 关法律规 根据国家相 322x220x90 1x8 关法律规 350*95*250 350*250*95 350*250*95 350*250*95 430*300*115 430*300*118 430*300*110 430*300*115 430*300*115 430*300*113 430*300*113 165*130 165*130 195*130 123*10 1x6 1x6 1x6 1x6 1x6 1x6 1x6 1x8 1x6 1x6 1x6 1x6 1x6 1x6 1x12
（食品 保健） 蓝帽标 识是填 Y/否填 N
YQS230106010377主要原料：大豆分离蛋白 适宜人群：需要补充蛋白质粉的人群 （黑）卫食证字（2006）第230000-070024主要原料：Y Y （浙）卫食证字（2006）第330781100053主要原料：牦牛骨髓 Y （浙）卫食证字（2006）第330781100053主要原料：蛋白质粉 Y （浙）卫食证字（2006）第330781100053主要原料：木糖醇 Y （浙）卫食证字（2006）第330781100053主要原料：牦牛骨髓 适宜人群：需要补钙， 适宜人群：本品具有蛋白质 适宜人群：本品具有蛋白质 适宜人群：适合各阶段人士食用 适宜人群：适合各阶段人士食用
产品图片大小800*800像 素以上提供五张以上（需 要拍照的特殊要求、角度 说明）
新产品跟进流程
流程图作业要求未通过新产品信息输入新产品设计制作模具跟进模具检查合格打样跟进1、客户的E-mail通知或业务的通知，得到新产品信息。
1、对产品的信息进行评审，与客户确认清楚新产品的制作要求。
包括:材料、规格、定位方式、定位间隙、每盘数量、整箱数量、交样时间及询问客户有无特殊要求。
1 .依客户要求在我们现有产品中寻找合适的可共用产品或接近产品；2 .经过寻找未能有共用产品或接近产品，依客户要求进行设计，设计时应考虑产品的失效预防、考虑我们公司现有的加工工艺、考虑符合环保的要求、考虑最节省成本、考滤以后产品的共用性。
1、将设计好的方案发图纸给客户确认，主动向客户讲解设计方案，并解释客户提出的各种疑问；2、对于设计过程中考滤不周全的地方，虚心接受客户的提议，与客户达成一致的设计方案。
1、对模具制作过程中的技术问题及进度进行跟进，解决模具制作过程中遇到的各种问题；2、经常去查看模具制作情况，及时发现、指正模具制作过程中的问题:3、对于外发的模具需以书面形式与供应商沟通清楚模具制作要求，并确认供应商已明确理解并能做到。
1、对制作完成的模具进行检查，检查方法按《模具验收作业指导书》进行；2、对于自制模具也需进行结构确认。
不合格-未通过样品确认通过1、对试样打样的前2pcs进行功能检查，检查模具、设计基本无误后,再进行后面的样品制作；2、打样成型不可以有拉线、麻点、杂物等常规成型不良项目。
1.对制作完成的样品进行功能、外观检查，拿客户提供的产品进行试装，确保样品符合客户要求。
1.制作样品确认报告，并附相应的符合RoHS要求的SGS测试报告。
1、送样前与客户联系送样预计到达的时间，带好样品及《样品确认报告》；2、如果样品有些需改进的小地方，提前向客户提出，让客户确认；3、与客户一起检讨样品，虚心接受客户意见，并作详细记录；4、样品如需改进，与客户协商改进方案。
流程图作业要求1.在接到客户要求报价的信息后第一时间准备报价信息，在经过仔细核对无误后以E-mail 形式发送给业务部，并向业务部人员进行电话确认其是否有收到报价信息。
新产品项目报价流程表
新产品项目报价流程表新产品项目报价流程表一、立项阶段1.确定项目报价的目标和需求，明确项目报价的范围和内容。
2.组建项目报价小组，明确各成员的职责和任务，制定工作计划。
3.收集项目相关信息，包括产品设计方案、市场调研数据、原材料价格等。
4.进行项目可行性分析，评估项目的风险和收益，确定报价策略。
二、报价准备阶段1.根据项目需求和相关信息，制定相应的报价方案。
2.进行成本估算，包括产品制造成本、物流配送成本、销售费用等。
3.制定利润目标，根据市场竞争情况和产品需求确定目标利润率。
4.进行竞争对手分析，了解行业竞争格局和对手报价情况。
5.编制报价材料，包括项目报价书、工作计划、市场分析报告等。
三、报价编制阶段1.根据报价材料，逐项填写报价表格，包括产品价格、交货期、售后服务等。
2.进行报价数据分析，与市场价格、成本数据进行比较，确定报价的合理性。
3.与相关部门进行沟通和协调，确认各项报价数据的准确性和可操作性。
4.进行内部审批，包括财务、销售、研发等部门的审批，并进行修改和完善。
四、报价审核阶段1.提交报价材料给质量管理部门进行审核，确保报价符合产品质量要求。
2.提交报价材料给法务部门进行法律合规性审核，确保报价符合法律法规要求。
3.提交报价材料给高层管理层进行审批，确保报价符合公司整体战略目标。
五、报价提交阶段1.将最终报价材料整理成报价文件，包括报价书和相关附件。
2.准备报价文件的打印和盖章，确保报价的真实性和完整性。
3.在规定的时间内将报价文件提交给客户或行业竞争对手。
六、报价跟踪阶段1.及时跟进客户或竞争对手对报价的反馈和意见。
2.根据客户或竞争对手的反馈，进行报价的调整和优化。
3.与客户或竞争对手进行进一步的谈判和沟通，以达成最终的报价协议。
七、报价结果评估阶段1.评估项目报价的成功与否，包括报价是否得到客户认可和竞争对手的参考。
2.总结项目报价的经验教训，为以后的报价工作提供参考和改进方向。
新品上市
1
12
上架时间进度请参考
生产商新产品上市时间表：
新产品基本信息 新产品样品 新产品陈列及促销计划 新产品首单日 新产品上架日 生产商新产品 推广进程
28 天
23 天
16 天
2天
生产商新产品 倒推时间表
共4周
零售商新产品上市时间表：
采购部 / 采购员 新产品基本信息及样品 新产品陈列及促销计划 数据部 新产品录入零售商系统 新产品货架陈列安排 门店 采购部 / 数据部 门店 采购通知门店新产品信息 新产品首单数量 新产品上架 采购通知门店新产品活动 新产品下首单 新产品活动 零售商新产品 推广进程 21 天 7天 零售商新产品 倒推时间表
产品分销至商店
Wal-mart Store
1
• 新产品卖入应提前40天提交产品 信息 • 资料包括样品或设计 / 条形码 / 外观尺寸及价格 14
案例：家乐福新产品卖入流程图
商品部总监
新鲜食品 全国谈判经理
杂货部 全国谈判经理
非食品 全国谈判经理
四个分区经理
生意发展部
14/15 部门谈判经理
10/11/12 部门谈判经理
流通环节 公司内部订单处理 运输产品到分销商 分销商运至零售商分销中心 分销中心运至门店仓库 产品由门店仓库到货架 合计 每天该店该新品销售额 差额 (销售额X天数差异) 总差额 (该店有10个分店) 单店利润差异 总利润差异
1
现在所需天数 1 3.5 2.5 2 1 10
优化后的最少时间 0.5 3 1 1 0.5 6
课长 Dept. Chief
助理 Assistant Dept.Chief 店员
输出订单
15
1
市场信息反馈表
注意：将收集到的证据资料作为本申请表附件，一并提交。
知识产权管理部门填写
针对该竞品我司已形成的知识产权
侵权分析
分析结论
部门负责人处理意见
签字：日期：
行政部处理意见
签字：日期：
特别提示:
1.市场部门应定期对所负责的市场板块进行监控，搜集同类产品、同行业企业相关产品、市场信息。
2.市场人员在知识产权信息上需重点监控产品名称、商标、包装、专利等是否有仿冒、近似我司产品如上相关要素的侵权行为。
3.监控中发现有仿冒、近似我司产品进行展示、宣传、销售的，应及时取证，如采用拍照，索取宣传资料、产品资料、产品样品样盒，录音录像、购买公证等方式。并可请展会（活动）组织方、当地工商局、电商平台等协助对侵权行为进行公证、查处事宜。
4.展会、活动过程中一旦发现如上情况，需立即反馈公司知识产权管理部门及人员，并需在回司后一天内提交本反馈表。
5.产品上市前的知识产权调查或除展会、活动外其他途径获得的知识产权信息，同样适用此表。
市场信息馈表
反馈人
反馈时间
产品名称
产品厂家
信息来源途径
竞争产品的基本情况
1.与我司产品相关处：□产品名称□包装□商标□主要功能□其他：
2.产品上市情况：□新产品□已上市产品，约已上市年。
3.产品销售途径：
4.产品市场价格：
5.其他：
竞品知识产权情况简述（商标、专利、外包装等）
已收集的证据材料
□产品样品□销售发票□宣传手册□产品说明书□宣传活动照片□广告材料
新品开发需求表
新产品开发需求表
需求信息：（需求部门填写）
提出人
岗位
所在部门
产品图号 需求关联的产品 线
信息来源（可以 勾选一种或多 种）或开发理由
产品名称
客户/机型/车型
□冲压件 □皮带轮 □减振器（硅油/橡胶） □传动轮（风扇轴/惰轮） □新项目
□公司业务扩展、战略规划 □产品创意、概念延伸 □现有产品改进需要 □客户定点需求（包括软工装样件） □市场走访、调研、展会 □网络平台 □竞争对手产品信息 □公司领导要求或高层会议决议 □补充说明：
产品业务意向
产品信息、背景 需求量、年销售 额 市场产品定价意义，产品尺寸要求、性能、使用环境、包 装方式、配比等 该产品批产后需求情况预测
预测价格或已经定价范围，或竞争对手价格等信息
客户项目各阶段开发时间节点，需求数量等
是否有竞争对手，对方基本情况如何
内部建号需求 □在U8系统建号
□在CAXA图文档建号
□其他
技术中心签署
项目部：
工艺部：
技术中心总监：
提出部门意见：
□ 不同意技术中心意见，坚持建议开发；（当对技术中心意见有异议时）
□ 同意技术中心意见；
提出部门签署：
提出人：
部门主管：
当需求提出部门与技术中心的意见出现异议时，由总经理签署决议 总经理意见签署：
注：1）本表主要用于技术中心与销售部门以及其他部门，提出产品开发需求的情形，包括前期同步开发中免费样件的需求情形 。2）提出人应遵循本表的规范提出需求。技术中心获知需求信息后的3个工作日内应回复意见，并触发（或启动）相应流程。 对于待定或搁置意见，应说明原因。3）当提出部门和技术中心意见出现争议时，应升级由总经理或公司部门级会议决议，再由 销售代表整理为需求表。最终统一归口到技术中心文控处。
市场信息反馈内容和格式模板
邮件标题、附件名格式：经销商号+简称+市场信息反馈+主题，如《9450001柳州五菱市场信息反馈北京3月起实施国五排放标准》
如是政策原文，须将原文以附件形式反馈，并加以简要分析说明。
区域业务区域、五菱经销商同用此表。
4.政策信息：与汽车相关的产业政策，区域政策；这些政策对微型车、紧凑型商务车和对上汽通用五菱销售带来的影响；竞争对手有何应对；
5.市场销售情况反馈：近期竞争对手销售与五菱销售情况比较，原因分析；针对目前的销售情况有何的建议；
6.顾客对上汽通用五菱销售方面的看法，建议，包括：产品，价格，环境建设，服务，促销等；
7.竞品厂家、车型：
1)微车行业包括：长安、小康、北汽威旺、哈飞、昌河、一汽佳宝、开瑞、海马和金杯等；
2)紧凑型商务车包括：长安欧诺、一汽森雅、郑州日产帅客、NV200、东风柳汽菱智、东风日产骊威、一汽海马普力马和江淮和悦RS等
以上内容均可用本表<重大市场信息反馈表>向上汽通用五菱商用车市场部进行反馈，市场部将根据信息反馈的及时性，准确性，完整性，相关性对反馈信息进行评价；
表08B. 18-03上汽通用五菱汽车股份有限公司
重大期
反馈单位
编制人
电话
填写内容及要求：
1.新产品信息：产品的型号，配置，价格；
2.降价信息：降价的具体车型，降价前后的价格对比；降价针对的范围(全国性或区域性)
3.促销信息：促销的产品，促销的范围(全国性还是区域性)；促销的方式与力度；
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新品滞销原因
新品有待观望原因
梦洁营销分公司门店管理手册专用表格401
网点信息反馈
网点名：
产品名称及型号：
新品到货时间：200年月日——月日
填写时间：200年月日
新产品及上柜时间：
项目
新品名
展
示
形
式
展示架、台
橱窗
货柜
未展示
产品
花型
外观
好
较好
一般
差
产品
颜色
适合当地
尚可
适合
不适合
高度（枕类）
偏高
适中
偏低
硬度（枕类）
偏软
适中
偏硬
面料
质地
好
较好
一般
差
做工
精细
比较精细
较粗糙
粗糙
价格
偏高
适中
偏低
包装
精致
一般Байду номын сангаас
差
销售
套
件类
米
米
家饰类
购买
时展
示
展示床
橱窗
货柜
未展示
年
龄
段
30岁以下
30-40岁
40岁以上
购买动机
结婚
家用
乔迁
送礼
其它
导致购买
花型花色
面料
做工
价格
其它
阻碍购买
花型花色
面料
做工
价格
其它
市场适销预测
畅销品
平销品
滞销品
有待观望品
新品畅销原因