施工阶段工程造价管理问题与对策探索

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施工阶段工程造价管理问题与对策探索
摘要:建筑工程施工造价管理模式不仅可以对建筑工程成本进行合理安排,
提高成本投入的回报率,还可以在传统的建筑工程造价基础上进行细节的优化处理,改进原有的静态造价管理模式的不足之处。

建筑工程施工造价直接关系到工
程建设的质量,进行动态化的工程造价管控,可以实现既定目标下成本分配的最
大合理化。

就国内的建筑工程施工造价管理发展现状而言,尽管仍然有不足之处,但是尚且可以改进,提高管理者对于动态化管控优势的认识,进行造价管控的系
统化、细节化优化,未来一定会实现更加优质的建筑工程施工造价管理模式,实
现更加优良的建筑工程质量。

关键词:建筑施工;造价管理;策略探索
引言
随着经济的不断发展,各种工程建设的速度逐渐提升,建筑企业在面对巨大
的市场潜能的同时,也会面临工程造价波动的风险。

建筑工程的成本造价直接关
系到建筑企业的成本回报率,因而在面对巨大的市场潜能时,也是建筑企业首要
考虑的问题之一。

建筑的成本造价,受到多方面因素的限制,在实际的建造过程中,不仅要考虑到建筑的材料等成本,还要兼顾建筑本身的质量。

良好的建筑工
程造价控制,可以为建筑企业带来丰厚的成本回报,也可以提高其市场竞争力,
进而为企业的发展带来更大的经济收益。

一、探讨建筑工程造价管理的内容
(一)全方位管控工程建设
如今,由于我国经济发展速度发展,我国的各项建筑项目的规模越来越大,
这就意味着投资比较高,而且建设周期比较长,因此,在这个过程中,在工程建
筑的造价控制中必须要保证每个阶段的造价控制在有效的范围内,达到预期的目标,因此就需要对工程建设的全方位进行相应的管控,例如,要对各种施工的材
料费以及各项机械设备的使用和维修费进行相应的检查和分析。

由于市场是不断
变化的,在采购各种材料和设备的过程中,要根据市场变化的规律来降低采购的
成本,这也是造价管理的一个方面。

(二)合理分析和控制各种影响工程造价的因素
由于建筑工程施工过程中流程比较多,这就导致在工程前期和在工程后期所
面临的影响因素也是不一样的,因此,在具体的施工过程中,要根据施工现场的
具体情况及施工的具体流程来对其中的影响因素进行有效的控制,实现工程成本
管理的最大优化。

通过实际调查发现,在工程造价管理过程中,相应的造价人员
经常容易忽略在建设过程中的安全成本,这就导致该工程成本管理的过程中存在
着比较大的困难,同时,由于工程项目的投资比较大,在各种资金周转过程中对
于利息的管理也相对来说比较困难,在工程造价进行成本控制的过程中将各种时
间成本有效地集中在工程造价的管理建设过程中,保护建筑环境,减少各种因素
对工程造价的影响是非常有利的。

此外,在工程造价的过程中,要始终秉持着自
由化的原则,对于各种可能影响工程造价的因素,要进行合理的分析和控制。

(三)合理管控工程施工成本
为实现对工程造价成本的合理控制,必须要重视对施工图价格的估算,以及
完工以后的竣工验收的核算工作,这种方法可以有效地对工程的施工成本进行合
理的管控,但是该方法仍然存在着一定的问题,例如,在工程建设过程中,存在
着比较多的工程安全隐患,这些隐患一旦爆发,会在很大程度上增加工程的成本,导致无法实现成本的控制。

在工程施工过程中,也存在着工程施工技术与工程预
算价格不匹配的情况,这会导致工程的成本大幅度的提高,因此,需要对具体的
施工人员进行有效控制,让他们采取合理的施工技术开展相关的施工工作,并且
该工作必须要贯穿工程建设的全过程。

二、分析施工造价管理问题
(一)传统的造价管理模式
在过去较长的一段时间内,尽管建筑工程在国内广泛开展,但是意识到工程
造价实施动态管理的重要性的建筑企业数量极其有限,大多数的建筑企业仍然保
留传统的造价管理模式,管理缺乏长远观念,不仅不利于成分的合理分配,也会
影响企业的进一步发展,甚至限制整个行业的发展。

(二)缺乏部门间的沟通,造成大量的资源浪费
整个建筑工程的规模一般比较庞大,单纯依靠个别部门之间的管控难以实现
整个工程造价的合理控制。

另外,由于动态监测会出现大量的数据处理,多方面
的条件限制都会成为建筑造价需要大量人员之间密切交流的原因。

但是就国内的
建筑造价动态监测现状而言,缺乏各部门之间的交流是限制该政策有效落实的阻
碍之一。

实际的工作中,缺乏部门间的交流不仅不利于工程的协调进行,甚至会
造成大量的资源浪费。

三、关于建筑施工造价管理的对策
(一)树立成本管理目标,增强成本控制的明确性和有序性
承接建筑工程的单位要在工程开展之前,对工程的成本制定合理的目标,进
而在此基础上,实现成本的合理投入,同时辅以造价的动态管理,将“动态”的
思想观念渗透在每一个成本管理的环节中。

在既定目标的范围内,造价动态管控
可以实现进一步的精确化,确保各环节之间成本投入的协调性,提高成本控制的
明确性和有序性。

(二)创建施工造价管理体系,彰显系统化管理
各部门之间的协调配合是确保工程有效开展的关键,因而单纯加强造价制定
环节,而忽略与其他几个环节之间的配合,就会导致整个制定过程出现失误。


而在具体的实施过程中,可以建立起完善的建筑工程造价动态管理体系,通过专
业化的管理,实现各部门之间的协调配合,既可以对市场价格有更加清晰的认知,又可以实现系统化的管理。

(三)完善对管理人员的先进理念培训,推进建筑行业的长远发展
由于传统的工程造价控制体系已经在建筑行业中存在了很长的时间,形成了
较为完善的体系,因而现阶段造价动态管控的理念难以被接受和实施。

应用最大
的阻碍之一,即建筑企业的管理人员对于该理念的认知不够深刻,仅顾及眼前的
利益,并未考虑到进行造价管理模式的升级后带来的长远的经济效益。

因而,若
想改变整个行业的这种认知误区,加强其思想教育十分必要。

定期进行管理人员
的先进理念培训,使其始终保持与时俱进的理论观念,大胆创新,敢于突破现有
的舒适圈,才能实现建筑行业更加长远的发展。

结束语
综上述,随着市场需求量的波动,建筑工程的成本造价市场也随着波动。

但是,面对巨大的市场需求量,建筑公司所要考虑的,不仅是工程的质量,还要兼
顾建筑成本的投入及成本回报率。

由于市场需求量增加,因而为了在激烈的市场
竞争中取得优势地位,建筑公司一方面可以通过提高工程质量来实现,另一方面
可以通过有效控制成本造价来实现。

丰富的实践经验证明后者在提高市场竞争力
的过程更加受到建筑公司的青睐。

如何有效地实现建筑工程成本造价的有效控制,实现其高效的动态管理,是当前及未来一段时间内,建筑工程发展的重点内容。

高效的建筑工程动态造价控制,可以实现建筑公司对于市场的更好把控,进而有
效提高其市场竞争力,为其发展带来更大的经济收益。

参考文献
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