安全文明施工管理措施

安全文明施工管理措施
1.安全管理体系
1.1安全生产责任制
（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施.安全生产等，保证施工现场的安全。

（2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促.安排各项安全作业，并按规则组织检查.做好记录。

督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

（3）项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

（4）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

（5）施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全作业的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底作业，监督并参与班组的安全学习。

1.2安全管理准则
（1）编制安全生产技术措施准则
除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队.项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。

施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由企业总工程师审批。

（2）安全技术交底制
施工员向班组.土建负责人向施工员.项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。

交底要有文字资料，内容要求全面.具体.针对性强。

交底人.接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

（3）特殊工种职工实行持证上岗准则
对电工.电气焊工.起重吊装工.机械操作工.架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

（4）安全检查准则
项目部每半月.施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查
都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。

对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

（5）安全验收准则
凡大中型机械安装.脚手架搭设.电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

（6）安全生产合同准则
项目经理与企业签订“安全生产责任书”.施工队与项目部签订“安全生产合同”.操作工人与施工队队签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。

（7）事故处理坚持“四不放过”原则
发生安全事故，必须严格查处。

做到事故原因不明.责任不清.责任者未受到处理和教育.没有预防措施不得放过。

1.3安全教育
安全教育既是施工企业安全管理作业的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面作业。

（1）安全教育的特点
1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个作业的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。

因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。

3）安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。

2.文明施工措施
2.1文明施工的目标.体系
文明施工是施工单位保持施工场地整洁.卫生的一项施工活动。

文明施工管理包括：安全管理.绿色施工.施工生活和办公区管理.安全生产技术等。

一流的施工企业，除了要有一流的质量.一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。

搞
好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。

2.1.1文明施工及工地标准化管理
本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。

由专业负责人对工地进行安全生产.文明施工.场容场貌.生活卫生检查，以有力地促进项目“标准化”作业达到
文明工地的要求。

严格遵循文明施工管理有关创建国家卫生城市的要求等规则，做
好文明施工管理和城市交通管理的作业。

2.1.2文明施工的目标
本工程安全文明施工管理目标：达到无工伤事故发生，争创安全文明施工。

2.2确保文明施工的技术措施
2.2.1文明施工的概念
1.文明施工是保持施工现场良好的作业环境.卫生环境和作业秩序。

文明施工主要包括以下几个方面：
（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。

（2）科学组织施工，使生产有序进行。

（3）保证职工的安全和身体健康。

2.文明施工的意义。

（1）文明施工能促进企业综合管理水平的提高。

保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产.加快施工进度.保证工程质量.降低工程成本.提高经济和社会效益
有较大作用。

文明施工涉及人.财.物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了企
业在工程项目施工现场的综合管理水平。

（2）文明施工是适应现代化施工的客观要求。

现代化施工更需要采用先进的
技术.工艺.材料.设备和科学的施工方案，需要严密组织.严格要求.标准化管理和
较好的职工素质等。

文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质.高效.低耗.
安全.清洁.卫生的有效手段。

（3）文明施工代表企业的形象。

良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会
的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争力。

（4）文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。

文明施工可以提高职工队伍的文化.技术和思想素质，培养尊重科学.遵守纪律.团结协作的大生产意识，促进企业精神文明建设。

从而还可以促进施工队伍整体素
质的提高。

2.2.2文明施工措施
1.封闭管理
施工现场四周设置围挡,场区内实行封闭式管理，在所有入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，无关人员一律不许进入施工现场。

2.场区规划
生产区.生活区.办公区分开布置，生活区.办公区分别布置在生产场区以外，场区主干道路硬化处理。

根据实际情况，场区内空闲区域拟设置花坛，作绿化处理。

生活区内配置学习.娱乐设施.淋浴室.厕所等。

3.现场标牌及宣传栏
按照我单位总公司的要求，在现场入口显著位置张挂“五牌一图”，在场区内适当位置设置宣传栏.黑板报，张挂安全文明施工标语。

4.卫生防疫
现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，配备急救药品，适时开展卫生教育.急救培训和卫生防疫活动。

5.工完场清
现场施工坚持执行“工完场清”，施工完毕及时清理垃圾。

建筑垃圾清运至当地政府部门指定地点
6.施工现场料具管理
施工现场的成品.半成品.各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐.稳固，做到一头齐.一条线。

施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨.防潮.防晒.防火.防爆.防损坏等措施。

7.施工现场垃圾管理
在施工现场设置垃圾堆场，每日下班前派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。

对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆场角落，以便加于利用，达到节约成本的目的。

对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所，集中堆放于施工现场的垃圾堆场，定期运出施工现场。

2.2.3降低环境污染措施
1.降低水污染措施
本工程排放的废水主要有以下几种：钻孔泥浆水.雨水.生活废水.搅拌及各种设车辆清洗废水等。

（1）根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。

生活废水经三级沉淀后排入市政管道。

（2）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水.排水不外溢.不堵塞.水质达标。

（3）雨季施工时制定有效的排水措施，采用固定泥浆池，泥浆池采用土砂袋堆砌，外包无纺布，废弃泥浆由泥浆车运出场外按照环保相关规则进行处理。

（4）根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季.特别是汛期，避免废水无组织排放.外溢.堵塞下水道等污染事故发生的排水应急相应作业方案，并在需要时实施。

（5）施工现场设置机料科库房存储油料，库房地面墙面做防渗漏处理，储存.使用.保管专人负责，防止油料跑.冒.滴.漏污染土壤.水体。

（6）施工现场搅拌站设立沉淀池和冲洗池。

沉淀拌合混泥土时产生的粉尘，拌合混泥土形成的污水其他污水分别处理后方能经排水管道排入市政排水管网，施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网，废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。

2.降低大气污染措施
本工程大气污染源主要有：运输.燃油机械.炉灶等。

（1）对易产生粉尘.扬尘的作业面和装卸.运输过程，制定操作规程和洒水降尘准则，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。

在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施作业业。

（2）施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。

工程本着节能.环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。

（3）合理组织施工.优化工地布局，使产生扬尘的作业.运输尽量避开敏感点和敏感时段。

（4）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体.烟尘.臭气的物质。

（5）配备洒水车，对未铺筑的临时道路进行洒水处理，主要在干旱无雨天气
和大风天气，一日三次，以减轻扬尘污染。

水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排
库内存放实.覆盖。

（6）选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。

作业成就的环境和保障职业健康明施工，防止人为因素造成扬尘污染。

（8）施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土；拆除构
筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。

（9）清扫施工现场时，要先将路面.地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。

当风力超过三级以上时，每天早.中.晚至少各洒水一次，洒水降尘应配
备洒水装置并指定专人负责。

（10）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规则。

（11）施工现场内食堂所使用的炉灶等必须使用天然气.液化气.电等清洁能源，严禁使用散煤.木材.锯末等非清洁燃料。

（12）水泥库.白灰等粉状物应入库存放。

使用开槽机.砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。

（13）施工用的油漆.防腐剂.防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后用盖盖严，防止污染大气。

（14）施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实.路面硬化。

（15）流体材料用密目网盖好，防止扬尘。

尽可能在仓库内进行，不在现场消化生石灰。

2.3文明施工管理的组织
一.建立现场文明施工管理机构
成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，人员到位，各负其责，主要分工有现场管理.安全防护.临时用电.机械安全.保卫消防.料具管理.环境保护.环境卫
生八个专业部分。

1.实施责任制
（1）项目经理部的环境管理职责
1.1贯彻实施公司环境方针.环境管理体系文件，对体系的运行控制负领导责任。

1.2严格按照公司的环境管理体系文件要求组织本工程项目环境管理体系的运行作业，管理和督促协力方环境管理作业的落实，将项目环境管理体系要求延伸到各协力方的作业之中。

1.3编制项目环境管理计划，制定项目环境目标和指标。

1.4建立环境管理方案，并组织环保作业指导书的贯彻实施。

（2）项目经理
1.1项目经理是本项目环境体系管理的第一责任人。

1.2执行公司环境方针。

1.3对环境管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。

1.4审核项目环境管理计划，组织编制并审核项目环境管理《目标.指标及环境管理方案》。

1.5依据《项目管理手册》进行组织机构设置.人员聘任和环境管理体系职能分配，建立《环境职责职权分配表》。

1.6负责项目环境管理体系建立的策划和资源配备。

（3）项目技术负责人
1.1作为项目环境管理的主管负责人，全面领导环境管理体系在项目上的建立运行及记录。

1.2负责组织项目环境因素的识别和评审。

1.3组织编制并审核项目的环境作业指导书。

1.4负责项目环境管理的培训作业。

1.5负责组织项目环境管理不符合的纠正,并负责纠正措施.预防措施的制定。

1.6组织指导各相关人员的环境管理作业。

（4）准统筹对施工现场进行规划和布置，以确保文明工地基础设施的实现。

2.齐抓共管制
现场文明施工管理，实行项目经理部牵头，各工队分口负责，共同管理。

3.奖罚责任制
现场文明施工管理要建立明确的奖罚责任制。

4.日常管理制
现场文明施工应经常宣传，随时检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。