关于机采工作面机尾分链器损坏的事故追查报告

关于机采工作面机尾分链器损坏的事故追查报告
调查时间：2015年3月29日
调查地点：宋队长办公室
调查对象：宋海同、周孝瑜、陈振和
记录人：汪成功
一、事故经过
2015年3月28日夜班，机采队班长（周孝瑜）负责组织本班职工在工作面生产作业，直至29日早晨6:00时左右，机尾分链器损坏，因分链器拉变形导致29日一整天不能正常生产，截止目前还未处理完毕。

二、责任落实及处理
1、因机电队人员在检修的过程中不负责任，检修不彻底，没有细化、落实到逐个设备设施上，是导致本次事故的直接责任，给予机电队相关负责人陈振和、弓应才、任二平分别给予300元罚款处理。

2、余武波对库房的管理不善，库房无备用配件，导致分链器损坏后不能及时更换，是导致事故发生的又一原因，给予余武波300罚款处理。

3、班长周孝瑜对现场管理不到位，事故发生后不理不及时，没能积极拿出有效的措施和方案，给予200元罚款处理。

4、生产经理（宋海同）及调度负责人（文厚忠）事发后组织协调不力，未能拿出正确、有效的方案，致使到现在未恢复正常生产，影响生产时长达一天左右。

三、今后防范措施
1、机电队要严格要求检修人员，在设备设施检修过程中不能马虎，不放过任何一个死角，一个隐患；认真吸取事故教训，总结原因，坚决杜绝同类事故再次发生。

2、库房管理人员要及时清点库存，对设备实施、零部件、工器具及其他材料的剩余情况，及时告知各系统负责人，做好充分准备，为生产做好服务。

3、各管理人员要在事发后第一件召开相关会议，共同研究、商讨对策，以最短的时间处理好事故；以高效、高质量、高目标的思想对待工作。

2015年3月29日。