公司成立安全管理委员会的通知

公司成立安全管理委员会的通知
公司成立平安管理委员会的通知
为了适应公司生产平安管理工作的新需要，经公司研究决定成立平安
管理委员会，平安管理委员会组成成员如下：
主任：某某某
总经理
副主任：某某某
副总经理
成员：
电工组
某某某某某某
机修组
某某某
钛金炉机组
某某某某某某某某某
8K机组
某某某某某某某某某
1、安委会职责
1、根据《平安生产法》等法律、政策、法规，有关平安生产的规章制度，研究确定公司平安生产的长远规划，年度方案和阶段性平安工作
安排，组织制定平安管理实施细那么、方法、措施、指导、监督、检
查各部门贯彻落实情况。

2、指导专项平安管理工作，组织落实公司平安管理工作目标和具
体要求。

3、检查平安生产管理情况，针对问题和隐患，催促、组织部门及
时整改。

4、组织公司综合性、专题性的平安工作调研，检查和考核、评估、对平安工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理。

5、定期召开安委会、季度平安分析会，查摆和分析平安工作中存
在的问题，制定整改措施，明确责任主体，完成时限和质量标准，追
踪落实效果。

6、对企业平安生产实施工考核，研究决定平安工作的表彰奖励和
惩办等事宜，及时总结推某某全工作中的先进经验。

7、监督企业平安投入方案的制定和实施， 8、组织监督企业制定
各种预案和演练， 9、研究决定平安教育培训目标，制定方案并检查
实施效果， 10、如实、及时报告平安事故，对事故进行调查分析处理11、接受执法部门对平安工作的调查和监督二、工作制度 1、安委会，每季度召开一次，由安委会主任或副主任主持，会议主要议题包括：
汇报所辖范围的平安情况及本季度提出的问题整改情况，总结平安工
作情况，查找存在的问题，分析发生的原因，找出解决意见，研究下
月平安工作的重点，工作措施，根据需要安排企业领导列席会议，汇
报平安专题内容。

2、专题安委会，安委会主任或主管平安工作的副经理主持，安委
会成员及列席成员参加，根据平安形势的需要，不定期召开，会议主
要议题包括：传达公司对平安工作的决定、指示及要求，通报公司平
安形势，查找公司平安生产中存在的问题，提出公司开展平安大检查，专项整治工作的决定和通知，确定下一步平安工作的重点及相应的措
施要求，协调各部门的有关事宜，明确责任，限期整改，抓好落实,通
报事故的定性定责情况,分析原因,提出整改意见,和处理建议. 1、召
开安委会例会，安委会委员必须亲自参加，特殊情况不能参加者，，
必须请假，并指派其他负责人参加，例会要建立签到制度。

2、安委会每季度可以根据公司平安生产中存在的问题和季节性工
作特点，负责起草会议议题，对确定的议题，各部门作好情况汇报准备。

3对安委会中汇报研究的内容，要做好会议记录，会后及时整理编发会议纪要，对安委会决定的事项，有关责任部门要认真抓好落实,及
时反应信息,确保整改质量. 4、对平安生产中的重大问题和重大事项，安委会委员要及时向安委主任或副主任汇报。