手工印刷奖罚制度

手工印刷奖罚制度
一、目的
为了提高手工印刷工作的质量与效率，激发员工的工作热情，确保生
产任务的顺利完成，特制定本奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有从事手工印刷工作的员工。

三、奖励制度
1. 质量奖励：对于连续三个月无印刷错误的员工，给予一次性奖励，
并在年终评选优秀员工时予以优先考虑。

2. 效率奖励：对于在规定时间内提前完成生产任务的团队或个人，根
据提前完成的百分比给予相应奖励。

3. 创新奖励：鼓励员工提出改进印刷工艺、提高效率的创新建议，一
经采纳，给予奖励。

4. 安全奖励：对于全年无安全事故的团队或个人，给予安全奖励，并
在年终评选时予以优先考虑。

四、惩罚制度
1. 质量惩罚：对于印刷错误频发的员工，根据错误的严重程度，给予
警告、罚款或记过处分。

2. 效率惩罚：对于未按时完成生产任务的员工，根据延迟的严重程度，给予相应的经济处罚。

3. 违规惩罚：对于违反操作规程、造成设备损坏或安全事故的员工，
根据情节轻重，给予罚款、记过直至解除劳动合同的处分。

4. 态度惩罚：对于工作态度不端正、影响团队和谐的员工，给予警告
或记过处分。

五、奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚的决定由部门经理提出，经人力资源部门审核后执行。

2. 对于奖罚决定有异议的员工，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未涉及的情况，公司管理层有权根据实际情况做出相应的奖罚决定。

3. 本制度如与国家相关法律法规相冲突，以法律法规为准。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。