小型水利工程建设质量管理问题分析

小型水利工程建设质量管理问题分析
摘要：随着国民经济的增长，社会的进步，我国的小型水利工程项目数量和
规模也有所扩大，尤其是山区、小型的水利工程建设不仅促进着当地经济增长，
同时也给农业带来了促进性。

本文将分析小型水利工程建设中存在的质量管理问题，并提出针对性的解决措施，来提高小型水利工程建设的质量。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制；策略
引言
随着城镇化的水平加快，水利工程项目规划也得到了高度的重视，水利工程
项目建设不仅促进着国民经济的增长，同时也关系着百姓的生活用水。

与此同时
还能有效的保护生态环境，例如，水土流失，防洪灾害等。

在小型水利工程项目
管理中，对于整个施工过程要加强管理，同时也要加强日常的养护。

1加强小型水利工程施工质量管理重要性
随着科学技术的发展，也给小型水利工程建设提供了技术方面的保障。

现阶段，随着小型水利工程的规模和数量增多，也给建设管理工作提出了较高的要求，因此加强施工质量管理是十分必要的。

第一，可提高工程建设的总体质量。

通常
情况下，小型水利工程施工项目周期短，任务重，但是容易受到很多方面的影响，极易给施工质量带来影响。

因此要通过有效的施工质量管理措施来及时的查找工
程施工中潜藏的施工质量风险，要有效的处理，才能确保施工过程和施工各个环
节的施工质量，达到预期的施工标准和要求，也能提高水利工程的日后服务。

第二，提高小型水利工程建设项目的经济效益。

在进行小型水利工程施工中若施工
质量存在问题，会出现施工变更，也会造成施工成本增加，会影响到整个水利工
程项目的经济效益，因此通过有效的措施提高施工项目的质量，可有效的降低施
工中变更问题，有效的控制施工成本，确保施工企业的经济和社会效益。

2小型水利工程建设和管理存在的问题
进行水利工程施工期间，会受到多方面的影响出现施工质量问题，其中主要
所有地基不稳固，出现裂缝等情况，这些方面都会给水利工程项目带来不同程度
的渗漏。

另外，小型水利工程项目通常规模小，出现质量问题主要是施工过程管
理不到位，同时施工管理方案缺乏健全性。

下面是具体存在的质量问题。

2.1质量管理意识比较淡薄
在进行小型水利工程施工中，通常施工企业都是比较看重施工进度，对于施
工人员的质量管理意识较为淡薄。

例如，很多的施工人员尚未认识到施工质量的
重要性，同时施工中缺乏正确的安全意识。

2.2施工材料的质量不过关
在小型水利工程建设中会采用到大量的施工材料，通常施工材料的质量决定
着整个工程建设的质量。

在小型水利工程施工过程中，由于施工材料质量不达标，造成了整个项目的质量存在问题，尤其是防水材料的质量尚未达到规定和要求，
从而出现了渗透等问题。

2.3项目设计不合理
在小型水利工程管理过程中，质量管理属于项目中十分重要的一项工作。

现
阶段，很多的小型水利工程项目都是属于外包的项目，在进行水利工程设计中尚
未认识到渗漏问题的重要性，有的设计企业往往就认为小型水利工程只是简单的
排水蓄水功能，忽视了小型水利工程的渗漏情况，从而造成了工程出现渗漏的事
故频发。

2.4缺乏健全的水利工程施工管理制度体系
现阶段，很多的施工企业尚未构建一套健全的施工管理标准体系，从而造成
了水利工程施工中质量监管、评估工作尚未有统一的标准，导致了小型水利工程
施工管理比较浮在表面，严重影响到了水利工程的质量。

另外，施工企业中由于
组织体系不太健全性，同时也尚未有安全监督部门，对于施工缺乏有效的管理，
施工企业现有的施工管理体系在应用程度方面不高，尤其施工质量管理内容比较
模糊，同时施工管理体系范围也比较狭窄，这些方面都要加以改善。

3加强小型水利工程施工建设与管理的有效措施
3.1完善和健全水利工程管理体制
现阶段，随着我国小型水利工程的数量增多，但是由于缺乏健全的管理体制，造成了施工质量存在很多问题，因此相关的部门要构建小型水利工程管理体制，
成立相应的管理部门，同时要做好管理责任的划分和细化，各项工作要落实到个人。

与此同时，要增强所有的责任意识，才能在质量管理中严格的按照施工规定
和要求，才能确保施工的质量，提高管理的成效性。

另外，小型水利工程在运行
期间会出现设备老化、磨损等一系列问题，会造成水利工程的质量受到影响，因
此作为施工企业来说要高度的重视体系的构建和实施，管理部门要严格的按照规
定和标准针对小型水利工程中各种设施要开展定期的维护和保养工作，才能确保
小型水利工程的质量，延长项目的使用寿命，更好的促进当地农业的快速发展。

表一健全的组织体系
3.2使投资主体多元化
小型水利工程在施工阶段、日常维护养护阶段会投入较大的资金，由于目前
资金的紧缺问题也导致了工程项目的质量管理存在问题。

因此，作为国家来说，
要进一步的明确出各个地区的责任范围，政府对于小型水利工程项目资金要加大
投入的力度，进一步的扩充资金渠道，让投资实现多元化，可采用民间投资，农
民集资的方式，给小型水利工程的建设提供资金方面的支持。

要想让小型水利工
程项目从传统的单一筹资方式转变成为多元化的投资方式，就要扩大社会资金的
投入量，才能让小型水利工程项目的经济效益得到提升。

3.3提升质量管理人员的专业素养
要想提高小型水利工程的质量管理效率，就要有专业强、综合素养高的团队
作为支撑。

作为施工企业来说，要认识到工作人员专业素养培养的重要性，加强
日常的培训和指导，才能了解市场和行业的动态，满足岗位的需求。

与此同时，
施工企业要通过有效的措施来提高工作人员的整体素养，才能更好的开展施工项
目质量管理，提高质量管理的成效性。

另外，施工企业要针对所有的人员要做到
合理的分工，结合工作人员的特点和专业来合理的配置人才，同时要了解农田水利、水土保持等相关内容，要从国家的政策出发，全面的落实质量管理工作。

对
于小型水利技术人员要加大技术方面的培训和指导，做好技术方面的交底。

3.4制定事故应急预案
在进行小型水利工程施工过程中，要结合实际的施工条件和具体施工方案，
制定出健全的施工流程，确保小型水利工程施工质量符合规定，要在施工质量管
理中坚持安全第一的原则。

在进行施工中，作为施工人员要提高安全方面的知识
培训，同时要结合现状采取有效的措施，要防止施工中安全事故的发生。

另外，
要通过有效的措施来有效的减少安全事故发生率。

在进行施工之前，对于小型水
利工程来说要做好施工场地的各种影响因素分析，同时要制定出安全风险防控措施，提高施工人员的安全意识。

由于小型水利工程项目极易受到多种因素的影响，要制定安全事故应急预案。

结语
综上所述，小型水利工程建设管理中要加强施工质量方面的管理，从施工材料，施工方案下手，提高小型水利工程的施工质量。

另外，要提高所有人员的质
量意识，加强技术方面交底工作，对于整个施工过程要加强监管和监督，才能提
高小型水利工程项目的质量，确保项目的经济和社会效益。

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