软件项目管理

软件项目管理实验2 Project基础（二）
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学号：
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2017年4月26日
1．实验目的：学习使用Project进行软件项目管理。

2．实验任务：
(1)创建一个空的Project项目，并在其中创建分级的任务结构；
(2)为任务分配工时资源；
(3)为任务分配材料资源；
(4)为任务分配成本资源；
(5)保存项目基准；
(6)根据日程跟踪项目；
(7)输入任务完成比例；
(8)输入任务的实际值；
3．实验重点
掌握Project的基本操作和使用方法。

4．实验要求
(1)实验结束后，提交纸质的实验报告；
(2)学生独立完成，不得相互抄袭。

(3)
5．实验步骤
一、创建一个空的Project项目，并在其中创建分级的任务结构
如图1所示。

下面在甘特图中创建自己的新的分级任务计划。

二、创建项目完整的任务计划后的甘特图：
下面项目计划中的任务做初始资源分配：
一、为任务分配工时资源
1）在“工具”菜单中，单击“分配资源”按钮，打开“分配资源”对话框，在其中可以看到以输入的资源名称。

2）在“任务名称”列中，单击“系统需求分析”任务中的第一个子任务“登录功能分析”。

二、给任务同时分配两个资源：
三、为任务分配材料资源
1）在“任务名称”列中，单击选中“系统需求分析”的第3个子任务“图书查询功能分析”。

2）在“分配资源”对话框中，选择材料资源“打印纸”，并在其“单位”域中输入数量3，然后按“Enter”键。

这样就为“图书查询功能分析”任务分配了3包材料资源
“打印纸”，总成本为$60.
四、为任务分配成本资源
一般来说，任务中可能发生的成本包括以下几种：
①工时资源成本，如人员的基本资源费率乘以执行任务所需的工时。

②材料资源消耗成本，等于材料资源的单位成本乘以完成任务所需的数量。

③成本资源成本：是分配给任务的固定金额。

它不受工期或日程安排的影响。

下面为特定任务分配成本资源。

因此时项目还未开始，这些成本只是预算成本。

1）在“任务名称”列中单击选择“系统需求分析”的第4个子任务“系统管理功能分析”。

2）在“资源分配”对话框中，选择成本资源“旅行费用”，并在其“成本”域中
输入数量500。

然后按“Enter”键。

Project将该成本资源分配给“系统管理功能分析”
任务。

五、保存项目基准
在“工具”菜单下，选择并单击“跟踪”->“设置比较基准”，打开“设置比较基准”
对话框，如下图：
1）单击“确定”。

2）在“视图”菜单下，单击“其他视图”，打开“其他视图”对话框。

在“视图”框中选择“任务工作表”，然后单击“应用”。

出现如下：
3）在“视图”菜单中，选择并单击“表：项”—>“差异”，切换到任务工作表的“差异”
视图。

六、输入任务完成比例：
1）添加“跟踪”工具栏。

2）单击选择“系统总体设计”任务的第1个子任务“按功能划分模块”，在“跟踪”工具栏上单击“100%完成”按钮。

七、输入任务的实际值
项目实施过程中的甘特图摘要：
1）选择菜单项“视图”-->“表”-->“工时”，打开项目甘特图的工时视图：
2）在“任务名称”列中选中任务“数据库结构设计”。

3）在“工具”菜单中，选择并单击菜单项“跟踪”-->“更新任务”，打开“更新任务”对话框。

4）在对话框的“实际”部分的“开始”域中输入任务的实际开始时间；然后在“实际工期”
域中输入6，把任务的实际工期修改为6天。