《ERP原理与实施》第1阶段在线作业

一、单选题（客观）
答题要求 :
每题只有一个正确的选项
1(5.0 分)
5.0
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构 向平板形发展，即所谓的（）结构管理
扁平化
 A)

职能化
 B)

垂直化
 C)

流程化
 D)

参考答案： A
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解析：
无


2(5.0 分)
5.0
MRP 系统的运行方式中，数据处理效率比较高的是（）,能对状态变 化作出迅速反应的是（）。

 A) 全重排式、净改变式
  B) 净改变式、全重排式   C) 净改变式、净改变式   D) 全重排式、全重排式 
参考答案： A
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无
3(5.0 分)
5.0
工作中心是 ：
 A) 具休的机器



 B) 一组机器
  C) 人   D) 以上全部 
参考答案： D
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解析：
无
4(5.0 分)
5.0
企业的三流是指（）。

 A) 物流、资金流和数据流
  B) 物理、资金流和信息流   C) 数据流、信息流和资金流   D) 数据流、物资流和资金流



参考答案： B
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解析：
无
5(5.0 分)
5.0
下面哪一项陈述是正确的？
 A) 在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要平衡库存投资与客户服务水 平。

  B) 在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要批准每份新订单所使用的原材 料和生产能力   C) 在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要确定可用于满足客户订单的原 材料和生产能力   D) 在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要确定采购提前期 
参考答案： C
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解析：


无
6(5.0 分)
5.0
一个企业要想成功实施 ERP，参加教育的员工至少达到（）%以上。

 A) 75
  B) 80   C) 85   D) 90 
参考答案： B
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无
7(5.0 分)
5.0
下面哪项工作不是主生产计划员的任务？
 A) 批准销售与运作规划



 B) 确定工作中心能力
  C) 确定产品的生产计划   D) 维护供需平衡 
参考答案： A
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解析：
无
8(5.0 分)
5.0
在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单?
 A) 生产部门
  B) 市场部门   C) 生产控制部门   D) 工程设计部门



参考答案： D
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无
9(5.0 分)
5.0
在易飞 ERP 系统中，供应商管理模块一般不包括（）项。

 A) 供应商评价
  B) 供应商信息   C) 供应商选择   D) 供应商采购 
参考答案： D
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无
10(5.0 分)


5.0
计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？
 A) 主生产计划员

计划员
 B)
  C) 生产经理

 D) MRP 系统

参考答案： D
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解析：
无
11(5.0 分)
5.0
对产品做销售预测是谁的责任？
 A) 订单录入
  B) 市场部门


  C) 主生产计划   D) 制造部门 
参考答案： B
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解析：
无
12(5.0 分)
5.0
预计库存量等于：
 A) 在每个时区， 将未完成订单减去毛需求
  B) 在每个时区， 将毛需求减去未完成订单   C) 在每个时区， 将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单   D) 在每个时区， 将上个时区的预计库存量减去本时区的毛需求加上在本时区 到期的计划订单 


参考答案： D
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解析：
无
13(5.0 分)
5.0
能力计划的目的是：
 A) 确定负荷没有超过生产能力
  B) 确定哪份客户订单可以按时完成， 哪份不能   C) 对物料需求做出计划使得和生产能力相吻合   D) 做出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷 或能力闲置 
参考答案： D
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解析：
无
14(5.0 分)


5.0
下列哪项活动属于生产规划活动：
 A) 确定产品价格
  B) 确定产品族的生产率   C) 维护产品技术信息的准确性   D) 维护产品成本 
参考答案： B
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解析：
无
15(5.0 分)
5.0
首先定义产品规格，然后开发物料清单，订购所需物料并保留生产 能力的计划生产方式是：
 A) 面向订单设计
  B) 面向订单生产


  C) 面向订单装配   D) 面向库存生产 
参考答案： A
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解析：
无
16(5.0 分)
5.0
在下述哪种情况下,一家公司不必控制它的生产过程？
 A) 如果生产过程非常短

 B) 如果生产过程非常简单

JIT 环境
 C)

 D) 上面说的都不对



参考答案： D
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解析：
无
17(5.0 分)
5.0
物料代码与工作中心的关系通过什么来定义？
 A) 工艺路线

 B) 物料清单

产品
 C)

 D) 生产订单

参考答案： A
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解析：
无
18(5.0 分)
5.0


控制工作中心负荷的最好方法是什么？
 A) 生产派工单
  B) 投入 / 产出报告   C) 新订单下达的报告   D) 车间主任的建议 
参考答案： B
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解析：
无
19(5.0 分)
5.0
20 世纪 60 年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统
称为（）系统。

其基本思想：围绕物料转化组织生产，实现按需要 准时生产。

 A)
MRP

MRPⅡ
 B)


ERP BPR 参考答案： A
  C)
  D)

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解析：
无
20(5.0 分)
5.0
生产计划订单的完成日期和开始日期由什么确定？
 A) 该生产订单的物料清单
  B) 工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间   C) 每个工作中心前的工作数量   D) 由 MRP 系统建立的计划 


参考答案： D
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无









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