公司重大突发事件应急管理规定范本（2篇）

公司重大突发事件应急管理规定范本紧急事件管理规定
第一章总则
第一条为规范公司突发事件应急管理工作，确保员工人身安全和公司财产安全，提高应急响应能力和处置水平，制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于公司内发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、地震、爆炸、泄露、溢流、严重事故等。

第二章突发事件应急管理组织
第三条公司设立突发事件应急领导小组，负责制定和调整公司突发事件应急预案，并组织、指导、监督和检查实施情况。

第四条突发事件应急领导小组由公司领导任组长，各部门主要负责人任成员，成员应具有相关应急管理经验和专业知识。

第五条突发事件应急领导小组负责制定公司突发事件应急预案，并在预案中明确成员职责和权限。

第六条突发事件应急领导小组每年至少组织一次应急演练，演练内容包括应急响应程序和处置流程。

第七条公司应建立健全突发事件应急响应体系，明确各级领导和员工的应急职责和权限。

第八条公司应建立健全突发事件应急指挥调度制度，确保应急指挥决策的准确性和及时性。

第九条公司应建立健全突发事件应急信息报告系统，确保信息快速传递和准确性。

第三章突发事件应急预案
第十条公司应建立健全突发事件应急预案，根据实际情况分别制定不同级别的应急预案。

第十一条应急预案应明确突发事件的种类、突发事件负责的部门、人员职责和处置流程。

第十二条应急预案应包括应急响应程序、应急处置流程、预警信息发布机制等内容。

第十三条应急预案应定期修订和完善，保证预案与实际情况相符，要进行合理的预案演练，以提高员工的处理能力。

第十四条公司应组织定期演练应急预案，演练内容应包括从发生突发事件到应急响应、处置到恢复的全过程。

第四章突发事件应急响应与处置
第十五条突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，组织应急响应。

第十六条公司应急领导小组应成立突发事件应急指挥部，明确指挥部成员职责和权限，并及时发布通知。

第十七条公司应根据实际情况确定应急响应级别，采取相应的措施。

第十八条公司应建立健全灾害信息收集和分析机制，及时掌握灾害信息，提高应急响应能力。

第十九条公司应建立健全应急物资储备体系，确保物资供应充足，以保障应急工作的顺利进行。

第二十条公司应组织应急人员进行应急处置工作，确保人员安全和财产安全。

第二十一条公司应建立完善事故调查机构，及时开展事故调查，找出事故的原因和经验教训，以避免类似事故再次发生。

第二十二条公司应对突发事件应急响应和处置情况进行评估和总结，不断提高应急管理水平。

第五章突发事件应急预警与信息发布
第二十四条公司应建立健全突发事件应急预警机制。

第二十五条公司应建立健全突发事件应急信息报告制度，明确信息报告人员和报告程序。

第二十六条公司应根据实际情况及时发布突发事件应急警示信息，包括事故性质、事发地点和应急措施。

第二十七条公司应建立健全突发事件应急信息发布渠道，包括内部通知、外部发布等。

第二十八条突发事件应急信息发布应明确发布对象、方式和内容，确保信息的准确性和及时性。

第二十九条突发事件应急信息发布后，公司应密切关注舆情反应，及时解决各类问题和矛盾。

第六章法律责任
第三十条公司应严格按照国家相关法律法规和标准要求做好突发事件应急管理工作。

第三十一条未按照本规定要求制定应急预案，或者应急预案不健全、不完善的，公司应依法予以查处。

第三十二条对于突发事件应急处置不力导致严重后果的，公司应依法承担相应的法律责任。

第三十三条公司应对违反本规定的行为进行严肃处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解除劳动合同等。

第三十四条公司应加强对突发事件应急管理人员的培训和考核，提高应急管理人员的综合素质和专业能力。

第三十五条对于破坏和干扰公司突发事件应急管理工作的行为，公司将依法追究法律责任。

第七章附则
第三十六条本规定自发布之日起施行。

公司重大突发事件应急管理规定范本（二）
一、概述
公司作为一家具有社会责任的企业，在面临重大突发事件时，必须合理、科学地制定应急管理方案，以确保员工的安全和公司的持续发展。

本规定旨在规范公司在突发事件发生时的应急管理措施，保障员工的生命安全和财产安全。

二、责任与职责
1. 总经理
总经理是公司的最终决策者，负有领导公司应急管理工作的责任。

在突发事件发生时，总经理应立即组织公司高层管理人员进行紧急研判和决策，安排应急工作人员，疏导指挥应急处置工作。

2. 应急管理部门
应急管理部门是公司应急管理工作的具体执行机构。

应急管理部门负责制定应急预案、组织应急培训、协调应急资源等工作。

应急管理部门的职责包括但不限于：
(1) 制定、修订应急预案，并保证定期更新；
(2) 组织开展应急演练，提升应急处置能力；
(3) 协调公司各部门的应急资源，确保资源合理调配；
(4) 提供应急培训和宣传教育，提高员工的应急意识和能力。

3. 各部门负责人
各部门负责人是部门的责任人，负责组织本部门的应急管理工作。

各部门负责人的职责包括但不限于：
(1) 制定本部门的应急预案，并定期更新；
(2) 组织本部门的应急演练，提升应急处置能力；
(3) 协调本部门的应急资源，确保资源合理调配；
(4) 提供本部门员工的应急培训和宣传教育。

4. 全体员工
全体员工是公司最宝贵的资源，公司依赖他们的支持和配合来应对突发事件。

全体员工应：
(1) 遵守公司的应急预案和规定，执行紧急指令；
(2) 参加应急演练，提高自身的应急处置能力；
(3) 相互协作，共同保障公司的安全稳定。

三、应急预案的制定和修订
1. 应急预案应根据公司的具体情况和风险评估结果进行制定。

预案应包括但不限于以下内容：
(1) 突发事件的分类和级别划定；
(2) 应急组织机构及职责分工；
(3) 应急指挥系统和通信保障措施；
(4) 应急资源的储备和调配等。

2. 应急预案应定期进行修订，确保预案的及时性和有效性。

四、应急演练和培训
1. 应急演练是提高应急处置能力的重要途径，应急管理部门应定期组织应急演练，不少于每年一次。

演练内容应真实、全面，并根据实际情况作出相应调整。

2. 应急演练应涵盖应急流程、应急决策、资源调配等方面，全面检验和提升员工的应急处置能力。

3. 应急管理部门应组织应急培训课程，包括但不限于应急意识培养、应急技能提升等方面，以提高员工的应急素质。

五、应急资源的储备和调配
1. 公司应建立健全应急资源储备体系，包括但不限于人员、物资、设备等方面。

2. 各部门负责人应根据本部门的实际需要，合理调配和利用本部门的应急资源。

3. 应急管理部门应协调公司各部门的应急资源，确保资源能够在突发事件时得到合理调配和使用。

六、应急处置措施
1. 突发事件发生时，应急管理部门应根据情况评估，及时启动应急预案，组织应急救援和处置工作。

2. 应急管理部门应立即成立应急指挥组，明确组织架构和职责，确保应急处置工作的有序进行。

3. 各部门负责人应按照应急预案的要求，组织本部门的员工参与应急处置工作。

七、应急信息发布
1. 突发事件发生时，应急管理部门应立即成立应急信息发布小组，负责收集、核实和处理应急信息。

2. 应急管理部门应向全体员工发布应急信息，提醒员工采取相应的应急措施。

3. 应急信息应及时、准确地传达给相关部门和员工，以确保应急处置工作的顺利进行。

八、应急后的总结和改进
1. 突发事件解决后，应急管理部门应及时总结经验，发现不足，并进行改进。

2. 应急管理部门应召开会议，邀请相关部门和员工参与，分析应急处置的效果，以便提出改进建议并修改应急预案。

3. 改进意见应及时反馈到应急预案中，保证下次应急事件发生时能更加有效地应对。

九、附则
本规定所述的突发事件包括但不限于自然灾害、意外事故、公共卫生事件等。

若以上规定与法律法规存在冲突，以法律法规为准。

以上就是公司重大突发事件应急管理规定的相关内容，请全体员工严格遵守，并根据实际情况灵活调整。

希望大家提高应急意识，增强应急处置能力，共同保障公司的安全稳定。