【项目分析】_互联网+校园旅游同行项目商业计划书

对内
风险
对外
市场
企业
财务
18
营销
定位：在 校大学生
STP
市场细分：学 术参观，周边 游览
市场
PEST
波特五力
竞争：替代品少，
潜在竞争者威胁，
SWOT
供买议价能力低
需求：目标人群 数目，旅游倾向 逐年攀升
策略：产品 差异化，增 加用户数量 和粘性
19
营销核心
21
财务分析重要数据显示
第五年 123.34
8
12745
项目创新
• 打破传统：高校游+周边游 • 无缝整合：学习体验+旅游+娱乐 • 新型模式：依托SNS和APP，线上线下一体化的 Ο2Ο模式。
online:
网络交易平台
offline:
APP下单预定
校园代理
社交平台宣传
高校体验游
微信推广 微电影营销
周边景点参观
2
STEP
3
STEP
17
项目分析
第四年 109.17 第三年 76.28
第二年 26.34
第一年 -11.17
净利润
25
风险
26
偿债风险 融资风险
财务
管理
市场
缺乏有效的激 励和约束机制
潜在进入者
初期：与大 学生普遍使 用的课程格 子、超级课 表以及负责 票务的腾邦 国际合作， 加速项目进 入市场，吸 引目标群体 。
中期：逐步 扩大网站、 APP、微信 平台、电台 的影响同时 ，引入广告 商，增加企 业利润。
互联网+校园旅游同行 项目路演
目录
二、产品详例
三、TEP
13
项目简介
目标人群：在校大学生 未来拓展对象：高中生
服务体验
高校生活体验
精品课程 特色实验室 校园小吃 校园文化
周边游
14
STEP
2
STEP
15
产品详例
APP
71
之校特内色游馆室站
8
之校特内色小游吃站
8
之校精内品课游程站
8
之校校园内文游化活动站
8
路A线PP选下购单
8
点击即可下单
体验游第一天
校园风光无限
站台接待
校园景观
校园文化
校园小吃
13
体验游第二，三天
14
杜甫草堂 锦里
熊猫基地 春熙路 天府广场 都江堰 青城山
时间胶囊
储存一段青春的惊喜，留下关于时 光的记忆……
15
24 2322 27
后期：在原 有高校基础 上，增加高 校数量，拓 展目标人群 扩展业务量 ，建立起完 善的项目体 制，扩展市 场份额。
整体发展规划
3/23/2020
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谢谢观看
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