关于预算部与各部门衔接工作与做好本部门工作所必备的表格

预算部与各部门衔接工作及做好本部门工作必备的表格
1.《预算部按期完成公示表》
2.《预算部复尺及回函表》
3.《量房表》
4.平面图无设计部经理盖章,不予估算审核,估算审核交接填写《预算
按期完成公示表》
5.估算审核后,预算师签字,该估算及最低优惠数据,交客服经理备档,
且估算另有一份交设计师;附:每次优惠出台后,交预算主管核算或成本后,自备一份(不公开).财务部一份,清单优惠底线的计算公式(1)优惠直接数据A; (2)本次活动优惠(优惠成本*120%+现金优惠=A)(由预算部主管计算,不公开)
6.下预算流程表+图纸+电子板图纸,填写预算按期完成公示表,预算
完成后,将带盖篮章的预算书及最低优惠数据交客服部
7.工地内部流程表,人材机,预算书,主材成本核算表(材料部核价,财务
部核价,估算)
8.变更单,含中途变更及二期款前的变更核算,(二期款前,预算员到现
场核算工程项目工程量,如变更款项必须在二期款中全部交清,如变更减项,上报客服部,由客服经理与客户沟通,进行优惠变更,变更完成交财务部)
9.结算单
管理中心。